Za hlavný výsledok roku 2010 možno považovať skutočnosť, že vojenskú reformu uskutočnenú v Rusku postihol rovnaký osud ako všetky ostatné nedávne reformy. Reformu vykonáva minister obrany. Vrchný vrchný veliteľ zjavne nemá čas zaoberať sa podstatou toho, čo sa deje, má záujem o fotografovanie alebo si to možno myslí. že nebol kompetentný vo vojenských záležitostiach a zveril prácu skutočnému „špecialistovi na zrútenie armády“, z ktorého sa stal odporný činiteľ A. Serdyukov. Nech je to akokoľvek, hlavná činnosť ministra v tomto smere sa v zásade obmedzuje na „zníženie počtu zamestnancov a zvýšenie platov“.
A hoci na vojnu v roku 2010 sa spomínalo hlavne kvôli škandálom v Serdyukovovom oddelení, v ktorých hral hlavnú úlohu, neúspešné testy Bulavs, nákup Mistral, korupčné škandály, kam reformy idú bez nich, existujú dokonca aj pozitívne výsledky. a dokonca môžete zhrnúť, čo chceme urobiť, pričom sa podrobne zaoberáme každým bodom.
Hlavné vojensko-politické výsledky roku 2010.
1. Na prvom mieste je nepochybne zmluva START-3.
Rusko-americká zmluva o strategických útočných zbraniach, celosvetová udalosť.
START III podpísali prezidenti Ruska a USA Dmitrij Medvedev a Barack Obama v apríli 2010 v Prahe. V súčasnosti je už ratifikovaný Senátom USA, sme na rade. Skutočnosť, že bude schválený a podpísaný, nespôsobuje žiadne pochybnosti.
Podľa novej zmluvy musia Spojené štáty a Rusko sedem rokov po úplnom nadobudnutí platnosti:
- nie viac ako 700 nasadených strategických dopravcov, t.j. medzikontinentálne balistické rakety (ICBM), podmorské balistické rakety (SLBM) a strategické bombardéry;
- nie viac ako 800 nasadených a nenasadených odpaľovačov ICBM a SLBM;
- nie viac ako 1550 hlavíc na nasadených strategických doručovacích vozidlách.
Podľa názoru drvivej väčšiny vojenských expertov a analytikov táto zmluva plne zodpovedá záujmom USA, nie však Ruska.
V polovici roku 2010 malo Rusko 566 dodávkových vozidiel, čo je už menej ako počet predpísaný v zmluve a 1 741 bojových hlavíc, čo je iba o 12% viac ako na úrovni kontroly. Ukazuje sa však, že ide o určitý druh odzbrojenia, ale naopak o dodatočnú výzbroj.
Podľa tých istých expertov, ak pôjde všetko podľa plánu, do roku 2017 bude mať Rusko približne len taký počet rakiet, s ktorými sa americký národný systém protiraketovej obrany (NMD) dokáže vyrovnať bez dodatočného posilnenia.
V skutočnosti sa START-3 môže zmeniť na nové preteky v zbrojení, ktoré sa pre ruský vojensko-priemyselný komplex, poznačený reformou, môžu stať neznesiteľnou úlohou a je preň zaručené neustále zaostávanie za americkým vojensko-priemyselným komplexom. samozrejme.
Zároveň však existuje aj ďalší spôsob rozvoja zmluvy START-3, spôsob budovania spolupráce v jadrovej oblasti a v susedných bezpečnostných sférach. Napríklad spoločné aktivity založené na vlastnom príklade dvoch mocných mocností v oblasti nešírenia jadrových zbraní na celom svete, zapojenie všetkých jadrových mocností do procesu znižovania počtu strategických zbraní, ktorý je napríklad relevantný v záležitostiach Severná Kórea a Irán.
Vo všeobecnosti môžeme povedať, že plne pozitívne alebo negatívne hodnotenie tejto dohody bude možné dosiahnuť iba v priebehu času.
2. Ruská vláda sa rozhodla zvýšiť objem financií
štátny program vyzbrojovania na roky 2011 - 2020 jedenapolkrát.
Rozhodlo sa zvýšiť množstvo pridelených finančných prostriedkov o 7 biliónov rubľov, potom sa začalo počítať s sumou 20 biliónov rubľov, namiesto 13 pôvodne plánovaných 2 biliónov rubľov na každý rok.
Rozhodnutie sa začne vykonávať, takpovediac, s odložením rozsudku, podľa ministra financií Ruskej federácie A. Kudrina budú hlavné výdavky na štátny zbrojný program realizované po roku 2011, na rok 2011 č. na federálnom rozpočte sa vykonajú zmeny v sekcii obrany.
