Na vytváranie zbraní založených na nových fyzikálnych princípoch je potrebné zmeniť prístupy k výcviku špecialistov, financovaniu vývoja a mnohým ďalším.
24. januára má jeden z najjasnejších lídrov ruského obranného priemyslu Tactical Missile Armament Corporation JSC 15 rokov. V ťažkých rokoch pre krajinu sa KTRV vyhlásila za vedúceho vývojára a výrobcu pokročilých presných zbraňových systémov. Mnoho tu vyrobených zbraní zostáva neprekonaných a vo svete nemajú obdoby. Čo je fenomén korporácie? Akou cestou sa uberal a kde má pôvod?
Keď hovoríme o ultramoderných zbraniach vyrábaných spoločnosťou KTRV, nemožno si spomenúť na jej nedávnu a vzdialenú minulosť, ktorá je neoddeliteľne spojená s dnešnými úspechmi a úspechmi.
Prezidentským dekrétom
Ako integrovaná štruktúra bola spoločnosť založená v dôsledku implementácie federálneho cieľového programu „Reforma a rozvoj vojensko-priemyselného komplexu (2002-2006)“. Prezidentským dekrétom č. 84 z 24. januára 2002 sa FSUE GNPT Zvezda-Strela (Korolev Moskovského regiónu) transformovala na Taktickú raketovú výzbrojnú spoločnosť OJSC a federálne akcie závodu v Omsku Avtomatika boli prevedené na jeho základné imanie.. (neskôr sa stala súčasťou OAO TsKB Avtomatiki), UPKB Detal (Kamensk-Uralsky, Sverdlovská oblasť), MKB Iskra pomenovaná podľa V. I. I. I. Kartukova (Moskva), „Krasny Gidropress“(Taganrog, Rostovská oblasť) a TMKB „Sojuz“(Lytkarino, Moskovská oblasť).
Boris Viktorovič Obnosov bol schválený ako generálny riaditeľ KTRV OJSC a boli určené prioritné oblasti činnosti:
vývoj, výroba, dodávka a modernizácia riadených striel a komplexov zbraní taktických navádzaných striel pre potreby ministerstva obrany;
vývoj, implementácia, popredajný servis a poskytovanie licencovanej výroby zbraní a vojenského vybavenia dodávaných na vývoz;
efektívne využitie a rozvoj výskumného a výrobného potenciálu dcérskych spoločností.
Ako viete, v našej dobe veľa závisí od osobnosti vodcu. Bohužiaľ, niektorí z nich sú viac zaneprázdnení budovaním dômyselných schém, pracujúcich, ako sa hovorí, pre vlastné vrecko. V tomto ohľade mal tím KTRV, zvlášť to poznamenávame, šťastie na generála, ktorý úniu majstrovsky viedol mnohými transformáciami, reformami bez straty pracovných kolektívov a vedeckých škôl. Ale najskôr.
Nasledujúce fázy vývoja spoločnosti boli spojené s novými prezidentskými dekrétmi - z 9. mája 2004 č. 591 a z 20. júla 2007 č. 930. Moskovské podniky boli do spoločnosti zaradené (ako dcérske spoločnosti) v druhej fáze: OJSC GosMKB Vympel pomenovaný podľa … I. I. Toropov ", JSC" Štátny vedeckovýrobný podnik "Región", JSC "Konštrukčný úrad strojného inžinierstva", JSC "Horizont", ako aj JSC "GosMKB" Raduga ". A. Ya. Bereznyak “(Dubna, Moskovská oblasť), JSC„ Optické a mechanické závody Azov “(Azov, Rostovská oblasť), JSC„ Salut “(Samara), JSC„ Letecký závod Smolensk “. V tretej fáze bola štruktúra spoločnosti rozšírená o OJSC NITs ASK (Moskva), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas z oblasti Nižného Novgorodu), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, región Nižný Novgorod), OJSC RKB Globus (Ryazan) a JSC Central Design Bureau for Automation (Omsk).
Do spoločnosti tak spolu s materskou spoločnosťou vstúpilo 19 podnikov a celkový počet zamestnancov presiahol 22 tisíc.
K ďalšiemu rozšíreniu spoločnosti došlo v súlade s dekrétom prezidenta Ruskej federácie z 27. októbra 2012 č. 1443 a dekrétom prezidenta Ruskej federácie z 31. marca 2015 č. 167 z dôvodu zahrnutia dve integrované štruktúry ako podfondy: vojensko -priemyselná spoločnosť NPO Mashinostroyenia (Reutov, Moskovská oblasť) a jej päť dcérskych spoločností, ako aj koncern Marine Underwater Weapons - Gidropribor (St. Petersburg) a jej päť dcérskych spoločností.
