Pri čítaní víťazných správ o našich úspechoch v oblasti automatizácie velenia a riadenia vojsk (najmä pozemných síl, najmä v taktickom slede), ktoré sa v poslednom období vo veľkom objavujú vo vojenskej a polovojenskej tlači, máte pocit, že okrem pocit hrdosti na našu krajinu a jej vojensko-priemyselný komplex, zvláštny pocit.
Jeho názov je „pochybnosť“.
Na prvý pohľad je všetko v poriadku. Brigády nepretržitej pohotovosti pozemných síl budú vybavené automatizovanými systémami velenia a riadenia, ktoré „zdvojnásobia svoj bojový potenciál“. Experimentálny a konštrukčný vývoj je skokom smerom k sériovej výrobe, vyšší dôstojníci ministerstva obrany zodpovední za vývoj a implementáciu automatizovaných systémov v jednotkách, jednotným hlasom s vývojármi takýchto systémov, deklarujú úspech ďalších testov. vykonávať optimistické predpovede. Velitelia nižšej hodnosti, ktorí mali to šťastie, že využili prototypy takýchto systémov, vyhlásili zapamätanými frázami „na kameru“, že s týmito systémami bude lepšie žiť a bojovať zábavnejšie.
To je len tak, všetci tí úradníci, ktorí sa podieľajú na vývoji a testovaní týchto systémov, sa so vzácnou jednomyseľnosťou vyhýbajú odpovediam na otázky súvisiace nie s perspektívami rozvoja ACCS, ale SÚČASNÝM stavom vecí s nimi. A tiež sa vyhýbajú oznamovaniu SKUTOČNÝCH indikátorov dosiahnutých použitím vzoriek, komplexov a systémov v jednotkách, ktoré sa „vo veľmi blízkej budúcnosti“plánujú masívne dodať jednotkám.
Vojenské tajomstvo?
Pochybnosť o spoľahlivosti informácií o skutočnom (a nie deklarovanom) stave ACCS sa začína presadzovať z dvoch dôvodov:
1. Úplný nedostatok informácií o konkrétnych úspechoch, pokiaľ ide o splnenie najdôležitejšieho kritéria účelnosti používania ACCS - zníženie cyklu kontroly boja.
2. Neustále odkladanie prijatia výsledkov jedného alebo druhého ROC, venovaného automatizácii velenia a riadenia.
Skutočne uplynulo desať rokov od vzniku koncernu Sozvezdie, ktorého hlavným cieľom bolo vytvoriť Unified Tactical Link Management System (ESU TZ). Konsolidácia, takpovediac „pod jediným velením“, v rámci jedného ROC, heterogénnych a v tej dobe nesúrodých prvkov automatizácie bojových zbraní, ktoré sú už v armáde k dispozícii (ako aj vo forme experimentálneho vývoja).
A takmer rok od návštevy premiéra V. V. Putina do Voroneže, venovaný problému automatizácie riadenia vojenských štruktúr, počas ktorého vedúci predstavitelia koncernu a vyšší úradníci ministerstva obrany sľúbili, že na jeseň bude systém Sozvezdiye 2M uvedený do štandardu.
Zároveň za pouhých desať rokov práce bolo na tieto účely vynaložených asi bilión rubľov. Z toho len tento rok - štyri miliardy.
„Kde sú peniaze, Zin?“
V novembri 2010 sa v Alabino v Moskovskom regióne na základe 5. brigády Omsba 20. armády západného vojenského okruhu uskutočnilo cvičenie veliteľa štábu výskumu s využitím komplexu ESU TZ Sozvezdiye. Toto cvičenie bolo predstavené verejnosti ako záverečné podujatie na záver OCD na tému „Súhvezdie“. A koncom novembra počas zhromaždenia veliteľského štábu pod vedením vrchného veliteľa pozemných síl boli prvky tohto cvičenia reprodukované aj na cvičisku Gorokhovets.
Na zobrazenie súčasným veliteľom brigády a ich zástupcom.
