Hovoriť o novom vývoji v ruskej armáde je vždy ťažké. Nie je to tak, pretože ťažké problémy je ťažké vysvetliť. Prave naopak. Je to ťažké, pretože „špecialistov“, ktorí vám na základe už niekoľko rokov hranej počítačovej hry povedia o správnych rozhodnutiach a riešeniach vo všeobecnosti, je príliš veľa. Napríklad.
Vstúpili sme do veku, keď neobmedzená viera v strojové mozgy viedla k tomu, že na papieri, v plánoch a predstavách všetko vyzerá celkom inak, ako to vyzerá v živote. Preto sa dnes nebudeme zaoberať touto otázkou ani tak z pohľadu „ako by to malo byť“, ako z pohľadu „je to“.
Dnes sa veľa hovorí o obnove „sovietskej štruktúry“v ruskej armáde. Na vlastné oči už vidíme znovuvytváranie divízií. Ďalším krokom je rekonštrukcia vojenských obvodov. Hovorí sa aspoň o tom, že to už dlho trvá vo vojenskom prostredí.
Väčšina odborníkov celkom rozumne hovorí o nebezpečenstvách veľkých okresov, o zložitosti riadenia, zásobovania a riadenia vojenských jednotiek nachádzajúcich sa od seba tisíce kilometrov.
Ale už sme hovorili o okresoch, takže dnes budeme hovoriť o brigádach a oddieloch. Stojí to za sviečku, alebo je to len ďalší spôsob, ako „zvládnuť“peniaze ľudí. Ako premyslený a účelný je dnes taký krok? A čo je najdôležitejšie, ako ovplyvní takéto rozšírenie bojovú účinnosť pozemných síl?
Mali by ste začať od nuly. Podľa toho, čo vedia všetci sovietski dôstojníci, ale, bohužiaľ, nie všetci ruskí. Nehovoriac o civilistoch, ďaleko od vojenskej služby. Čata, rota, prápor, pluk, brigáda, divízia, zbor, armáda, front (okres) je väčšinou vnímaná približne rovnako, ako sa v nejakej továrni vyskytuje podobné rozdelenie. Viac množstva, mierne odlišné úlohy, ale vo všeobecnosti je to podnik.
Sovietska armáda nikdy neporovnávala brigády a divízie. Z jedného jednoduchého dôvodu. Podľa úloh, ktoré riešia. Dokonca aj rady veliteľa divízie a veliteľa brigády boli odlišné. Veliteľ brigády, podobne ako veliteľ pluku, je plukovník a veliteľ divízie je už generálmajor.
Aký je rozdiel? Z pohľadu laika žiadne. A z vojenského hľadiska? Veliteľ jednotky, dokonca aj vyšší dôstojník, plukovník, rieši v boji taktické úlohy. Veliteľ divízie však už musí byť stratég. Zároveň pokračujte v riešení taktických problémov.
Aj v samotnom názve divízie sú tieto úlohy stanovené. Zlúčenina! Pripojenie dielov. Mechanizmus rôznych komponentov, ktoré vykonávajú svoju vlastnú prácu, ale vo všeobecnosti je mechanizmus určený na inú, zložitejšiu prácu.
Dnes sa definícia „spojenia“často nachádza v materiáloch o tímoch. A dokonca aj v špecializovaných publikáciách. Niekedy sa chcete len opýtať: súdruhovia „vojaci“, kde ste vôbec študovali? A študoval si vôbec? Iba v armádach, kde je niekoľko plukov spojených v brigádach, môžeme hovoriť o formácii.
Začnime teda úplne od začiatku.
Brigáda je taktická vojenská formácia vo všetkých odvetviach a typoch ozbrojených síl, ktorá je medzičlánkom medzi plukom a divíziou. Spolu s plukom je to hlavná taktická formácia. Štruktúra brigády je podobná pluku, ale obsahuje väčší počet jednotiek. Až dva pluky. Celkový počet brigád sa pohybuje od 2 do 8 tisíc ľudí.
Divízia - operačno -taktická formácia jednotiek a podjednotiek. Veľkosť divízie (v rôznych armádach) sa pohybuje od 12 do 24 tisíc ľudí. Ide o tri motorizované strelecké pluky, tankové, delostrelecké a protilietadlové raketové pluky.
Jedná sa o protitankový prápor, prieskumný prápor, ženijný ženista, lekársky, opravárenský a reštaurátorský prápor a ženijný ženijný prápor. Ide o samostatné spoločnosti RChBZ, UAV a elektronického boja. Toto je spoločnosť veliteľa.
Ide o ich vlastný arzenál a sklady potravín. Jednotka má vo všeobecnosti komplexnú zadnú stavbu, ktorá zaisťuje dlhé roky fungovanie divízie aj v autonómnom režime.
Keď boli prijaté opatrenia na odstránenie divíznej štruktúry pre štruktúru brigády, bolo nám veľa povedané o mobilite brigád. O výhodách práve takého systému rozdelenia armády. Niektorí odborníci hovorili o možnosti účasti brigád na vojenských operáciách v zahraničí. To je v skutočnosti o zmene doktríny používania ruských ozbrojených síl.