Sovietske dedičstvo
Mávnutím čarovného prútika alebo dokonca najvyššieho poriadku sa také silné asociácie so zavedenými kompetenciami neobjavujú. Je nemožné vytvoriť vedeckú školu, výrobnú základňu, tím profesionálov v krátkom čase od začiatku. To všetko sa spravidla rodí v agónii, v priebehu rokov, niekedy pokusom a omylom, a čo je najdôležitejšie - v nadšení ľudí zamilovaných do svojej práce. A takíto ľudia oddaní výrobe sa našli po prudkých 90. rokoch. Práve oni sa stali nositeľmi a pokračovateľmi slávnych tradícií, ktoré tu položili ich otcovia a starí otcovia, ktorí stáli pri počiatkoch materského podniku.
Predchodcom spoločnosti sa ukázal závod číslo 455 v Kostine pri Moskve (teraz mesto Korolev) Ľudového komisariátu leteckého priemyslu, vytvorený 3. júna 1942 výnosom Výboru obrany štátu. Začal vyrábať výstužné popruhy a nalial lietadlové zariadenia pre bojové lietadlá, potom držiaky klastrov a ďalšie výrobky pre bombardér Tu-4. Od roku 1955 ovládal sériovú výrobu riadených striel vzduch-vzduch (UR): RS-1U, RS-2U. V roku 1957 tu bola vytvorená kancelária dizajnu, ktorá pracovala na zlepšení tohto produktu. V roku 1966 bol závod premenovaný na Kaliningrad Machine-Building (KMZ), jeho konštrukčná kancelária bola transformovaná na OKB (neskôr nazývanú „Zvezda“). Korunov bol vymenovaný za hlavného konštruktéra. Prvý odpaľovač rakiet vzduch-povrch X-66, ktorý vyvinul tím OKB, bol uvedený do prevádzky v roku 1968 a v rokoch 1970-1982-UR Kh-23, Kh-25 a Kh-27. Práce na vytvorení modulárnych raketových systémov typu X-25M budú ocenené Štátnou cenou ZSSR. Od roku 1976 do roku 2002 podnik prejde niekoľkými reorganizáciami a premenovaním. Bude sa nazývať buď „šípka“, potom „hviezdna šípka“.
V roku 1975 sa začnú práce na modeli UR X-31 na báze ramjet s posilňovačom tuhých palív. V roku 1977 budú vypracované technické návrhy protilodnej rakety Kh-35E (ASM). V roku 1981 za zásluhy o vytvorenie rakiet vzduch-zem bude asociácia ocenená Rádom červeného praporu práce.
To všetko je sovietska minulosť, bez ktorej by súčasnosť nebola možná. Pripomeňme si ťažký osud lodného raketového systému Uran-E (KRK) s protilodným raketovým systémom Kh-35E. Vyvinutý pod vedením hlavného konštruktéra V. Galushka úspešne prešiel prvou fázou letových skúšok v rokoch 1987-1989. Od roku 1992 sú však práce prakticky pozastavené. Štát v tom čase nemal peniaze. Podnik, ktorý zmobilizoval všetky svoje zdroje, pokračoval v práci na vývoji rakety. Od roku 1992 do roku 1997 bola vykonaná druhá etapa letových konštrukčných skúšok, ale počas tohto obdobia boli vypustené iba štyri rakety, čo zjavne nestačilo.
V nových trhových podmienkach boli vládne nákupy skutočne obmedzené. Mnoho obranných podnikov potom, ako viete, zažilo nešťastnú existenciu. Vedenie závodu sa nespoliehalo iba na príkaz obrany štátu. V tom čase začal tím aktívne pracovať so zahraničnými zákazníkmi. Účasť na vôbec prvej medzinárodnej výstave s ukážkou rakety (napriek tomu bola dovedená do štandardu) a informáciami o kozmickej lodi Uran-E okamžite upútala pozornosť zahraničných špecialistov. Predstavitelia indického námorníctva ako prví posúdili perspektívy nového bojového komplexu. V roku 1994 bola podpísaná zmluva na dodávku raketometu Uran-E do Indie. Potom sa komplexu vo svojej vlasti dostalo uznania.