Skúsme teda analyzovať výsledky týchto opatrení z pohľadu týchto úradníkov - veliteľa kombinovaných zbraní a dôstojníkov príslušného veliteľstva. To znamená, že veľmi ľudia, ktorí budú prevádzkovať automatizované riadiace systémy (vrátane „Constellation - M“, ak budú prijaté).
1. Mapy
Aby bola analýza čo najsprávnejšia a „vecná“, pokúšame sa pri vykonávaní konkrétneho boja zvážiť prácu veliteľa a veliteľa, povedzme, motorovej puškovej brigády vybavenej automatizovaným systémom riadenia a riadenia. misia.
Myšlienka: brigáda v koncentračnej oblasti dostane za úlohu prejsť do obrany a pripraví sa na obrannú bitku. Z dôvodov politickej korektnosti neuvádzame nepriateľa. Nech je to čo najviac „podmienené“.
Kde dostáva veliteľ našej brigády informácie o nadchádzajúcich akciách? Z textovej predbežnej objednávky vyššieho sídla. Ak je tento príkaz zostavený správne, môžete z neho získať informácie o oblasti nadchádzajúcich bojových operácií brigády. To znamená - pripraviť vhodný topografický základ.
Veliteľstvo našej armády už viac ako desať rokov používa elektronické mapy terénu rôznych mierok. Všetky sú reprezentované súbormi súborov, ktoré reprodukujú jednotlivé listy topografických máp papiera v príslušnom meradle. Tieto súbory (listy), ktoré sú vhodne „nalepené“(čo sa robí pomocou špeciálneho softvéru), tvoria určitú oblasť, ktorú ústredie používa ako topografický podklad, na ktorom sú vypracované rôzne bojové grafické dokumenty - rozhodnutia, plány atď.
Čo presne sú súbory elektronických máp v súčasnosti používané v ozbrojených silách RF? Aká je ich vlastnosť a v čom sa líši od známych máp Google a Yandex? Faktom je, že súbory elektronických máp geografického informačného systému „Karta 2005“formátu *. SXF prijaté na zásobovanie ozbrojených síl Ruskej federácie (rozkaz ministra obrany z 15. júla 2009 z r. Ruská federácia N 722) sú presnými kópiami ich papierových náprotivkov - topografických máp publikovaných generálnym štábom … Ako v nomenklatúre a mierke, tak v miere podrobností zobrazovaných predmetov, ako aj roku vydania (aktualizácie).
To znamená, že ak sa na vojenskej elektronickej mape mierky, napríklad 1: 500 000, určité mesto zobrazí ako oranžový mnohouholník s tenkým čiernym okrajom, potom pri priblížení (priblíženie sa k objektu jednoduchým posúvaním kolieska myši), tento mnohouholník sa jednoducho zväčší. Ako však a všetky ostatné objekty na mape (cesty, štítky atď.). Žiadne detaily štvrtí, ulíc a domov, ako je to implementované v spomínaných Google, Yandex a podobných „civilných“elektronických mapách.
Takáto nedokonalosť elektronického topografického materiálu používaného vojenskými štruktúrami vedie k značným ťažkostiam pri plánovaní a riadení, pretože vojenské veliteľské a riadiace orgány na rôznych úrovniach hierarchie sú nútené používať elektronické mapy odlišného rozsahu (a teda aj stupeň podrobnosti).
Aby bolo možné vykonávať plánovanie na vlastnej úrovni, ako aj stanovovať úlohy a monitorovať implementáciu týchto plánov v podriadených štruktúrach nachádzajúcich sa v hierarchickom „rebríku“len o krok nižšie, je každé vojenské velenie nútené použiť najmenej elektronické váhy s dvoma váhami.
