Domáci komplex obrany a priemyslu sa ocitol v epicentre vážneho škandálu. Dôvodom sú súdne spory okolo juhokorálskeho OJSC „Electromashina“, ktorého bývalý generálny riaditeľ je teraz obžalovaným v trestnom prípade. Situáciu ďalej komplikuje skutočnosť, že bývalý šéf Electashina je teraz tiež členom Vojensko-priemyselnej komisie pod vládou Ruskej federácie a samotný podnik je súčasťou štátu, ktorý vlastní ruské technológie.
História súčasného procesu sa začala písať v roku 2003, keď bol Oleg Bochkarev vedúcim spoločnosti Electromashina OJSC. Potom 14 zmeniek podniku v celkovej výške 2,2 milióna rubľov získala spoločnosť OOO Spetstechnologiya, ktorá po predložení požiadavky na ich platbu bola nečakane odmietnutá. Niekoľko rokov sa držiteľ návrhu zákona, ako aj jediný zakladateľ a riaditeľ spoločnosti Spetstechnologia LLC Sergej Mogilevtsev prostredníctvom súdov pokúšali získať finančné prostriedky, ktoré mu boli dlžné.
Korupcia sa dostala do vojensko-priemyselného komplexu
Napriek pozitívnym rozhodnutiam súdov sa však so zaplatením zmeniek v Elektromashine zjavne neponáhľalo. V roku 2006 sa Aleksey Kocheshkov, vedúci bezpečnostnej služby spoločnosti Electromashina, objavil v manažmente Spetstechnology „magickým“spôsobom. Neskôr boli podľa sfalšovaných dokumentov vykonané zmeny v zakladajúcich dokumentoch spoločnosti. „Nikomu som sa nevzdal akcií spoločnosti Spetstechnologia LLC, na nikoho som nepreviedol právomoci vedúceho, preto boli akcie, ktoré mi patria, prevedené nezákonne, na základe nezákonných dokumentov boli v Jednotnom štáte vykonané zmeny a doplnenia. Register právnických osôb “, - uvádza vo svojom vyhlásení zaslanom v roku 2006 riaditeľstvu pre vnútorné záležitosti Severozápadný okres Moskva, skutočným vlastníkom spoločnosti je Sergej Mogilevtsev. Nešikovnosť domáceho súdneho systému však, bohužiaľ, hrala do rúk podvodníkov. Aleksey Kocheshkov v čele Spetstechnology podpísal dohodu s generálnym riaditeľom Elektromashiny Olegom Bochkarevom o vykonaní súdneho aktu o zaplatení zmeniek a od Bochkareva prijal 15 zmeniek Sberbank v hodnote 20 miliónov rubľov. Kocheshkov nemal zmenky za „Electashina“, kvôli čomu pôvodne ku konfliktu došlo. Kroky útočníkov sa už stali predmetom trestného stíhania a Sergejovi Mogilevtsevovi na súdoch sa konečne podarilo obnoviť jeho práva na podnik, ktorý mu bol nezákonne odobratý. Problém však je, že vlastník Spetstechnologia nenašiel na účtoch spoločnosti peniaze ani na zmenky Sberbank, ani na zmenky Electromashina.
Tento príbeh možno nemal široký ohlas verejnosti - dnes v Rusku nikoho neprekvapíte nájazdmi podnikov. Navyše, v tomto prípade, aj keď trvalo súdom a trestným konaniam, podvodníci boli stále zastavení. Tento proces odhalil oveľa vážnejší problém - korupciu v celom domácom vojensko -priemyselnom komplexe. Zdôraznime, že podnik v skutočnosti viedol Oleg Bochkarev, generálny riaditeľ Elektromashiny, z ktorých 49% patrí štátu. A dnes je členom vládnej vojensko-priemyselnej komisie. Ako sa domnievame, bohaté skúsenosti Olega Bochkareva v obrannom priemysle by sa dnes mali skôr stať predmetom skúmania orgánov činných v trestnom konaní a nemali by byť dôvodom tak výrazného nárastu „služby“.