Keď si spomenieme na ten čas, môžeme povedať, že asociácia napriek ťažkým okolnostiam prežila, pretože mnoho udalostí v 90. rokoch bolo pozastavených a celé robotnícke dynastie, farba obranného priemyslu, opustili podniky.
Aby sa dal nový impulz životu v dielňach a spojili sily rôznych priemyselných odvetví, stačili na to vyššie uvedené prezidentské dekréty. Vďaka prezieravosti vedenia sa podarilo zachovať to hlavné - vedeckú školu, chrbticu profesionálov. A ten, kto odišiel, sa začal vracať pri prvom signále. Nakreslil čiaru za obdobie roku 2002, keď sa FSUE GNPT Zvezda-Strela transformovala na OJSC Tactical Missile Armament Corporation.
Balíček efektívnych riešení
V súčasnosti je spoločnosť jediným technologickým komplexom, ktorý v záujme ministerstva obrany Ruskej federácie a na vývoz dodáva široký sortiment navádzaných zbraní pre diaľkové, námorné a frontové lietadlá. triedy vzduch-vzduch a vzduch-povrch, letecké zbrane na ničenie ponoriek, ako aj námorné rakety tried loď-loď a breh-loď a ochranné prostriedky. KTRV má právo vykonávať nezávislé činnosti zahraničného obchodu za účelom servisu a opráv vývozných vzoriek vyrobených svojimi podnikmi.
Vlastnými modelmi materskej spoločnosti sú už dlho rakety vzduch-povrch: viacúčelový modulárny typ Kh-25M, vysokorýchlostný antiradar Kh-31P (Kh-31PK), protilodný Kh-31A (cieľ MA) -31), protilodný Kh-35E (3M- 24E).
KRK „Uran-E“zostáva impozantnou zbraňou. Je určený na ničenie rakiet, torpéd, delostreleckých lodí, povrchových lodí s výtlakom až päťtisíc ton a námorných transportov. Môže byť použitý v širokom spektre bojových a klimatických podmienok a súčasne strieľať až na šesť povrchových cieľov. Možnosť salvovej paľby (až 16 rakiet) je schopná poskytnúť protipožiarny prielom v protiraketovej obrane moderných vojnových lodí.
Jeho zjednotená raketa 3M-24E sa súčasne používa aj v mobilnom pobrežnom raketovom systéme „Bal-E“, môže byť súčasťou lietadlových lodí (lietadiel a helikoptér). Komplex Bal-E je schopný súčasne strieľať až na 32 cieľov (v štandardnej verzii).
Ale už sa objavila nová raketa Kh-35UE, ktorá sa bude vyrábať aj v leteckej verzii. Jeho bojové schopnosti boli výrazne rozšírené vďaka novému navádzaciemu systému vrátane satelitu, rozsah použitia bol zvýšený (dvakrát), bola zavedená nová anti-rušiaca aktívna pasívna navádzacia hlava a boli vylepšené ďalšie vlastnosti. Moderná „digitálna tabuľa“umožňuje implementáciu flexibilných programov navádzania a útoku.
Okrem taktických protilodných komplexov, medzi ktoré patria Uran-E a Bal-E, ponúka KTRV lodné a pobrežné komplexy operačno-taktickej triedy na základe nadzvukovej riadenej strely Yakhont (3M-55E) vyvinutej vojensko-priemyselným NPO Mashinostroyenia komplexný … Bastion PBRK, vytvorený na základe tejto rakety, je schopný poskytnúť pobrežné pokrytie v okruhu 600 kilometrov a zasiahnuť nepriateľské povrchové lode akejkoľvek triedy na vzdialenosť až 300 kilometrov pod paľbou a elektronickými protiopatreniami.
Ďalší lodný raketový systém, Moskit-E, vyvinutý Raduga State Design Bureau, bol teraz ďalej vyvíjaný vo forme modifikácie Mosquito-MVE s protilodným raketovým systémom 3M-80MVE. Má zvýšený dostrel vďaka zavedeniu dodatočného profilu letu kombinovanej rakety. Nadzvuková rýchlosť (až 2 900 km / h) v kombinácii s extrémne nízkou (10–20 m) letovou výškou v záverečnom úseku a protilietadlovým manévrom poskytuje vysokú pravdepodobnosť prenikania raketovej obrany vojnových lodí.