A peniaze, súdiac podľa priorít armády, sú potrebné ako vzduch.
Prvou prioritou sú strategické sily, ktoré majú obmedziť vonkajšiu hrozbu, ktorá zahŕňa systém protiraketovej obrany a leteckú obranu, strategické jadrové sily (pozemné, námorné a vzdušné) a systém varovania pred raketovým útokom. Na druhom mieste sú rôzne druhy vysoko presných zbraní využívajúcich informačnú podporu z vesmíru a ďalších prieskumných a informačných technológií. Tretie miesto zaujímajú automatizované riadiace systémy (automatizované systémy velenia a riadenia) všetkých typov, ktoré sú podľa generála V. Popovkina, námestníka ministra obrany, plánované prepojenie s generálnym systémom riadenia a riadenia, s ďalšou modernizáciou v r. potrebné smery vývoja.
Generál V. Popovkin
Okrem týchto hlavných priorít rozvoja vojenskej reformy sa predpokladá aj niekoľko priorít všeobecného rozvoja armády. Podľa všetkých tých istých Popovkinnov s miliónovou armádou je dôležité mať dostatočné množstvo finančných prostriedkov na operačný presun personálu. Po prvé, vojenské dopravné letectvo, na tieto účely sa plánuje obnovenie výroby lietadla AN-124 Ruslan, nákup 20 takýchto lietadiel v rokoch 2011 až 2020 plánuje štátny zbrojný program. Aj v roku 2011 budú pokračovať práce na lietadlách Il-112, Il-476, modernizovanom Il-76MD a spoločnom rusko-ukrajinskom dopravnom lietadle An-70. Stranou nebudú stáť ani bojové a dopravné helikoptéry, helikoptéru Mi-26 zahrnutú aj v pláne obstarávania začne v roku 2012 kupovať armáda. V rokoch 2013 až 2015 sa plánuje nákup 10 stíhačiek piatej generácie T-50 (PAK FA), od roku 2016 sa plánuje nákup ďalších 60 takýchto lietadiel. Plán obstarávania zahŕňa aj bojové cvičné lietadlo YAK-130, ktoré už vstupuje do služby s jednotkami.
AN-124 „Ruslan“
IL-76MD
An-70
Mi-26
T-50 (PAK FA)
Bojový tréner Jak-130
Od roku 2010 sa začalo financovanie nákupu 60 stíhačiek Su-35 / Su-30 / Su-27 (podľa zmluvy z roku 2009-za 80 miliárd rubľov), 32 bombardérov Su-34 (zmluva na rok 2008, jedno lietadlo potom stálo viac viac ako 1, 1 miliarda rubľov) a 26 námorných stíhačiek MiG-29K (najmenej 25 miliárd, zmluva ešte nebola uzavretá).
Su-35
Su-37
Su-27
bombardér su-34
lodný stíhač MiG-29K
Pre flotilu sú naplánované aj dosť nákladné programy, plánuje sa výstavba najmenej dvoch nových jadrových ponoriek, projekty 885 a 955 (a pre tieto rakety Bulava), aktualizácia čiernomorskej flotily tromi fregatami projektu 11356M počet naftových ponoriek projektu 636. To všetko bude stáť dosť pôsobivé množstvo, niekoľko stoviek miliárd rubľov. Presný odhad nie je možné poskytnúť kvôli utajeniu cien strategických zbraní.
projekt 885
projekt 955
fregata projektu 11356M
dieselová ponorka - projekt 636
Toto sú grandiózne plány, ktoré oznámil námestník ministra obrany generál Vladimir Popovkin.
Vzniká rozumná otázka, či sa komplex ruského obranného priemyslu (komplex obranného priemyslu) vyrovná s ambicióznymi úlohami, ktoré mu boli predložené. Podľa všetkých dostupných údajov sa ukazuje, že nie.
Webová stránka ministerstva priemyslu a obchodu Ruska obsahuje údaje, ktoré jasne ukazujú, že vo vojensko-priemyselnom komplexe bol nárast objemu výroby civilných výrobkov v januári až decembri 2009 pozorovaný iba v lodiarskom priemysle. Vo zvyšných sektoroch komplexu bol zaznamenaný pokles výroby. V januári až decembri 2009 bolo zákazníkom dodaných 48 lietadiel, z toho 14 stredných a dlhých (TU-204-4 jednotky, TU-214-3 jednotky, Il-96-300-1 jednotka, Il-96- 400-1 jednotka, An-140-1 jednotka, An-148-2 jednotky, Be-200-2 jednotky) a 141 helikoptér (Mi-17-1V-7 jednotiek, Mi-17-V5-41 jednotiek, Mi- 8MTV1 - 14 jednotiek, Mi -8MTV5-1 - 9 jednotiek, Mi -26T - 1 jednotka, Mi -172 - 2 jednotky, Ansant -U - 6 jednotiek, Mi -171 - 57 jednotiek, Ka -226 - 4 jednotky).