Generálny štáb používa mapy v mierke 1: 1 000 000 a 1: 500 000, veliteľstvá vojenských obvodov (operačno -strategické velenia) - 1: 500 000 a 1: 200 000, armády (operačné velenia) - 1: 200 000 a 1: 100 000, atď.:
Ryža. 1 Obrázok mapy v mierke 1: 500 000 na obrazovke monitora
Ryža. 2 Obrázok fragmentu tej istej mapy v mierke 1: 50 000
Inými slovami, s cieľom získať podrobné vizuálne informácie o oblasti nadchádzajúcej operácie, stave terénu a miestnych položkách sú velitelia (velitelia) a ich štáby nútení súčasne prevádzkovať niekoľko topografických oblastí rôzneho rozsahu. To výrazne komplikuje hodnotenie terénu počas prípravy, a najmä počas vedenia operácie (bitky). Ale predbiehame sa. Vráťme sa k našej „virtuálnej“brigáde.
Ryža. 3 Fragment mapy v mierke 1: 100 000 - hlavná mapa, ktorú používa veliteľ brigády a veliteľstvo.
Ryža. 4 Fragment mapy v mierke 1: 50 000 - hlavná mapa používaná veliteľmi práporu (divízie)
Ryža. 5 Fragment mapy v mierke 1: 25 000 - hlavná mapa, ktorú používajú velitelia roty a čaty
V súčasnej dobe (obdržaní predbežného rozkazu) sú veliteľ, náčelník štábu a vedúci topografickej služby brigády nútení venovať sa výberu a „lepeniu“nie jednej, ale niekoľkých elektronických oblastí nadchádzajúcich akcií rôznych mier (obr. 3-5).
To znamená, že namiesto použitia „jedného“topografického podkladu s „priechodným“obrazom terénnych predmetov (v súlade s vybranou vizualizačnou stupnicou) sú dôstojníci našej brigády nútení použiť TROCH rôznych topografických oblastí TROCH rôznych mierok. Líši sa v miere podrobností, klasifikátoroch zobrazovaných topografických objektov a (čo je dôležité!) Rok vydania originálu, t.j. publikované typografickou metódou, topografické podkladové listy.
Napríklad. vo vyššie uvedených fragmentoch listov (súborov) elektronických topografických máp sú dátumy nasnímania východiskového topografického materiálu nasledujúce: pre mapu v mierke 1: 100 000 - 2006-01-06. Mapa v mierke 1: 50 000 - 01.01.1996. Ako sa hovorí, „cítiť rozdiel“. V niektorých listoch (súboroch) elektronických topografických máp používaných jednotkami možno nájsť také „vzácne“roky vydania, ako sú roky 1992 a dokonca 1986.
Ale o to nejde. Rozsiahle územie Ruskej federácie bohužiaľ ešte nebolo „digitalizované“nielen v mierke 1: 50 000, ale dokonca ani v mierke 1: 100 000. Ale normatívna presnosť kreslenia topografických znakov (predmetov) v každej mape je pevne viazaný na svoj rozsah … To znamená, že čím väčšia je mierka mapy, tým presnejšie je kresba objektov.
V praxi to znamená, že iba mapa v mierke 1: 50 000 spĺňa kritérium presnosti na určovanie súradníc stanovených na prípravu údajov na delostreleckú paľbu. Ani jeden rozumný delostrelec neurčí súradnice palebných pozícií a cieľov na „stovkovej“mape, dokonca zväčšenej na mierku 1: 50 000 - aby sa vyhlo paľbe na svoje jednotky. A elektronické „päťdesiate roky“v európskej časti Ruska sú v súčasnosti „kryté“aj u nás, prinajlepšom na cvičiskách kombinovaných zbraní a v moskovskom regióne. Tiež územie Čečenskej republiky a okolitých oblastí. Tiež akýsi „mnohouholník“. Ako budeme strieľať do zvyšku krajiny?
Predpokladajme však, že všetky listy (súbory) požadovanej nomenklatúry a požadovaných mierok má k dispozícii vedúci oddelenia špičkových služieb brigády. A tento dôstojník je schopný z nich v krátkom čase vytvoriť príslušné oblasti. Ako ich odovzdá účinkujúcim? S veliteľstvom brigády nie sú žiadne otázky.