Letecké protilodné rakety Kh-59MK so zvýšeným dosahom s aktívnou radarovou navádzacou hlavou, vyvinuté spoločnosťou GosMKB „Raduga“, sú navrhnuté tak, aby porazili širokú škálu radarových kontrastných povrchových cieľov kedykoľvek počas dňa, a to v jednoduchých aj náročných podmienkach. poveternostné podmienky.
Niekoľko korporácií sa špecializuje na výrobu zbraní pre námorníctvo. Univerzálne elektrické diaľkovo ovládané navádzacie torpédo TE-2, vyvinuté spoločnosťou Marine Underwater Weapons-Gidropribor Concern, je navrhnuté tak, aby ničilo moderné ponorky (ponorky) v akejkoľvek oblasti Svetového oceánu, vo všetkých rozsahoch hĺbok a rýchlostí ich postup, veľkorozmerné NK a nepriateľské lode a tiež stacionárne povrchové ciele. Používa sa ako z ponoriek, tak z povrchových lodí v autonómnych a diaľkovo ovládaných režimoch. Mínové bane MDM-2 a MDM-3 sú schopné zasiahnuť malé výtlakové lode všetkých typov, povrchové a ponorkové ponorky, ako aj pristávacie plavidlá. Ich konštrukcia umožňuje programovanie pre širokú škálu cieľov.
Námornú obrannú výzbroj predstavuje predovšetkým malý protiponorkový komplex „Packet-E / NK“(vyvinutý Štátnym vedeckým a výrobným podnikom „Región“), ktorý je určený na protiponorkovú obranu a boj proti ochrana torpéda použitím prostriedkov na ničenie nepriateľských ponoriek v blízkom pásme lode, ako aj protip torpéda …
GNPP „Región“tiež vyrába jedinečný zbraňový systém založený na vysokorýchlostnej ponorkovej rakete „Shkval-E“, ktorý používa režim superkavitácie, vďaka ktorému je schopný zrýchliť na pochode až 100 metrov za sekundu. Komplex je možné nasadiť na povrchových lodiach a ponorkách, ako aj na stacionárnych zariadeniach.
Významné miesto vo výrobkoch spoločnosti zaujímajú komplexy pasívneho rušenia (vyrábané spoločnosťou Mechanical Engineering Design Bureau), vrátane opticko-elektronických a radarových rušiacich plášťov. Moderné komplexy ako PK-10 a KT-308 poskytujú ochranu povrchovým lodiam a člnom všetkých tried pred presnými zbraňami s radarom, optoelektronickými a kombinovanými navádzacími systémami. Pokiaľ ide o účinnosť boja, objem a kvalitu riešených úloh, nie sú nižšie ako najlepšie svetové analógy.
Sľubný vývoj
Korporácia je poverená úlohou vybaviť stíhačku piatej generácie komplexom leteckých zbraní novej generácie. Zároveň sa pre zahraničných zákazníkov pripravuje široký sortiment ASP typu vzduch-povrch a vzduch-vzduch v exportných verziách.
V triede vzduch-povrch stojí za zmienku:
modulárny viacúčelový UR typu Kh-38ME;
raketový systém Gadfly-ME s raketometom Kh-59M2E, ktorý je možné používať nepretržite a za obmedzenej viditeľnosti;
UR Kh-59MK2, určený na ničenie pozemných cieľov, ktoré nemajú radar, infračervený a optický kontrast k okolitému pozadiu;
antiradar UR Kh-31PD a Kh-58UShKE vybavený novým širokopásmovým vyhľadávačom radarov;
vysokorýchlostné protilodné rakety Kh-31AD so zvýšeným dosahom;
zjednotený protilodný raketový systém Kh-35UE so zvýšeným dosahom a odolnosťou proti hluku;
Protilodné rakety Kh-59MK schopné zasiahnuť povrchové ciele na otvorenom mori a v blízkosti pobrežia;
opravené letecké bomby najnovšieho vývoja kalibru 250, 500 a 1500 kilogramov s novými navádzacími systémami (televízna-korelačná, laserová, satelitná) a bojovými hlavicami rôznych typov (betón-piercing, penetrating, volume-detonating). Niektoré z nich boli úspešne testované našimi leteckými silami v Sýrii pri útoku na ozbrojencov a bašty „Islamského štátu“zakázaného v Rusku.