„Príslušný riaditeľ“sa s rozvojom podniku nijako neponáhľal
Kariérny vzostup mladého manažéra Olega Bochkareva sa uskutočnil v roku 1998, keď bol zvolený do funkcie generálneho riaditeľa spoločnosti Electromashina OJSC. Zamestnanci podniku vkladali veľké nádeje do príchodu nového riaditeľa - a v tých rokoch bolo marketingové oddelenie, v ktorom predtým pracoval Bochkarev, skutočne vyspelou štruktúrou podniku. „Úsilie marketingového oddelenia bolo zamerané na rozšírenie trhu v tuzemsku aj v zahraničí. Prostriedky prijaté na predtým odoslané výrobky umožnili vyrovnať situáciu s mzdovými nedoplatkami, daňami atď. Pracovníci závodu dúfali, že mladý, kompetentný a proaktívny Oleg Bochkarev dokáže zjednotiť tím a vyvinúť priame úsilie o rozvíjať výrobu a stabilizovať ekonomickú situáciu “- tak opísali zamestnanci OJSC„ Electromashina “, ktoré majú od príchodu nového vedenia svoje očakávania.
Podľa nášho názoru sa „mladý, kompetentný a proaktívny“riaditeľ nijako neponáhľal s rozvojom podniku, ktorý mu bol zverený, so zameraním na sústredenie čo najväčšieho množstva majetku do svojho osobného majetku. Bolo to usporiadané vo veľkom meradle: novopečená hlava oznámila, že na základe spoločnosti Electromashina OJSC bude vytvorený veľký obranno-priemyselný holding. V skutočnosti sa tento proces v skutočnosti zmenil na stiahnutie majetku z podniku.
V rokoch 2002 až 2004 generálny riaditeľ Oleg Bochkarev so súhlasom predstavenstva rozhodol o vytvorení štyroch dcérskych podnikateľských subjektov: OOO Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans a Optech-Ural. Je zaujímavé poznamenať, že napríklad SBO -ZEM LLC, pôvodne vytvorená ako 100% dcérska spoločnosť Elektromashina, sa nakoniec ukázala ako nezávislá štruktúra - od roku 2007 vlastní Elektromashina iba 5% tejto spoločnosti. A to napriek skutočnosti, že SBO-ZEM rozhodnutím generálneho riaditeľa previedol všetky účtovné záležitosti spoločnosti Electromashina, to znamená, že v skutočnosti hovoríme o skutočnosti, že obranný podnik venoval všetky svoje finančné činnosti outsourcingu tretej strane. Úloha novovyrobeného ElTransu bola tiež veľmi zvláštna, na čo bola podľa dohody medzi spoločnosťami Electromachines a Ruské železnice prevedená všetka návrhová a technologická dokumentácia. ElTrans sa tak skutočne zmenil na nepotrebného sprostredkovateľa medzi Elektromašinou a Ruskými železnicami.
Súčasne v roku 2002 prebiehal proces vstupu do federálneho štátneho jednotného podniku SKB „Rotor“k OJSC „Electromashina“. Ide o to, že v rozpore s právnymi predpismi o kombinovaní pozícií v štátnom a obchodnom podniku sa v októbri 2000 Oleg Bochkarev stáva úradujúcim riaditeľom federálneho štátneho jednotného podniku. Takmer jeho prvou zákazkou na novom mieste bolo podpísanie objednávky, podľa ktorej bola služba dizajnu spoločnosti Electromashina OJSC prevedená na SKB Rotor spolu so všetkým vývojom, dokumentáciou a vybavením. Otázka, na akom základe bolo duševné vlastníctvo akciovej spoločnosti prevedené na federálny štátny jednotný podnik bez akejkoľvek formálnej zákonnej registrácie, zostáva otvorená. Podľa nášho názoru samotnému Bochkarevovi zrejme veľmi nezáležalo na dodržiavaní „zbytočných“právnych formalít. Tu je len jeden príklad: v decembri 2000 dostáva Rotor rozpočtové prostriedky na výskum a vývoj. Rotor však tieto peniaze nikdy nevidel: prijatých 1,322 milióna rubľov bolo prevedených na Elektromashinu, ktorá musela splatiť dlh daňovej kontrole a banke.