Klesla výroba leteckých motorov: pomocné motory s plynovými turbínami, turbovrtuľové motory pre lietadlá a helikoptéry, pre hlavné lietadlá. V odvetví konvenčných zbraní sa objem civilných výrobkov znížil o 46,4%, čo je spôsobené znížením výroby civilných výrobkov v mnohých podnikoch v tomto odvetví. Rast výroby civilných výrobkov je pozorovaný iba u 11 podnikov priemyslu. V odvetví munície a špeciálnych chemikálií sa v roku 2009 výroba civilných výrobkov v porovnaní s rokom 2008 znížila o 28,2%. V roku 2010 sa objem priemyselnej výroby produkovanej podnikmi vojensko-priemyselného komplexu v prvom polroku 2010 podľa operačných informácií zvýšil o 14,1% v porovnaní s rovnakým obdobím roku 2009. Ide však iba o hodnoty vývozu.
Výroba leteckého vybavenia sa zvýšila o 6,7%. Boli vyrobené dve ľahké osobné lietadlá hlavnej línie An-148. V januári až júni 2010 bolo vyrobených 54 helikoptér, z ktorých bolo 31 vyvezených (Mi-17-1V-2 jednotky (všetky na vývoz), Mi-17-V5-22 jednotiek (všetky na vývoz); Mi-171-5 jednotky (všetky na export); Mi -8AMT - 21 jednotiek, Mi -8AMT1 - 1 jednotka, Ka -32 - 2 jednotky (všetky na export), Ka -226,50 - 1 jednotka). Nie všetkých 24 helikoptér však vstúpi do ruských jednotiek. Ulan-Udi AZ má stále zmluvu so spoločnosťou UTair na dodávku 40 vrtuľníkov Mi-8AMT a Mi-171 do troch rokov, ktorá bola oznámená 21. februára 2008. Spoločnosť UTair začala s dodávkami v októbri toho istého roku a dnes už spoločnosť dostala 23 helikoptér. Dodávky zvyšných 17 vozidiel mali byť dokončené do konca roka 2010. Nie je ťažké vidieť, že tieto údaje tiež charakterizujú hlavne dynamiku exportu.
Údaje o našich vojenských rozkazoch sú však veľmi žiaduce. Závod leteckých síl Ulan-Uda objednal 47 sériových helikoptér Mi-28N, ktoré majú byť v najbližších rokoch odoslané do bojových jednotiek. V roku 2009 podnik vyrobil a odovzdal ruskému letectvu desať sériových helikoptér Mi-28N. Súčasne sa celkové potreby ozbrojených síl Ruskej federácie na helikoptéry MI-28N odhadujú na približne tristo strojov takýmto tempom, je nepravdepodobné, že by bolo možné ho splniť do roku 2020.
Podľa ruského ministerstva priemyslu a obchodu sa zdá, že od augusta 2010 letectvo a protivzdušná obrana nedostali ani jeden vrtuľník. V roku 2009 sa hovorí o výrobe dvoch ťažkých transportných helikoptér Mi-26T v Rostvertole, aj keď je s istotou známy iba jeden Mi-26TS, vyrobený v minulom roku v Rostove a dodaný v júli zákazníkovi z Číny.
Pokusy ruského obranného priemyslu uspokojiť plány armády zároveň viedli k poklesu výroby poľnohospodárskych strojov a zariadení, produktov chemického priemyslu, elektromotorov a komunálneho vybavenia na stavbu ciest. Opravy leteckého vybavenia a služby v oblasti výstavby civilných lietadiel klesli.
Nedomyslená štruktúra obstarávania navrhovaná ministerstvom obrany sa ukázala vo svojej podstate ako nerentabilná, výsledok je smutný, obranný priemysel praská vo švíkoch.
3. Ďalšia pozoruhodná vojenská udalosť v roku 2010, PR kampaň pre strategické cvičenia Vostok-2010.
Veľkolepé operačné a strategické cvičenie Vostok-2010 bolo naplánované ako testovacie cvičenie ako súčasť prebiehajúcej reformy. Na účasti na PR kampani tejto vojensko-armádnej akcie bolo zapojených viac ako 200 novinárov z takmer všetkých regiónov Ruska, ktorí boli vyzvaní, aby sa o cvičených médiách informovali. Háčik bol v tom, že pôvodne sa neplánovalo predvádzať nič zvlášť nové, štandardné učenia sú rovnaké ako pred 10 20 30 rokmi. Ale podľa predstavy autorov, naivných novinárov a ešte naivnejších divákov, čitateľov a poslucháčov mali byť ohromení rozsahom a silou deja, ktorý sa odohráva.