A divízie? Od veliteľského stanovišťa brigády po najvzdialenejší prápor (divíziu) KNP v oblasti, kde je brigáda sústredená, to môže byť 25 a 30 kilometrov. Veľkosť súboru oblasti (*.map) s mierkou 50 000, pozostávajúceho iba z 8 listov, sa pohybuje od 10 do 16 megabajtov.
Súčasne, ako ukazujú testy v teréne, možnosti mikrovlnných rozhlasových staníc s vysokou nosnosťou používaných v komplexe Sozvezdiye-M sú obmedzené na dosah tri kilometre. Navyše na otvorenom priestranstve. Digitálne rozhlasové stanice VHF dostupné v komplexe majú šírku pásma 1, 2 - 1, 6 kilobitov / sekundu. To znamená, že je veľmi problematické prenášať súbory tejto veľkosti cez rádiové kanály. Prenasledujete styčných dôstojníkov s flash diskami na veliteľské stanovište brigády? Koniec koncov, možnosť položenia poľného kábla z veliteľského stanoviska brigády do každého KNP práporov (divízií) a jednotlivých spoločností nie vždy existuje.
Neukáže sa, že veliteľ práporu dostane po jeho skončení elektronický topografický základ bojového priestoru?
2. Získanie bojovej misie
Veliteľ našej „virtuálnej brigády“môže získať bojovú misiu na prechod k obrane rôznymi spôsobmi:
pevný veliaci hlas staršieho šéfa (telefonicky alebo osobne);
balík textových dokumentov (celkom asi 50 strán formátu A4), odoslaných telegraficky, e-mailom alebo privedených na brigádu feldeger-poštovou službou (styčný dôstojník);
v grafickej forme (papierová mapa, pauzovací papier alebo vrstva elektronickej mapy).
Tento druhý spôsob je najvhodnejší, pretože umožňuje veliteľovi a štábu začať prácu na objasnení úlohy bezprostredne po jej prijatí bez predbežného „dekódovania“a zobrazovania verbálnych konštrukcií textových dokumentov na mape. Veliteľ jednoducho prekrýva prijatú elektronickú situáciu na svojej (elektronickej) mape a okamžite na obrazovke vidí, čo by mala brigáda urobiť.
Ako to ide s prenosom elektronickej grafickej situácie medzi operačnou (armádnou) a taktickou (brigádnou) úrovňou riadenia?
Ešte nie.
Riaditeľstvo 20. armády, ktorému je podriadená 5. brigáda Omsba, je vyzbrojené komplexom Akatsiya vyrobeným moskovským koncernom Sistemprom. Tento komplex vám umožňuje vypracovať rozhodnutie veliteľa armády (operačné velenie) na elektronickej mape. V súlade s tým môže byť bojová misia podriadenej brigády formalizovaná aj vo forme súboru grafického prostredia. Prostredníctvom dostupných komunikačných kanálov je nepochybne možné preniesť na brigádu vrstvu elektronickej mapy, ktorá bola vypracovaná na armádnom veliteľstve a obsahovala grafický obraz jej bojovej misie.
Existuje len jedno malé „ale“. Na zobrazenie grafického prostredia používa komplex Akatsiya grafický editor Rokada vyvinutý koncernom Sistemprom. Prirodzene, zariadenie v ňom bude vykonané.
A na brigáde, ktorá má komplex ESU TZ, sa používa úplne iný editor grafického prostredia, ktorý bol vytvorený v koncerne Sozvezdie. Pomocou tohto editora nie je možné otvoriť súbor vytvorený na veliteľstve armády, a preto nie je možné vidieť bojovú misiu brigády priamo na elektronickej mape veliteľa brigády.
Dva rôzne programy, viete? Ktoré sa líšia dokonca aj PRINCÍPMI vytvárania a zobrazovania grafického prostredia.
Čo robiť?
Ak má brigáda terminál nabitý softvérom Rokada z komplexu Akatsiya, dôstojníci-operátori budú nútení ručne preniesť situáciu z obrazovky tohto terminálu na obrazovku terminálu vlastného systému. Ale zatiaľ nie je na brigáde nainštalovaný taký počítač, na ktorom je nainštalovaná „Rokada“.