Trieda vzduch-vzduch ponúka:
Ovládateľný vzdušný boj UR krátkeho a krátkeho dosahu RVV-MD s novým dvojpásmovým infračerveným hľadačom určeným na vyzbrojenie stíhačiek, útočných lietadiel, bojových helikoptér;
Odpaľovač rakiet stredného doletu RVV-SD s dosahom až 110 kilometrov v ktorúkoľvek dennú dobu, vo všetkých uhloch, v podmienkach elektronického boja, vrátane viackanálového ostreľovania podľa zásady „oheň a zabudni“;
UR RVV-BD s dosahom až 200 kilometrov (pre ciele vo výškach od 15 m do 25 km).
Bez rozsiahlej a spoľahlivej spolupráce by to všetko bolo samozrejme nerealizovateľné. Vymenujme aspoň niekoľko tímov zaoberajúcich sa výrobou unikátnych produktov.
GosMKB „Vympel“je vedúcim podnikom v Rusku na výrobu raketových systémov vzduch-vzduch. Celý svet pozná manévrovacie rakety krátkeho dosahu R-73E (R-73EL), rakety stredného doletu R-27 a RVV-AE a rakety dlhého doletu R-33E.
Za 65 rokov svojej činnosti spoločnosť GosMKB „Raduga“vyvinula a dodala zákazníkom viac ako 50 raketových zbraňových systémov. V oblasti vysoko presných leteckých zbraní (WTO) ide o raketomet typu „vzduch-zem“pre lietadlá prvej línie, námorníctvo a lietadlá s dlhým doletom. Tento podnik bol prvým na svete, ktorý vyvinul taký typ zbrane, ako sú protilodné rakety. Útočný protilodný komplex Moskit-E vysoko ocenili domáci i zahraniční experti. GNPP „Región“sa špecializuje na vývoj a výrobu riadených leteckých bômb a námorných zbraňových systémov.
Vďaka spolupráci sa teda mnohé z najdôležitejších úloh plnia, čo potvrdzuje generálny riaditeľ KTRV Boris Obnosov: „Vo vývoji a expanzii spoločnosti sme prešli niekoľkými fázami. Začali sme v rokoch 2002–2003 iba so šiestimi podnikmi a dnes už naša integrovaná štruktúra pozostáva z viac ako 30 stabilne fungujúcich odvetví vrátane NPO Mashinostroyenia MIC, ktoré sa v roku 2013 spojilo ako subholding, a koncernu Marine Underwater Weapons Concern - Hydropribor “. Celkový počet zamestnancov integrovanej štruktúry presiahol 50 tis.
Inovácia a kredit
Pri vzniku korporácie si vedenie krajiny stanovilo za cieľ mobilizovať zdroje na vytvorenie vysoko efektívnych riadených striel a leteckých, pozemných a námorných zbraňových systémov a posilniť pozíciu Ruska na svetovom trhu so zbraňami. Dnes môžeme sebavedomo povedať, že cieľ bol dosiahnutý.
Napriek tomu, že sortiment výrobkov KTRV je pomerne rozsiahly, navzájom ich spája určitá technologická logika. Všetky výrobky - letecké a námorné - z hľadiska ich aerodynamických a hydrodynamických foriem, výrobných zásad a požadovaného parku obrábacích strojov úplne zapadajú do výrobných schém, čo umožňuje dostatočne flexibilné využitie existujúcich kapacít a konštrukčného potenciálu.
Asi štvrtina produkcie smeruje na export. Teraz je jeho ročný objem asi 600 miliónov dolárov, zatiaľ čo počas zakladania spoločnosti to bolo v priemere asi 300 miliónov. V krátkodobom horizonte sa očakáva nárast exportu na 900 miliónov dolárov a viac ročne. Spolu s FSMTC Ruska, štátnym sprostredkovateľom JSC Rosoboronexport a nezávisle na sebe korporácia plodne pracuje na ďalšej propagácii svojich produktov na svetovom trhu, hľadaní a dobývaní nových medzier na ňom. Ale úloha číslo 1 bola, je a zostáva štátnym obranným poriadkom, pri ktorého implementácii sú požiadavky a „štandardy“oveľa vyššie. Je jasné, že niekedy nastanú problémy. Dôvodom je predovšetkým nedostatočná výrobná kapacita dodávateľských podnikov, ich nepripravenosť dodať nakúpené komponenty v požadovaných objemoch a včas.