Na základe rozkazu ministra obrany Ruskej federácie boli jednotky pohotovosti pripravené na pohotovosť. V PUrVO (vojenský obvod Volga-Ural)-brigáda motorovej pušky Simferopol dvakrát nosiaca objednávku. V sibírskom vojenskom okruhu tanková brigáda a 74. samostatná gardová motorizovaná puška Zvenigorod-Berlín Rád brigády Suvorov, umiestnená v meste Yurga v Kuzbassi. Na Ďalekom východe bolo v pohotovosti niekoľko raketových a delostreleckých brigád, dve samostatné motorizované puškové brigády, guľometná delostrelecká brigáda, 247. základňa Červeného praporu na skladovanie a opravy zbraní a vybavenia personálu brigády. Z leteckých síl a protivzdušnej obrany-letecké základne vojenského dopravného letectva (VTA), dve protilietadlové raketové brigády vojenskej protivzdušnej obrany a protilietadlový raketový pluk na komplexy S-300 Sibírskeho letectva a Asociácie protivzdušnej obrany, časť leteckých síl 3. veliteľstva vzdušných síl a protivzdušnej obrany. Z námorníctva - loď Čiernomorskej flotily, strážny raketový krížnik „Moskva“. Zo severnej flotily Red Banner (SF), ťažkého jadrového raketového krížnika (TARKR) „Petr Velikiy“a námorného zboru. Z baltskej flotily vzdušné útočné roty práporu námornej brigády. Z tichomorskej flotily dve protiponorkové, dve BKP, podporné plavidlá a námorná brigáda umiestnené v Primorye.
Z ministerstva vnútra - špeciálne sily sibírskeho regionálneho velenia vnútorných vojsk ministerstva vnútra Ruska (až po firmu), z mestskej polície v Jurge - 14 zamestnancov mestskej správy ministerstva Vnútorné záležitosti.
Podľa plánu sa cvičení Vostok-2010 zúčastnilo asi 20 000 opravárov, až 2 500 zbraní (vrátane vojenského a špeciálneho vybavenia), až 70 lietadiel a až 30 lodí. Strategické bombardéry Tu-95MS, Tu-22MZ, tankerové lietadlo Il-78, vojenské transportné lietadlo Il-76 a An-12, lietadlo včasného varovania A-50, Su -25, Su-24, MiG-31, Su-34, Vrtuľníky Su-27, ako aj vrtuľníky Mi-24, Mi-8.
Priamo sa zúčastnili cvičenia: Motorická puška a tanková brigáda (10 000 zamestnancov a 1,5 tisíc zariadení) sa zúčastnilo zo sibírskeho vojenského okruhu; taktická skupina práporu a operačná veliteľská skupina samostatnej motostreleckej brigády (asi 600 vojakov) z PUrVO; z DolVO - raketové a delostrelecké brigády, dve samostatné motorizované strelecké brigády, guľometná a delostrelecká brigáda, základňa na skladovanie a opravy zbraní a vybavenia personálu brigády.
Od letectva a protivzdušnej obrany odtrhlo lietadlo Il-76MD leteckej základne vojenského dopravného letectva (VTA), dve protilietadlové raketové divízie vojenskej protivzdušnej obrany a dve protilietadlové raketové divízie na komplexy S-300 Asociácia sibírskych vzdušných síl a protivzdušnej obrany. Z tichomorskej flotily sa z 88 lodí zúčastnilo až 30 vojnových lodí, vrátane dvoch veľkých protiponorkových lodí „Admiral Tributs“a „Admiral Vinogradov“, BDK (veľká pristávacia loď) „Oslyabya“a BDK „Nikolay Vilkov“lietadiel a helikoptér námorného letectva. Zo Severnej flotily ťažký jadrový raketový krížnik „Peter Veľký“s jednotkami námornej pechoty Severnej flotily. Z čiernomorskej flotily - jeden stráži raketový krížnik „Moskva“. Z Baltskej flotily, výsadková útočná rota práporu námornej brigády. Z vesmírnych síl: dve protilietadlové raketové divízie umiestnené v Chabarovsku a Vladivostoku. Od železničných vojsk - mostárska spoločnosť s výstužou.
Všetky cvičenia sa konali na cvičisku Yurginsky (Kuzbass), na cvičisku okresu Trirechye (región Amur), na cvičisku Tsugol na území Trans-Baikalu a na cvičisku Knyaze-Volkonsky (územie Khabarovsk)), na cvičisku Burduny (Burjatská republika), v okrese Sergejevskij kombinovaný dostrel zbraní, na pristávacej ploche polostrova Klerk, bola celá táto akcia epická s názvom „bitka o Telembu“. Áno, nič nepoviete, je to rozsiahle, nápadné predstavivosť, ale iba medzi neznalými ľuďmi si vojenskí špecialisti v tejto bitke nevšimli žiadne strategické a operačné meradlo.