Dôkazy vyšetrovateľom zmizli priamo pod nosom
V marci 2003 sa o generálnu prokuratúru začala zaujímať profesionálna činnosť Olega Bochkareva, ktorá nastolila myšlienku neprípustnosti kombinovania funkcií vedúceho FSUE a obchodného podniku. Smutná irónia spočíva v tom, že Oleg Bochkarev využil zastúpenie prokuratúry na dokončenie vytvorenia svojho podniku: FSUE SKB Rotor bol reorganizovaný na JSC NPO Elektromashina. Výsledkom takýchto „manipulácií“bola skutočnosť, že štát bol skutočne vyňatý z priamej správy vlastného obranného majetku. Ak bola predtým spoločnosť Electromashina OJSC riadená priamo Agentúrou pre konvenčné zbrane spoločne s Federálnou agentúrou pre správu majetku, potom po vytvorení holdingu reťazec vyzeral takto: Agentúra pre konvenčné zbrane - NPO Elektromashina - Electromashina OJSC - dcérske spoločnosti. Domnievame sa, že takýmito „metamorfózami“by mohol byť Oleg Bochkarev, ktorému sa v období rokov 2004 až 2007 podarilo zvýšiť svoj podiel na základnom imaní Electromashiny z 5,9 na 17,58%, z toho 5,9% patrí jeho manželke. Všimnite si toho, že podiel ostatných vlastníkov zostal nezmenený - to znamená, že bol v skutočnosti zriedený v prospech Bochkareva.
Podľa nášho názoru by tieto schémy nemohli byť nikdy realizované, keby Bochkarev nemal podporu ostatných akcionárov spoločnosti, ako aj predstavenstva. Preto od roku 2001 do roku 2004 zamestnanci OJSC „Electromashina“aktívne skupovali akcie v prospech generálneho riaditeľa podniku. Navyše to možno nazvať „podmienečným nákupom“- na získanie ďalších akcií boli použité rôzne metódy.
V októbri 2001 bolo vedenie registra akcionárov spoločnosti Elektromashina prevedené do sídla spoločnosti Panorama v Moskve. Podľa nášho názoru čeľabinská kancelária Panorama nevyhovovala hlavnému akcionárovi, odvtedy mohol ktorýkoľvek vlastník ľahko vykonať jednu alebo druhú operáciu so svojimi akciami. Výpočet bol správny: bolo len ťažko možné očakávať, že radoví zamestnanci závodu alebo jeho veteráni budú cestovať do hlavného mesta, aby dokončili akékoľvek obchody s akciami. Na tento účel bol agent pre prevod vybraný z ľudí, ktorí mu boli v podniku blízki, takže nebolo potrebné hovoriť o zachovaní utajenia transakcií.
Metódy psychologického a dokonca fyzického tlaku boli aplikované na obzvlášť nepoddajných akcionárov. Napríklad, ako napísal Andrej Popov vo svojom vyhlásení prokuratúre, akcionárovi a bývalému zamestnancovi podniku Olegovi Bochkarevovi spolu s jeho „partnerom“Viktorom Lyapustinom, známejším ako boss zločinu prezývaný Lyapa, hrozilo fyzické násilie, ak podiel nepredal, okamih patriaci jeho najbližším. Andrei Popov sa dozvedel, že „podnikatelia“nežartujú o niekoľko mesiacov neskôr, keď dôstojníci hliadkovej služby zadržali auto s tromi mladými mužmi, v ktorom sa našla strelná zbraň a Popovova fotografia. V tejto súvislosti bolo začaté trestné stíhanie. Ale tu je tá smola: materiálne dôkazy v prípade akosi zmizli priamo pod nosom vyšetrovateľov. "1. marca 2005 klopali na dvere môjho bytu dvaja neznámi muži." Jeden z nich povedal, že zastupujú záujmy Moskovčanov, a požadovali, aby som im predal 10% podiel v spoločnosti Electromashina. V reakcii na moju žiadosť o pomenovanie ľudí, v záujme ktorých mi robia takú ponuku, sa mi, ako aj mojim rodinným príslušníkom, vyhrážali, ak som akcie nepredal. Druhý vytiahol z vrecka bundy revolver, strčil ich do hrudníka a povedal, že hrozba je taká reálna, že som to ani nemohol odhadnúť, “uvádza sa v úryvku z vyhlásenia prokurátora iného akcionára spoločnosti. Oleg Mayorov.