Možnosť: opäť ručne na obrazovke zobraziť to, čo je napísané v textovom bojovom rozkaze (bojové velenie, predbežné bojové velenie) prijaté z veliteľstva armády.
Iná cesta zatiaľ neexistuje.
3. Posúdenie situácie
Po objasnení bojovej misie na veliteľstve brigády začínajú práce na vyhodnotení situácie. Počas hodnotenia vyvodí veliteľ závery, ktoré sú v skutočnosti prvkami návrhu bitky. Aby bolo hodnotenie možné vykonať rýchlo a zároveň kvalitne, je práca rozdelená medzi vedúcich pracovníkov a ústredia, ktorí pracujú súbežne - t.j. hodnotenie nepriateľa vykonáva vedúci prieskumu, jeho vojská - vedúci operačného oddelenia, hodnotenie stavu terénu - vedúci strojárskej služby atď. Pre každú položku hodnotenia vyvodia závery a v stanovenom čase ich oznámia veliteľovi.
Prestaň Kto založil? Ako môžu úradníci vedieť, kedy ich veliteľ bude počuť? A koľko času je vyhradených na každú prezentáciu?
Za týmto účelom vedúci štábu (alebo na jeho pokyn vedúci operačného oddelenia) bezprostredne po prijatí bojovej misie vyhotoví malý, ale veľmi dôležitý dokument - načasovanie. V ktorom sa určuje, kto, čo, kedy a v akom poradí podá veliteľovi správu, koľko času je vyčlenených na rozhodnutie, koľko času strávi plánovaním bitky, kedy by mali byť vojakom vydané bojové rozkazy atď.. V súlade s týmto výpočtom sú organizované všetky práce na príprave bitky. Na základe výpočtu času je zostavený (upresnený) harmonogram práce vedenia brigády, harmonogram prípravy brigády na boj a osobný plán práce veliteľa v priebehu tohto výcviku. Všetky tieto dokumenty by mali byť koordinované z hľadiska času a aktivít. Kvalitné spracovanie týchto dokumentov je zárukou súdržnosti práce oddelenia.
Poradie práce vedenia brigády pri príprave na hlavné taktické akcie je zároveň určené chartami a pokynmi, a preto je vopred známe. A malo by byť prístupné algoritmizácii!
Zdá sa, že toto je priestor na automatizáciu riadiacich procesov!
Softvérový balík „Constellation-M“však nezabezpečuje automatizáciu práce na tvorbe, špecifikácii a komunikácii týchto dôležitých organizačných dokumentov s úradníkmi.
Také programy neexistujú. Bohužiaľ.
Vezmite si ceruzku, súdruh šéf, a ručne, ručne! V najlepšom prípade budú vyššie uvedené dokumenty spustené pomocou softvéru ako „Office“alebo „Open Office“. Stručne povedané, americká spoločnosť Microsoft v tomto smere zatiaľ urobila o niečo viac pre automatizáciu ozbrojených síl Ruskej federácie ako ruský koncern Sozvezdiye.
4. Koncept
V súlade so zásadami organizácie práce na odpaľovacom zariadení si môže veliteľ našej virtuálnej brigády pri definovaní myšlienky a rozvíjaní rozhodnutia zvoliť niekoľko „štýlov práce“. Hlavné a najčastejšie používané však je nasledujúce.
Veliteľ na základe objasnenia úlohy, vyhodnotenia situácie a predbežných výpočtov vykonaných veliteľstvom sám určí plán a práce na mape, pričom na ňom vynesie nasledujúce body (napríklad ako v r. v našom prípade pri prechode do defenzívy):
1. Smer koncentrácie hlavného úsilia (NOCS).
2. Oblasti (úseky) terénu, od ktorých závisí stabilita obrany.
3. Obrys polohy vpred, nábežná hrana, zákopy a poloha druhej a tretej polohy
4. Obrys medzných polôh.
5. Čiary a smery protiútokov atď.