Armáda, ktorá cvičila, bola zaradená do strategického rozsahu: samostatná motorizovaná pušková brigáda, Sibírsky vojenský okruh (200 jednotiek vojenského materiálu a až 1 500 zamestnancov.), Motorová pušková brigáda Dal VO (5 000 vojakov, viac ako 200 jednotiek) vojenského vybavenia), práporová taktická skupina motorovej streleckej brigády URVO (asi 600 vojenských príslušníkov.), časť motorizovanej streleckej brigády, nasadená na ostrov Iturup, (1 500 opravárov a 200 jednotiek špeciálnej vojenskej techniky).
Operačný rozsah bol rovnaký: jedna protilietadlová raketová divízia síl protivzdušnej obrany Sibírskeho vojenského okruhu, dve protilietadlové raketové divízie brigády leteckej obrany umiestnené v Chabarovsku a Vladivostoku. A operačnou formáciou flotily boli dva BSK, výsadkový útočný prápor brigády námornej pechoty tichomorskej flotily.
Parašutistická rota výsadkovej brigády Ussuriysk sa rovnala strategickému pristátiu.
V jadre OSU (operačné a strategické cvičenia) „Vostok 2010“- sa ukázalo, že je KSHU (cvičenia velenia a štábu), so živou paľbou z brigád, práporov a určeného nepriateľa.
V prvej fáze cvičenia oddiel lietadla Il-76MD vykonal prepravu taktickej skupiny práporu a skupiny operačnej brigády a okamžite vysvitlo, že tieto cvičenia boli len ďalšou ukážkou, pretože všetko, čo bolo odlúčenie z prepravované lietadlá mohol prepravovať iba Ruslan. Je nepravdepodobné, že by náčelník generálneho štábu a velitelia okresov na čele s ministrom obrany získali dôstojnú prax v riadení strategického presunu vojsk, keď premiestnili 600 vojakov, ktorí by sa zmestili do jedného lietadla. Aj keď vezmeme do úvahy skutočnosť, že ruská armáda podľa organizátorov cvičení „prvýkrát po mnohých rokoch vypracovala“medzioperačný prenos vojsk neustálej pripravenosti, zdá sa, že výhody tohto presunu sú veľmi dobré. veľmi pochybné.
Ako bolo uvedené vyššie, tieto cvičenia boli organizované tak, aby zapôsobili na osobu neschopnú vo vojenských záležitostiach, napríklad na najvyššieho veliteľa-fotografa alebo ministra obrany, ktorého ľudovo prezývali stolica. U vojaka tieto cvičenia prinajlepšom vyvolajú úsmev, hneď mu je jasné, že túto „hračkársku bitku“s efektným pristátím na pobreží námorného zboru odohral nanajvýš prápor námornej pechoty, a dokonca podľa štandardov spred 20-30 rokov, konkrétne pre novinárov a úradníkov, ktorí sa na to prišli pozrieť.
Ako sa patrí, masmédiá solídne a nenápadne zakryli najvýhodnejšie prvky „bitiek“, vojenských kampaní, štartov taktických rakiet.
Ruskému prezidentovi malo byť ukázané „pristátie za horizontom“, a to je iné pozadie cvičení. Ministerstvo obrany by malo a bolo povinné predviesť vrchnému veliteľovi pristátie útočných vrstiev jednotiek námornej pechoty pomocou vzduchových vankúšových člnov s použitím ťažkých transportných a pristávacích helikoptér mimo detekčného dosahu. pobrežných pozorovacích stanovísk a dosahu zbraní proti obojživelnej obrannej paľbe (30-50 míľ od pobrežia). Pacifická flotila však bohužiaľ nemá vznášadlá a neexistujú žiadne dopravné helikoptéry na dodávku ľahkého vybavenia, a to ešte viac. Vo svetle vtedy ešte stále rozhodovaných nákupov helikoptérového nosiča Mistral z Francúzska vyvstáva ďalšia rozumná otázka: prečo si ho vôbec kúpiť? Ak generálny štáb nie je schopný preukázať najvyššiemu veliteľovi zásady operácie Mistralovho pristátia.