Rozšírený zásah proti odborárom
Bohužiaľ, v žiadnom prípade nie pre všetkých zamestnancov „Electromashina“, ktorí sa stali voči hlavnému majiteľovi námietkou, sa príbeh o vytvorení nového „holdingu“skončil šťastne. V roku 2001 bol vytvorený nezávislý odborový zväz: hoci organizácia získala podporu v kolektíve, iba 29 ľudí sa rozhodlo pripojiť sa k nej. To nie je prekvapujúce: administratíva podniku sa uchýlila k skutočne represívnym opatreniam voči zamestnancom, ktorí otvorene vyjadrili nesúhlas s politikou nového vedenia. Platy robotníkov boli bez vysvetlenia krátené a bolo vykonané nezákonné odpočúvanie kancelárskych telefónov. A často boli zamestnancom podniku dokonca pridelení bezpečnostní dôstojníci, ktorí doslova kontrolovali každý ich krok. Výsledkom bolo, že v roku 2001 bolo viac ako 60 ľudí nútených opustiť podnik. Druhá vlna prepúšťania nastala v rokoch 2002-2003, keď boli hromadne prepustení zamestnanci, ktorí pracovali v agregátnej výrobe.
V apríli 2002 Sergej Chembelev, riaditeľ Elektromashiny pre všeobecné otázky, podal žiadosť prokuratúre Čeľabinského regiónu so žiadosťou postaviť Olega Bochkareva pred súd za porušenie jeho ústavných práv vyjadrených odpočúvaním telefonických rozhovorov a pracovných stretnutí. Počas vyšetrovania sa potvrdili skutočnosti uvedené vo vyhlásení spoločnosti Chembelev: vyšetrovatelia zistili, že nákup a inštalácia špeciálneho zariadenia na počúvanie v podniku sa vykonali na základe pokynov generálneho riaditeľa Olega Bochkareva. Je pravda, že následne sa prokuratúra opakovane pokúšala prípad uzavrieť pre nedostatok corpus delicti, ale v roku 2003 generálna prokuratúra rozhodla, že trestná vec bola bez dôvodu uzavretá. Ale ani táto okolnosť nezabránila Bochkarevovi v tom, aby sa opäť dostal z vody: po dodatočnom vyšetrovaní sa čeljabinská prokuratúra domnievala, že existujú zjavne nedostatočné dôkazy o účasti generálneho riaditeľa Electromashina na prípade a vyšetrovanie bolo ukončené. Zdá sa, že otázka, ako sa Oleg Bochkarev, ktorý vždy visel na vlásku trestného stíhania, dokázal vyhnúť zodpovednosti, sa ukazuje ako rétorická. Zvlášť vzhľadom na to, že predsedom predstavenstva „Electromashina“bol mnoho rokov viceguvernér Čeľabinskej oblasti Valentin Buravlev.
Prípad odpočúvania Sergeja Chembeleva však stál život. V roku 2002 ho napadli pri vchode do vlastného domu. V dôsledku toho Sergei Chembelev utrpel vážne zranenie hlavy a o niekoľko mesiacov neskôr zomrel. Netreba dodávať, že k tejto skutočnosti nebolo vykonané žiadne vyšetrovanie.