Stručne povedané, všetko, čo sa v žargóne zamestnancov nazýva „začervenanie“, predstavuje základ plánu kombinovaných zbraní. V skutočnosti je to „koncept“myšlienky.
Na základe noriem pre rozvoj myšlienky vo vedení brigády by nemalo byť priamo pri práci na mapovaní týchto bodov strávených viac ako 20-25 minút.
Zároveň, PREDTÝM, ako veliteľ prinesie tieto údaje najvyšším predstaviteľom (svojim zástupcom a náčelníkom bojových zbraní a služieb), čím rýchlejšie, dôslednejšie a lepšie budú ich návrhy na konkrétne využitie podriadených jednotiek bojových zbraní a budú vypracované špeciálne sily, ako aj podporné jednotky.
Zároveň je DÔLEŽITÉ, aby NRViS tieto údaje dostávala súčasne! Hneď ako dostanú „návrh konceptu“, môžu začať pracovať na príprave svojich návrhov.
Bez nástrojov na automatizáciu sa proces definovania konceptu rozpadol na sekvenčné operácie, pretože bolo fyzicky nemožné vytvoriť desať mrzákov súčasne. A to prácu veľmi spomalilo.
Príklad na objasnenie:
Aby bolo možné umiestniť delostrelecké zoskupenie na zem (t.j.veliteľ delostrelectva pripraviť pre veliteľa príslušné návrhy), je potrebné presne poznať NSOU. Pauzovací papier kombinovanej zbrojnej jednotky plánu vedúcemu delostrelectva.
Ďalej. Bez toho, aby sme vedeli, KDE bude hlavné zoskupenie MFA rozmiestnené, nie je možné určiť polohu zbraní protivzdušnej obrany. Pauzovací papier kombinovanej zbrojnej jednotky plánu + pauzovací papier z mapy náčelníka delostrelectva - k náčelníkovi protivzdušnej obrany.
Bez znalosti pozícií delostrelectva a protivzdušnej obrany nie je možné určiť cesty na doručenie rakiet a streliva do nich. Pauzovací papier kombinovanej zbrojnej jednotky plánu + pauzovací papier z karty náčelníka delostrelectva + pauzovací papier z mapy náčelníka protivzdušnej obrany - zástupcovi pre výzbroj.
Kým ich teda veliteľ „nezakreslí na červeno“a náčelníci jeden po druhom (tj. Nebudú si navzájom postupne odovzdávať grafické informácie o svojich návrhoch) ich nakreslia na kartu veliteľa, plán sa nezobrazí v objeme potrebnom na ďalšiu prácu.. To znamená, že veliteľstvo nebude schopné pripravovať pre jednotky predbežné bojové rozkazy.
Záver: V priebehu práce na definovaní konceptu pomocou manuálnej metódy ovládania existujú tri „úzke miesta“:
zobrazenie jednotky kombinovanej výzbroje koncepcie na mape a prenos týchto grafických informácií zástupcom veliteľov a náčelníkom bojových zbraní a služieb;
vzájomné informovanie zástupcov a náčelníkov bojových zbraní a služieb o grafickej časti svojich návrhov;
prenos schválených a veliteľom schválených grafických informácií o návrhoch poslancov a NRViS, ako aj ich zobrazenie na pracovnej karte veliteľa.
V prípade organizovania práce systému riadenia a riadenia pomocou automatizovaného riadiaceho systému by podľa nášho názoru mal byť problém rýchleho (hrubého) zobrazenia jednotky myšlienky s kombinovanými ramenami vyriešený pomocou interaktívnej tabule., na ktorý veliteľ OSOBNE kladie prvky plánu elektronickou fixkou. Aj keď koncept nevyzerá súčasne krásne. Zatiaľ je to len „prievan“.