Je zrejmé, že generálny štáb sa pokúsil „zaplátať diery“vo všeobecnej teórii moderného vojenského umenia vypustením vzdušného a námorného pristátia. Takže, podľa názoru väčšiny popredných vojenských expertov na Západe a v Rusku, v prvej polovici XXI.neexistujú prakticky žiadne globálne vojenské hrozby, ktoré si vyžadujú účasť státisícov obrnených vozidiel (tanky, obrnené transportéry, bojové vozidlá pechoty, obrnené transportéry, samohybné delá) a ďalšej ťažkej techniky. Predpokladá sa, že hlavné ohrozenie stability vo svete je možné hlavne v pobrežných oblastiach v hĺbke 200-300 km od pobrežia. V týchto oblastiach žije približne 60% z celkového počtu obyvateľov svetovej komunity. Brigády, taktická skupina práporov motorových strelcov, výsadkové útočné prápory námorných brigád, protilietadlové raketové divízie, výsadkové roty, mostárske roty železničných vojsk-nikdy neboli ani strategickými, ani operačnými prvkami vo vojenských operáciách.
4. Na základe výsledkov cvičení Vostok-2010 boli namiesto šiestich vojenských obvodov štyroch flotíl a flotily vytvorené štyri spoločné strategické príkazy (USC).
Napriek svojej nezrozumiteľnosti a honosnosti mali operatívno-strategické cvičenia „Východ 2010“napriek tomu pozitívne výsledky.
Po prvýkrát sa v obchode začali používať nové modely vojenského vybavenia, ako napríklad: aerosólové maskovacie stroje a maskovacie penové povlaky, ťažké plameňometné systémy, falošné prechody najnovšej generácie, elektronické prostriedky na boj proti prieskumu konvenčného nepriateľa. Po prvýkrát boli použité nafukovacie modely jednotiek S-300 odrážajúce rádiové emisie. Samostatná radarová spoločnosť bola prvýkrát premiestnená z Komsomolska na Amure do Chabarovska, pričom sa použili aj maskovacie prvky. Taktická skupina práporu a operačná riadiaca skupina samostatnej motorovej streleckej brigády PUrVO sa po leteckom lete bez ťažkej techniky a zbraní po prvýkrát stali súčasťou Ďalekého východu a na mieste dostali všetko, čo potrebovali. skladovanie a opravy zbraní a vybavenia. Prvýkrát v praxi boli použité automatizované systémy velenia a riadenia (ACS) vojsk a síl.
Ihneď po cvičeniach „Vostok 2010“boli výnosom prezidenta Ruskej federácie uvedené do prevádzky očakávané transformácie vojenských obvodov. Namiesto existujúcich šiestich vojenských obvodov, štyroch flotíl a flotily vzniknú štyri USC (Joint Strategic Commands).
OSK Tsenr so sídlom v Jekaterinburgu bude zahŕňať Severnú flotilu, časť sibírskych a Volga-Uralských okresov.
USC „Yug“so sídlom v Rostove na Done, ktorý bude zahŕňať Čiernomorskú flotilu, Kaspickú flotilu, severného Kaukazu a časť Volga-Uralského vojenského okruhu.
OSK Zapad so sídlom v Petrohrade bude zahŕňať Leningrad, vojenské okruhy Moskvy a baltskú flotilu
OSK „Vostok“so sídlom v Chabarovsku bude tvoriť okres Ďaleký východ, časť sibírskeho okresu a tichomorskú flotilu
Sídlo USC, takmer všetky zostanú na svojich miestach, v mestách, kde sa sídla okresov, s výnimkou Chity, presunú do Chabarovska bližšie k moru a Moskve, z ktorej sa plánuje vyloženie z riadiace štruktúry vo všeobecnosti.
Z nového, ktoré bolo na cvičeniach „Vostok-2010“, a čo by som rád poznamenal: oddelenie lietadiel Il-76MD prekonalo odhadovanú cestovnú rýchlosť vzdialenosť 5 905 kilometrov od letiska Koltsovo po letisko Vozdvizhenka pri Ussuriysku. na tucet letových hodín, aj keď so zastávkou na doplnenie paliva na vojenskom letisku Belaya pri Irkutsku Z centrálnej časti Ruska do cvičebného priestoru Vostok-2010 bol vykonaný nepretržitý osemhodinový let s 2-3 leteckými tankami 26 frontových bombardérov Su-24 a najnovšie multifunkčné stíhačky Su-34. Lietadlo, ktoré prešlo spolu viac ako 8 tisíc kilometrov, vykonalo nonstop let na domáce letisko pri Voroneži s tromi tankovaním vo vzduchu z tanker Il-78, čas letu bol 6 hodín 55 minút. Ruské lietadlá a helikoptéry spálili 1026 ton leteckého paliva. Vykonalo sa 167 letov na rôznych lietadlách s celkovým časom letu 256 hodín. Spotreba rakiet bola 223 kusov (z toho štyri navádzané), zhodených bolo 88 bômb. V prípade leteckých zbraní bolo percento zásahov 98%.