To všetko je pravda, ale podľa nášho názoru hlavným dôvodom reorganizácie boli problémy v ruskom hospodárstve. Navyše približne rovnaký obraz bol pozorovaný aj v iných armádach sveta. Pravdepodobne okrem americkej armády a NATO.
Viete si predstaviť prácu, ktorú vtedy vykonalo veliteľstvo okresov a generálny štáb ozbrojených síl RF? Aby sa zachovala obranná schopnosť krajiny tvárou v tvár reštrukturalizácii štruktúry armády, bolo potrebné takmer všetko prestavať. A nie sú to slová, ale skutočná práca ústredia.
Aj keď to bolo sídlo, ktoré sa stalo prvým z tých, ktorí začali „upratovať“. Bolo potrebné zničiť starý veliteľský a riadiaci systém. Na všetkých úrovniach. Zničte a vytvorte úplne nový v súlade s novým konceptom.
Pamätajte si, veteráni sovietskej armády, ich vlastné, osobné, reakcie na tento prechod. Búrali zabehnuté stereotypy, štandardy, zásady, nápady. Samotný systém výcviku vojsk bol presne rozpracovaný pri divízii. Dokonca sa musel zmeniť aj systém výcviku dôstojníkov na Akadémii generálneho štábu.
Ale došlo aj k zmenám v zásadách mobilizačnej práce. Došlo k zníženiu veľkého počtu vyšších dôstojníkov a generálov. Navonok to vyzeralo na zničenie armády ako takej.
Pravdepodobne jedinými dôstojníkmi, ktorí od začiatku reštrukturalizácie armády súhlasili s brigádnym systémom, boli účastníci čečenských vojen. Vďaka nim bol nový koncept prijatý v armáde. Ale tam armáda nebojovala s armádou, ale s militantmi, teroristami a len banditmi. Toto je iná vojna. Presnejšie, iný koncept vojny.
Zároveň sa objavil nový koncept vojny, ktorý má aj dnes, v moderných podmienkach a v modernej medzinárodnej situácii, pomerne veľa priaznivcov. Začali hovoriť o nemožnosti veľkej vojny.
Svet neriadia idioti. Každý chápe, že veľká vojna je smrťou ľudstva. V dôsledku toho budú v novom svete všetky vojny lokálne, pomalé. Štáty už nepotrebujú veľké armády. Potrebujeme malé, ale dobre vyzbrojené armády.
Akosi sme si prestali všímať silu americkej armády a jej vybavenia. Prestali sme si všímať silu armády NATO v Európe. Tieto armády nezapadali do nášho nového konceptu vojny.
A práve tu číhalo vynikajúce vysvetlenie eliminácie rozdelení. Riadiaci tím je oveľa mobilnejší, flexibilnejší a efektívnejší. To znamená, že je to brigáda, ktorú je možné v núdzových prípadoch použiť v čo najkratšom čase. Minimálne v tom období prevládal práve tento názor.
Mimochodom, vtedy sa začala reorganizácia vojenských obvodov. Pamätajte si, čo sme mali v roku 1991.
8 vojenských obvodov (Moskva, Leningrad, severný Kaukaz, Volga, Ural, Sibír, Trans-Bajkal Ďaleký východ). Existovala aj špeciálna oblasť - Kaliningrad ALEBO.
Maršál Igor Sergejev sa začal zväčšovať. V roku 1998 s cieľom zachrániť štát. fondy. Pamätáte si na zlúčenie spoločností ZabVO a DalVO? Pokračovanie Sergej Ivanov (2001 - PrivO a URVO). Serdyukov skončil. Dostali sme štyri obrovské vojenské jednotky s takmer autonómnymi jednotkami a formáciami kvôli veľkým vzdialenostiam. Život dôstojníkov veliteľstiev stredných a východných okresov je dobrý. Ako kamionisti. Život je cesta …
Ale späť na začiatok nášho rozhovoru. Nech je to akokoľvek, za roky prelomenia štruktúry armády sme dosiahli celkom vážne úspechy. Odišli, nie, odovzdali miestnym úradom, vojenským táborom a skladom. Infraštruktúra bola úplne opustená. Bol odovzdaný bytový fond v mestách a obciach.
Ak sa dnes pozriete na to, čo zostalo z kedysi prekvitajúcich vojenských miest a miest nasadenia vojenských jednotiek, chce sa vám plakať. To, čo bolo v mestách, je už dávno odovzdané do súkromných rúk, zrekonštruované a používané podnikateľmi. Nevrátia to.
A vojenské tábory v divočine boli miestnymi obyvateľmi úspešne vyplienené a sú v takom stave, že je jednoduchšie postaviť nové, než obnoviť staré. Minimálne lacnejšie. Stručne povedané, krásna rozprávka o rýchlom obnovení divíznej štruktúry ozbrojených síl bude ešte dlho len rozprávkou.