Problém výmeny a vzájomnej koordinácie grafických informácií medzi veliteľom a úradníkmi zapojenými do práce v tejto fáze by sa mal vyriešiť takto: situácia aplikovaná na elektronickú mapu z akéhokoľvek počítača (vrátane osobného veliteľa pomocou fixky) a interaktívna tabuľa) SOUČASNE zobrazované na všetkých počítačoch uvedených úradníkov.
Títo. musí byť implementovaná zásada prístupu viacerých používateľov k súborom (súborom) nábytku. Samozrejme, s príslušnou diferenciáciou užívateľských práv, v ktorých má každý právo vidieť všetky vrstvy, ale môže prostredie používať iba vo vrstvách, ktoré mu sú pridelené na prácu, bez možnosti zmeniť situáciu v „susedovi“vrstva. Veliteľ by samozrejme mal mať právo vykonávať zmeny v akejkoľvek vrstve.
Malo by to vyzerať takto (obr. 6):
Ryža. 6. Organizácia prístupu viacerých užívateľov k súboru elektronickej mapy
To znamená, že za prítomnosti automatizačného komplexu, po osobnej práci veliteľa pomocou interaktívnej tabule a uloženia tej, ktorú sám nakreslil, do súboru, do ktorého je implementovaný prístup pre viacerých používateľov, NÁVRH konceptu (jeho kombinovaný zložka zbraní) by mala byť automaticky a zároveň oznámená podriadeným zapojeným do tejto práce.fáza. Navyše v tom „najľahšie stráviteľnom“- t.j. graficky. Čas sa zároveň nemrhá nielen na pauzovacom papieri, ale aj na „krásnom“zobrazení kombinovanej časti plánu operátormi pomocou grafického editora. Budú môcť „priniesť krásu“neskôr - súbežne s prácou veliteľa s NRViS na definovaní plánu, pokiaľ ide o druhy vojsk a služby a požiarne škody.
Výsledkom je, že veliteľ po osobnej práci na mape vidí na obrazovke, ako náčelníci bojových zbraní a služieb predložili svoje návrhy na „predlohu“, a vypočuje si ich textovú časť prostredníctvom videokonferencie. Zástupcovia veliteľov a náčelníci bojových zbraní a služieb súčasne dostanú „návrh“plánu a tiež uvidia všetky podrobnosti o situácii na svojich pracoviskách tak, ako ich nakreslia „susedia“. Operátori pracujúci priamo s veliteľom zároveň pomocou grafického editora robia z jeho „čmáraníc“čitateľné „mihalnice“a „šípky“. Veliteľ schvaľuje návrhy NRW a C, pretože sa posudzujú v súlade s načasovaním.
Všetko. Myšlienka je definovaná. Môžete sa ohlásiť svojmu nadriadenému.
Ale toto je ideál.
Aká je skutočná situácia?
Ryža. 7. Veliteľ 5. motorovej streleckej brigády počas brigádneho výskumného veliteľského a riadiaceho četu pomocou ESU TZ „Sozvezdiye“. V rukách ovládacieho zariadenia - dreveného ukazovateľa
Vývojári ESU TK naivne verili, že moderný veliteľ brigády osobne „využije“program grafického editora. Dovolím si ich uistiť, že z mnohých dôvodov to neurobí. Nie teraz, nie v dohľadnej budúcnosti.
V dôsledku toho operátori pomocou grafického editora použijú kombinovanú časť konceptu na elektronickú mapu. Prirodzene, na pokyn veliteľa. Drevené ukazovátko. Pretože interaktívna tabuľa a zodpovedajúci softvér pre maximálne zjednodušenie a zrýchlenie osobnej práce veliteľa na elektronickej mape v ESU TK jednoducho nie sú k dispozícii.
V softvéri ESU TK nie je implementovaný ani princíp viacužívateľského prístupu k súboru preukazu veliteľa brigády. To núti veliteľa a úradníkov kontroly brigády vymieňať si e-maily s prílohou ich nastavení (v skutočnosti rovnakých pauzovacích papierov), ako sú vytvorené. To znamená, že v skutočnosti bol implementovaný rovnaký sekvenčný algoritmus práce, iba ak boli mrzáci nahradení elektronickými súbormi. To umelo spomaľuje prácu vedenia brigády.