Ďalšou z noviniek na cvičeniach Vostok-2010 boli „problémy interakcie a komunikácie rozhodnutí o bojových operáciách pomocou metódy videokonferencie“. Toto je očividná ďalšia hlúposť ignorantov v organizácii interakcie. Snáď jediná vec, ku ktorej je technológia nedostupná, je organizácia interakcie. Rozhodnutia týkajúce sa bojových operácií je možné vyjadriť prostredníctvom videokonferencie. Problémy interakcie pre útočnú alebo obrannú organizáciu sú ideálne pripravené na modeli terénu. V tomto prípade musia byť prítomní priami účastníci nepriateľských akcií. Na zorganizovanie ofenzívy musia byť prítomní obranní, protibojoví, obranní, signalizátori, prieskumní dôstojníci, motorizovaní puškári, tankisti, delostrelci, letci, námorníci, špecialisti ženijných jednotiek, zadných, opravárenských, pohraničných a vnútorných jednotiek. Pripúšťam, že oznámenie rozhodnutia o bojových operáciách je možné „prostredníctvom videokonferencie“a organizácia interakcie je potrebná pre „čestné začiarknutie správy“o inovácii.
Vo všeobecnosti sú závery opäť sklamaním.
Reformy, ktoré uskutočnili minister obrany a náčelník generálneho štábu OSU bez nového vybavenia (poskytnutie nového vybavenia vojakom od 10 do 15%), sú pre obranné schopnosti Ruska nezmyselné a zbytočné. V rámci súčasných cvičení pôsobia formácie a vojenské jednotky armády, letectva PPO a námorníctva v novej organizačnej a štábnej štruktúre. Zavedenie trojúrovňového systému velenia a riadenia v moderných vojenských konfliktoch na území Ruskej federácie a uskutočnenie cvičení Vostok 2010 neposkytlo jasnosť. Je iróniou, že väčšina pohraničných štátov má moderné armády a divízie (USA, Japonsko, Čína) a iba ruská armáda vytrvalo presadzuje operačné a strategické velenie, ktoré nie je pre Rusko životne dôležité. Nikto z armády skutočne nevysvetlil, o čo ide. S trochou fantázie môžete prísť napríklad k takej verzii, niekto z najbližšieho okruhu administratívy alebo minister obrany napísal doktorandskú prácu o operačnom strategickom velení (OSK) a táto inovácia sa tvrdohlavo zavádza do ruská armáda. V skutočnosti je USC brigádnou armádou. Takáto kompozícia má svoje výhody pri vedení vojenských operácií v horách, získavaní pohyblivosti a manévrovateľnosti na úkor palebnej sily. Ale pri obrane (vrátane morského pobrežia) a aktívnej útočnej palebnej sile je dôležitejšia ako manévrovateľnosť.
Príslušníci jednej z motostreleckých brigád, ktorí sa zúčastnili cvičenia, sa sťažovali: v nových personálnych tabuľkách zaslaných vojakom na konci roku 2008 je počet dôstojníkov a podporných služieb extrémne nízky. Z tohto dôvodu časť síl brigády, napríklad systémy protivzdušnej obrany, fyzicky nebola schopná dosiahnuť dostrel. Už v auguste sa v jednotkách očakávajú nové štáby brigády, ale povráva sa, že v nich bude ešte menej dôstojníkov. V motostreleckej brigáde sa ich počet zníži z asi 200 na 100 ľudí, čo situáciu poriadne skomplikuje.
Armáda doteraz nebola vybavená prenosnými a stacionárnymi prijímačmi globálneho navigačného satelitného systému (GLONASS). Brigáda nemá k dispozícii podjednotku bezpilotných lietadiel (UAV), ktoré by monitorovali bojisko v celom dosahu nepriateľských zbraní, čo by pomohlo predvídať jeho ďalší manéver.
Skúsenosti z vojny na Kaukaze v roku 2008 neboli brané do úvahy. Cvičenia opäť potvrdili, že zaradenie armádneho letectva do letectva a protivzdušnej obrany bolo chybné. Pozície armádneho letectva v okresoch a brigádach neboli obnovené. Armádne letectvo zároveň zostalo vo vesmírnych silách, strategických raketových silách, ministerstve vnútra, ministerstve pre mimoriadne situácie a FSB. To isté platí v armádach iných krajín. Pozemné sily NATO zahŕňajú viac ako 2 470 bojových vrtuľníkov, v každom zbore americkej armády je ich viac ako 800, z toho až 350 útočných, v divízii je 100-150 vrtuľníkov.