Prečo by generálny riaditeľ zničil podnikanie svojho vlastného podniku
Čo však podnikanie samotnej spoločnosti Electromashina OJSC - podniku pracujúceho pre domáci obranný priemysel? Za čo vlastne vyplynuli pochybné schémy na organizáciu „držania“, ktoré zničili tím a v skutočnosti sa nestarali ani o dodržiavanie Trestného zákona? V roku 2001 mala spoločnosť Electromashina OJSC uzavrieť zmluvu so Spojenými arabskými emirátmi na dodávku automatizovaného systému riadenia zbraní Kalgan, ktorý vyvinula v rokoch 1999-2001. Tento systém mal byť nainštalovaný na bojové vozidlá pechoty Scorpion, ktoré Spojené arabské emiráty kúpili z Veľkej Británie. Ale zmluva nebola nikdy podpísaná. Ide o to, že informácie o bezprostrednom podpise zmluvy sa rozšírili prostredníctvom miestnych médií a internetu. Zároveň bolo spomenuté, že Spojené arabské emiráty vlastnia 10 000 bojových vozidiel Scorpion, ktorých modernizáciu bude vykonávať spoločnosť Electromashina OJSC. Zverejnenie dôverných informácií nemohlo upútať pozornosť britských spravodajských služieb, v dôsledku čoho boli britské orgány schopné využiť pákový efekt na SAE a presvedčiť ich, aby nepodpísali zmluvu s Rusmi. Skutočne, ako môže byť podnik považovaný za spoľahlivého partnera, ktorého zástupca nielen zverejnil informácie predstavujúce obchodné tajomstvo, ale neváhal ani výrazne zveličiť svoje „zásluhy“: uvedených 10 000 obrnených vozidiel „Škorpión“, v zásade nie je možné, pretože v tom čase Spojené kráľovstvo vyrobilo iba 2 600 týchto strojov. Kľúčovou otázkou však je, prečo potreboval Oleg Bochkarev zničiť podnikanie svojho vlastného podniku? Ten, nad ktorým sa tak veľmi snažil získať kontrolu. Podľa neoficiálnych informácií sa systém Kalgan napriek tomu dostal k zákazníkom - iba dodávateľom nebola spoločnosť Electromashina OJSC, ale určitá holandská spoločnosť. Vznik takýchto informácií možno pripísať machináciám nahnevaných konkurentov, ak by podobný osud nestretol ďalší vývoj spoločnosti Electromashina OJSC - klimatizácie pre BMP -3. Konštrukčnú dokumentáciu k tomuto zariadeniu zaistili colníci na letisku Koltsovo od Bochkarevovho blízkeho partnera, zamestnanca ministerstva obrany SAE, Sergeja Kharina. Na túto skutočnosť začalo oddelenie FSB pre Čeľabinskú oblasť trestné stíhanie, ktoré dokonca - hľa! - prišiel na súd. Ale „najhumánnejší na svete“pán Kharin bol oslobodený.
Oleg Bochkarev sa však neobmedzoval iba na vývoj OJSC „Electromashina“. Vo februári 2002 našli príslušníci FSB v Čeľabinskej oblasti v sklade spoločnosti dva úplne nové cisternové motory GTD-1000T. Vedenie „Elektromashina“nemohlo poskytnúť dokumenty pre tento „nález“- tieto motory podnik nevyrába ani neopravuje. Počas vyšetrovania sa zistilo, že majiteľom motorov je Hlavné obrnené riaditeľstvo - divízia ministerstva obrany. Je to paradoxné, ale pravdivé: keď sa dozvedeli o náleze, zamestnanci uvedeného oddelenia na to nijako nereagovali. Na druhej strane bola v sklade Electromashina nájdená záhadná schéma. Podrobne popisuje postup pri vyrovnaní so všetkými účastníkmi „dohody“o predaji cisternových motorov. Z nejakého dôvodu však Oleg Bochkarev nebol nikdy obvinený. Oficiálna verzia je spôsobená neprítomnosťou poškodeného.