Neexistuje ani taký typ komunikácie ako videokonferencie. Aj medzi funkcionármi vedenia brigády.
Ak k vyššie uvedenému pridáme skutočnosť, že možnosti grafického editora použitého v systéme neumožňujú úplne zobraziť všetky taktické znaky ustanovené v chartách a príručkách a dôstojníci obsluhujúci komplex sú zbavení možnosti vytvoriť ikony v klasifikátore samy chýbajú, potom zostáva otázka kvality zobrazenia plánu veliteľa na elektronickej mape otvorená.
Okrem toho. Zobrazenie rozhodnutia veliteľa brigády na elektronickej mape bude vzhľadom na nedokonalosť grafického editora trvať dva až trikrát častejšie, ako keď je to isté rozhodnutie vypracované „ručne“na konvenčnom papierovom topografickom podklade.
Napríklad kombinácia piatich taktických znakov znázornených na obrázku 8, ktorá vo všeobecnosti označuje obranný prápor motorizovanej pušky (bez odkazu na terén), trvá 1 minútu a 10 sekúnd. Značky aplikoval vyškolený operátor - učiteľ 732 Strediska bojového používania ACCS pozemných síl.
Ryža. 8. Motorizovaný puškový prápor v defenzíve.
Kombinácia troch taktických značiek, znázornených na obrázku 9, označujúcich kombinované veliteľské stanovište motostreleckej brigády a protilietadlového práporu v oblasti (tiež bez konkrétneho odkazu na terén), trvá 1 minútu a 20 sekúnd.
Ryža. 9. Kombinované veliteľské stanovište motostreleckej brigády a protilietadlového práporu v oblasti.
Aplikácia taktického znaku označujúceho tankovú jednotku vedúcu ofenzívu (obr. 10) - 37 sekúnd.
Ryža. 10. Tanková jednotka vedúca ofenzívu.
Plne vyvinuté grafické riešenie veliteľa brigády v obrane môže zároveň zahŕňať 1 500 až 2 500 taktických značiek (predmetov). Ak predpokladáme, že na jednu značku (objekt) bude vynaložených v priemere 30 sekúnd, potom minimálny celkový čas na aplikáciu riešenia na elektronickú mapu bude trvať 12,5 hodiny (bez času viazania značiek na terén). „Bude to však príliš veľa,“!
Nedokonalosť použitých algoritmov a TK použitých v komplexe ESU si všimol aj náčelník štábu 20. armády západného vojenského okruhu, hrdina Ruska, plukovník M. Yu. Teplinsky, ktorý dohliadal na prípravu a priebeh oddelenia výskumu a riadenia s 5. motorizovanou brigádou v Alabine:
„Počas cvičenia sme si dali za úlohu nezistiť účelnosť prijatých rozhodnutí, nie úplne uplatniť situáciu, ale Skontrolovať priechod informácií. Práve preto, že poznať schopnosti grafického editora a klasifikátora taktických znakov, hovoriť o vykreslení situácie v režime „online“znamená odsúdiť sa na absenciu akéhokoľvek výsledku.
Aby bolo možné zasadiť motorizovanú pušku - je to šesť základných znakov: bojové vozidlo, pozícia, priamy znak na označenie „1 MSO“a odhalenie nepriateľa pred ním, to znamená modrá pomlčka a znak, že toto je motorizovaná čata pechoty - šesť znakov, - je potrebné urobiť asi tridsaťdva kliknutí myšou. Vyhrávame, pokiaľ ide o čas prenosu informácií, ale prehrávame, pokiaľ ide o čas spracovania.
Preto. Pred cvičením boli pripravené šablóny, v súlade s ktorými bola vykonaná práca vedenia brigády. Templating bol: ustanovenia, rozhodnutia, akcie. A v priebehu samotného cvičenia boli šablóny mapované, naťahované, prenášané, opravované atď. “