"Problém je komplikovaný nerovnomerným využívaním výrobných kapacít úlohami SDO, pokiaľ ide o objemy a termíny, čo negatívne ovplyvňuje vzťah medzi hlavnými dodávateľmi a dodávateľmi," podelil sa o svoje postrehy Boris Obnosov. „Limity rozpočtových prostriedkov, naplánované na GPV-2020, navyše nútia prilákať pôžičky s pomerne vysokými úrokovými sadzbami.“
Toto je však pohroma celého nášho obranného priemyslu. Takéto pôžičky, alebo skôr nedostatok primeraných sadzieb na nich, je všadeprítomným javom. Na finančnom bloku vlády je na čom pracovať. Spoločnosť dnes smeruje značné zdroje na modernizáciu výroby, rekonštrukciu priestorov továrne a zavedenie inovatívnych technológií a procesov. Lacné pôžičky by preto nezaškodili.
Podľa GPV-2020 sa pripravuje takmer úplná aktualizácia navádzaných zbraní. Táto práca sa vykonáva na základe požiadaviek na zaistenie bezpečnosti krajiny a so zreteľom na svetové trendy vo vývoji vojnových zbraní. Vytvárajú sa nové, výrazne vylepšené verzie protilodných, protiradarových a viacúčelových rakiet. Takýchto produktov bolo testovaných asi tucet. V nasledujúcich troch rokoch sa majú dokončiť testy ďalších 10-12 vzoriek vrátane testu PAK FA.
Teraz je podiel objednávky obrany štátu viac ako 70 percent z celkového výkonu. Podniky spoločnosti vykonávajú úlohy podľa 85 vládnych zmlúv na dodávku sériových výrobkov a opravy, servis zbraní, vojenského a špeciálneho vybavenia. KTRV poskytuje takmer 100 percent dodávok leteckých zbraní pre ruskú armádu a viac ako 70 percent pre námorníctvo. Na svetovom trhu predstavuje integrovaná štruktúra asi 10 percent výroby leteckých zbraní a viac ako 15 percent námorných.
Významná časť projektov sa realizuje v súlade s programom inovačného rozvoja spoločnosti do roku 2020. Poskytuje sa súbor opatrení na vytvorenie vedeckej a technickej rezervy a rozvoj inovačného potenciálu, predbežné vytváranie a implementáciu sľubných technológií, nových riešení, reštrukturalizáciu konštrukčných, výrobných a testovacích základní. V rámci Federálneho cieľového programu pre rozvoj komplexu obranného priemyslu sa realizuje viac ako 100 investičných projektov v hodnote viac ako 60 miliárd rubľov.
Na dosiahnutie stanovených cieľov a rozvojových ukazovateľov sa predpokladá rozsiahla spolupráca s Ruskou akadémiou vied, ako aj s poprednými výskumnými centrami obranného priemyslu: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Bez toho by napríklad nebolo možné zvládnuť takú dôležitú a mimoriadne zložitú oblasť „obrany“, ako je hypersound.
Ukazovateľ vývoja
Štátny cieľový program rozvoja hypersonických technológií bol vyvinutý a schválený ministerstvom obrany v roku 2015. V KTRV sa témou začali zaoberať už dávno predtým, a to pomocou sovietskeho oneskorenia. Podľa Borisa Obnosova bola na implementáciu federálneho cieľového programu vytvorená silná spolupráca v oblasti výskumu a výroby, ktorá je schopná nájsť prelomové riešenia. Kľúčovým cieľom je udržať v blízkej budúcnosti latku odstrašovania pred masívnou agresiou voči Rusku na vysokej úrovni prostredníctvom pokročilého vývoja hypersonických systémov, ktoré znehodnocujú potenciál potenciálneho protivníka v oblasti teritoriálnej protiraketovej obrany a globálneho odzbrojujúci úder.
Je zrejmé, že podobné programy sa realizujú v zahraničí, najmä v USA, Číne, Francúzsku, Indii. Na jednej z posledných medzinárodných leteckých výstav v Žukovskom som mohol generálnemu riaditeľovi spoločnosti položiť otázku, ako ďaleko v tejto oblasti pokročili. Boris Obnosov sa potom taktne vyhýbal priamej odpovedi, pričom povedal iba to, že takáto zbraň sa za behu neobjaví, že je potrebné spoločné úsilie družstiev a roky práce.
Teraz, keď zhodnotil stav práce, Boris Viktorovič svoju odpoveď trochu konkretizoval: „Môžeme povedať, že sa pohybujeme súbežne s našimi konkurentmi a partnermi a v niektorých oblastiach sme dokonca vpredu. Práce prebiehajú aktívne, očakávame, že prvý plnohodnotný model hypersonickej rakety schopný dlhého letu v atmosfére rýchlosťou päť alebo šesť Mach alebo dokonca viac sa môže objaviť do roku 2020 “.