Len si predstavte novopečeného veliteľa divízie, ktorý sa podieľa na vytvorení divízie niekde za Uralom. Algoritmus práce nie je nič iné. Myslíme si, prečo sa do toho zapojí veliteľ divízie a jeho dôstojníci, je pochopiteľné. Zlatý princíp „Ak to nezvládneš - vymenujme niekoho iného“stále platí v armáde.
Takže. Rozhodnite o umiestnení sídla divízie. Zároveň všetko koordinujte s miestnymi orgánmi (regionálnymi alebo republikovými) na všetkých úrovniach. Od niektorých pozemkov až po vodárenské a hygienické služby.
Rovnaká práca s regionálnymi orgánmi je už aj na určení umiestnenia jednotiek a veliteľstiev plukov a ďalších podjednotiek. Vo všetkom.
Ďalšia výstavba. Divízia nie je spoločnosť. Bude potrebné postaviť malé, ale mesto. So všetkými následnými následkami. V zmysle nielen skladovania a zaistenia bezpečnosti vojenského materiálu a zbraní, ale aj poskytovania bývania pre brancov, zmluvných vojakov a dôstojníkov.
V zozname zamestnaní pre velenie novej divízie je možné pokračovať donekonečna. Navyše práca, ktorá nemá nič spoločné s poskytovaním bojového výcviku. Ale čo je najdôležitejšie, toto všetko sa bude musieť uskutočniť tradičným ruským spôsobom: „Nie sú peniaze, ale držíte sa!“
Z toho je zrejmé, čo sa deje v armáde dnes. Vojenský rozpočet môže „ťahať“zatiaľ len niekoľko divízií. A práve tam je tento rozpočet rozdelený. Bližšie k Moskve. Preto divízie Taman (5. motorická puška) a potom Kantemirovsk (4. tank). Našťastie neboli dlho brigádami, nemali čas zmrzačiť.
Rovnaké divízie, ktoré boli nasadené o niečo ďalej, ale ktoré sú široko oznámené ministerstvom obrany, teraz vykonávajú prácu opísanú vyššie. A budú to robiť ďalšie roky. Na základe toho, čo vieme o prípadoch v niektorých z nich.
Pripomeňme si nové divízie. 152. motostrelecká divízia v Rostovskej oblasti, 42. divízia v Čečensku, 19. a 136. (ako súčasť 58. armády) v južnom okrese, 3. motorová strelecká divízia v Belgorodskej oblasti (ZVO).
Pri sledovaní pôrodných bolestí pri vytváraní 3. MSD vo Valuyki môžeme s istotou povedať, že nasadenie brigády (aj keď nie najúspešnejšej) do divízie (tej istej, na „stupni C“) neznamená len priniesť trikrát viac vojakov do poľa a vysypte ich do hliny. Hoci niečo také existovalo, nebudeme to tajiť.
Je to náročný, náročný a pomalý proces. Áno, podpísanie objednávky trvá tri sekundy. Od tej chvíle neuplynuli tri roky, ale božechráň, že vo štvrtom ročníku vo Valuyki bola z brigády nasadená plnohodnotná divízia.
A ak hovoríme o 100% úspechu, bude to trvať dvakrát dlhšie.
Potrebujeme teda delenia alebo nie? Potrebujete obrovské rozpočtové náklady a opäť musíte v oblasti pupka trpieť utiahnutým pásom výmenou za pokojný spánok?
Je to paradox, ale bez obnovy divízií si nemôžeme byť istí svojou vlastnou bezpečnosťou. Navyše nielen v pohraničných oblastiach, kde je to spôsobené prinajmenšom teoretickým nebezpečenstvom útoku, ale aj v hlbinách územia ako jadra koncentrácie mobilizačných zdrojov.
Možno budete musieť uviesť nejaké porovnanie alebo príklad? Prosím. Po roku 2013 začali experti americkej armády (áno, áno!) Jednomyseľne vyčítať stratu „hustoty“. Áno, vystúpenie na javisku brigád sa stalo predmetom kritiky. A keď sa počet začal znižovať …
Najťažšie, čo sme mohli nájsť, bolo obvinenie, že americká armáda dnes už nikdy nezopakuje operáciu proti Iraku. A americkí experti to hovoria nahlas. A presne hovoria, že brigáda je taktický nástroj a rozdelenie je strategické. Kladivo a kladivo, ak je to jednoduchšie.
Preto chceme vyjadriť nasledujúci názor: kladivo aj kladivo sú dobré v šikovnej ruke.
Rozdelenie na najnebezpečnejšie oblasti (pobaltské štáty, Poľsko, Ukrajina) je ťažším strategicko-štrajkovým nástrojom.
A vzadu sú to práve brigády, ktoré sa majú dokončiť - ako mobilnejší nástroj druhého radu. S dôrazom na to, že v prípade potreby (alebo časom) je možné túto brigádu reorganizovať na divíziu.
Je možné, že sa táto hraničná kombinácia stane veľmi zlatou strednou cestou potrebnou pre správny stav organizačnej štruktúry našej armády.