V tejto oblasti je dostatok problémov konštrukčného, technologického a finančného charakteru. Nejde o lacný program, ale má budúcnosť nielen v oblasti zbraní, ale aj najsľubnejších civilných technológií. Pre tých, ktorí ich ovládajú ako prví, sa otvoria spôsoby prechodu na kvalitatívne novú úroveň v mnohých oblastiach rozvoja vedy a techniky.
Zabezpečenie dlhodobého hypersonického letu je pre domácich výrobcov motorov výzvou. Náročné úlohy je potrebné vyriešiť z hľadiska plnenia takéhoto lietadla. Veľa je spojené s vysokými teplotami, preto je potrebná iná základňa prvkov. A samozrejme potrebujete správne palivo.
Riešenie všetkých týchto úloh si vyžaduje integrovaný prístup a serióznu spoluprácu, o čom hovoril Obnosov v spoločnosti MAKS. Ale okrem toho je potrebná neustála pozornosť vedenia krajiny, pretože objavenie zásadne nových technologických riešení, ktoré sú dôležité pre obranu aj pre ekonomiku ako celok, nepochybne znamená úpravu štátnej politiky. Napríklad pri náhrade dovozu.
Aj ten najaktívnejší a najpodmanivejší vodca je pri riešení tohto problému stále závislý od mnohých faktorov. Toto je obmedzený rozsah domácich analógov vhodných na nahradenie dovezenej základne prvkov, surovín a materiálov a absencia mechanizmu rozpočtového financovania podnikov, ktoré vykonávajú náhradné opatrenia, a dlhý čas na registráciu výsledkov výskumu a vývoja a značný prebytok náklady na naše súčiastky oproti zahraničným.
Boris Obnosov sa domnieva, že na úspešnú implementáciu plánov náhrady dovozu je potrebné poskytnúť bezpečnostnú zásobu komponentov na obdobie troch až piatich rokov. Je potrebné rozhodnúť o otázke, ako môžu byť vytvorené. Jedným z možných riešení je zahrnúť ich náklady do objednávky ministerstva obrany.
Ďalšou možnosťou je zahrnúť úlohu na FTP. Použitie domácich prvkov vo výrobku by malo byť stanovené v počiatočnej fáze práce na jeho tvorbe, v etapovom výskume.
Je potrebné zrevidovať niektoré ustanovenia FZ-44. Uvádza sa v ňom, že akékoľvek ROC musí byť dokončené do určitého dátumu a za sumu peňazí, ktorú nemožno prekročiť. Žiadny OCD na svete sa však nemôže vykonávať za takýchto drsných podmienok, pokiaľ samozrejme výsledok nie je pozitívnym účinkom a nie plytvaním finančných prostriedkov.
Jedným slovom, pri riešení problému substitúcie dovozu by sme mali mať na pamäti hlavný cieľ - zlacnenie konečného produktu na domácom aj zahraničnom trhu bez ohrozenia kvality.
Z miesta bydliska na miesto v rebríčku
A napriek tomu hlavnou vecou v žiadnom podniku nie je železo, bez ohľadu na to, ako dokonalé to môže byť, ale ľudia. KTRV na túto nemeniteľnú pravdu nezabúda. Preto sú značné zdroje alokované na činnosti pre rozvoj ľudských zdrojov a sociálnych programov.
Personálna politika spoločnosti je zameraná na zabezpečenie konkurencieschopnosti v boji o kvalifikovaných špecialistov. Prioritnými oblasťami sú optimalizácia počtu a vekového zloženia pracovníkov, zvýšenie úrovne ich vzdelania, presadzovanie cielenej stratégie omladzovania pracovných kolektívov, zlepšovanie mzdového systému a bytová výstavba.
V posledných rokoch veková hranica kvalifikovaného personálu v obrannom priemysle neustále rastie. Ich starnutie a opustenie vojensko-priemyselného komplexu viedlo k tomu, že personálny problém nadobudol štátny rozsah. Korporácii sa však podarilo vytvoriť ucelený systém školení špecialistov, vďaka ktorému mladí ľudia do 35 rokov tvoria významnú časť - viac ako 30 percent zamestnancov spoločnosti.
Na školení kvalifikovaného inžinierskeho personálu KTRV na zmluvnom základe spolupracuje s poprednými špecializovanými univerzitami v krajine - MAI, Bauman Moskevská štátna technická univerzita, MATI, Stankin Moskovská štátna technická univerzita, Moskovská štátna univerzita prístrojového inžinierstva a informatiky, ako aj s mnoho známych regionálnych vzdelávacích inštitúcií. Uchádzači vstupujú na základné technické univerzity v cieľovej oblasti, absolvujú školenie v požadovaných odboroch. Ročne absolvuje v spoločnosti viac ako 1600 študentov priemyselnú, technologickú, dizajnérsku a pred diplomovú prax. Podniky založili a prevádzkujú základné oddelenia univerzít vrátane Moskovského leteckého inštitútu a Moskovskej štátnej technickej univerzity Bauman.
Program výstavby bývania pre zamestnancov za zvýhodnených podmienok sa úspešne realizuje. V roku 2015 bola v Koroleve v Moskovskej oblasti dokončená výstavba štyroch viacpodlažných obytných budov, v ktorých bol zamestnancom spoločnosti poskytnutý priestor na bývanie za náklady, ktoré boli dvakrát nižšie ako trhová hodnota. Ďalší projekt je na rade. Výstavba sa bude vykonávať na pozemkoch vyčlenených z hlavného priemyselného areálu podniku.
Podobný prístup vykonáva mnoho vedúcich mestských podnikov spoločnosti: v moskovskom regióne Reutov a Khimki, v Dubne, Ryazane, Taganrogu, Perme, Orenburgu. Podľa programov pôsobiacich v korporácii sa za posledných päť rokov stalo novými osadníkmi viac ako 850 zamestnancov. V najbližších dvoch alebo troch rokoch si bude môcť byty kúpiť asi 3 300 zamestnancov.
Sociálna politika spoločnosti je teda orientovaná na novú generáciu s opatrným prístupom k veteránom, oživením najlepších tradícií organizácie zdravého životného štýlu a zaujímavého oddychu. Rada mládeže aktívne pracuje, organizujú sa pravidelné športové súťaže, turistické zhromaždenia.
Premyslená sociálna politika má priaznivý vplyv na kvalitu výrobkov, prístup personálu k práci. Ak za posledné dve desaťročia bola výroba nových modelov všetkými podnikmi spoločnosti vypočítaná v jednotkách, potom v nasledujúcich rokoch začnú dielne spoločnosti opúšťať desiatky nových systémov vysoko presných leteckých a námorných zbraní. Do konca roku 2016 má KTRV všetky dôvody opäť patriť medzi vedúce podniky v tomto odvetví. V roku 2009 získala spoločnosť prvú cenu Golden Idea v nominácii Za prínos k rozvoju vojenských výrobkov. A dva roky predtým bol Boris Obnosov ocenený titulom laureáta národnej ceny „Zlatá myšlienka“v nominácii „Za osobný prínos, iniciatívu a usilovnosť pri riešení problémov vojensko-technickej spolupráce“. Podľa hodnotenia najlepších 1000 ruských manažérov bol zaradený do prvej päťky najlepších ruských manažérov v nominácii strojárstva.
V tabuľke svetových rebríčkov je Tactical Missile Armament Corporation JSC na 37. mieste (Top-100 najväčších svetových výrobcov vojenských výrobkov podľa autoritatívnych Defense News). Podľa výpočtov amerických analytikov KTRV zakončil rok 2015 s ukazovateľom výnosov z predaja produktov vo výške 2,39 miliardy dolárov, ktorý sa v porovnaní s rokom 2014 zvýšil o 11,2 percenta. A v rubľoch sa výnosy zvýšili o 36,2 percenta, čo presahuje 160 miliárd rubľov.
Nejde však ani o ocenenia alebo najvyššie priečky hodnotení. V súčasnom zložení je KTRV JSC, môžeme s istotou povedať, spoločnosťou víťazov. Zhromaždilo jedinečný vedecký, technický a výrobný potenciál podnikov, ktorý umožňuje úspešne vyriešiť všetky úlohy súvisiace s vytváraním moderných a pokročilých modelov a systémov zbraní s riadenými strelami rôznych tried, a to tak v záujme Ruska, ako aj v záujme rozšírenia armády. technická spolupráca so zahraničím. Výrobky spoločnosti a jej jedinečné skúsenosti sú vecou národnej hrdosti.