Existujúce systémy inteligencie, komunikácie a riadenia neboli prenesené z analógového na digitálne. Je pochybné, že sa to stane do roku 2015, ako to plánuje armáda, a že v tom istom čase bude vytvorený jednotný komunikačný systém ruských ozbrojených síl. V USA sa digitalizácia armády začala v roku 1987. V Izraeli armádni špecialisti vyvinuli v roku 2005 programy na prenos komunikácií vojakov na digitálny základ, ten bol už použitý v jednotlivých izraelských jednotkách v roku 2006 v druhej libanonskej vojne a v roku 2009 v bojoch proti Hamasu v pásme Gazy.
Informácie, ktoré vyjadril vrchný veliteľ pozemných síl Alexander Postnikov, tiež vyvolávajú pochybnosti o tom, že brigády na cvičeniach boli polovičné z regrútov, povolaných pred jedným alebo dvoma mesiacmi, údajne „zvládli praktické zručnosti a svoje zbrane celkom dobre za dva mesiace, “
Iná verzia sa viac podobá pravde, že velitelia na Ďalekom východe zadržali vojakov v armáde, ktorí už slúžili jeden rok. Ukázalo sa, že je to 23% z tých, ktorí sa zúčastnili cvičení Vostok-2010. Výcvik letového a lodného personálu sa teraz plánuje vykonávať podľa ročného, respektíve dvojročného výcvikového cyklu. Plánuje sa predĺženie času na jedno a špeciálne školenie.
5. Výsledky za rok 2010 možno tiež pripísať odôvodnenému predpokladu, že minister obrany Ruskej federácie a náčelník generálneho štábu Ruskej federácie sú v skutočnosti podskupinou administratívy prezidenta. Ruskej federácie Ako dôvod tohto vyhlásenia možno uviesť argumenty, že minister starostlivo chráni ruský rozpočet, hlavne tam, kde nie je potrebný, a náčelník štábu pripravuje rezervu generálov na administratívu prezidenta Ruskej federácie.
Ak hovoríme o rozpočte, je možné poznamenať, že nie všetky finančné prostriedky pridelené na obranu z rozpočtu sú použité na požadované účely. Napríklad dôchodok veteránov ozbrojených síl Ruskej federácie je jedným z najnižších dôchodkov v Rusku. U 40% veteránov vojenský dôchodok nedosahuje ani životné minimum, čo je dôsledkom zníženia výdavkov na dôchodky ministerstva obrany RF. Vojenské oddelenie vedené Serdyukovom tiež vytrvalo obhajuje rozpočet znížením počtu dôstojníkov a znížením nákladov na platy a príspevky.
Náčelník generálneho štábu sa v roku 2010 vyznamenal v inom odbore, v oblasti výchovy a vzdelávania personálnych dôstojníkov armády na Akadémii generálneho štábu (AGSh). Makarov predložil nasledujúci návrh školenia, ktorého priebeh trvá dva roky. V prvom roku by na návrh Makarova malo byť 80% študijného času venovaných štúdiu vojenských odborov na strategickej a operačnej úrovni, pre následné kvalifikované vedenie strategických zoskupení a vojenských síl vôbec. Zdá sa, že je všetko správne, ako má byť, ako by malo byť, ale potom, ako sa hovorí, „Ostap trpel“, zvyšných 20% prvého ročníka a druhého ročníka by sa malo celkom venovať štúdiu vied a odborov, ktoré absolventom umožnia šikovne pracovať vo vláde, v prezidentskej administratíve a dokonca aj na postoch guvernéra. Mierne povedané, dosť zvláštny návrh, koho sa Makarov chystá vycvičiť, nie je jasný, ale rozhodne nie generálmi pre vojská. Tu je taký vojenský výcvik!
Náčelník generálneho štábu Ruskej federácie Makarov
Akadémia generálneho štábu
6. Pokles úrovne vojenských veliteľských a riadiacich orgánov (predovšetkým na strategickej úrovni) - ako hlavná zložka armádneho systému. Ďalším smutným výsledkom roku 2010 je akési odôvodnenie znížení a transformácií uskutočnených v rámci reformy.
Táto definícia znamená zníženie počtu zamestnaní a kategórií zamestnancov, výskyt v týchto riadiacich štruktúrach nadporučíkov, kapitánov, veľkých spoločností ako nevyhnutný dôsledok významného poklesu kvalifikácie. Vďaka tomuto poklesu úrovne odchádzajú ľudia, profesionáli vo svojom odbore s rozsiahlymi skúsenosťami, najlepší vojenský personál a elita. Niekto odíde sám, ale väčšina odchádza kvôli neschopnosti pracovať v špeciálne vytvorenom rámci, v práci, v ktorej je jednoducho nemožné, aby si sebaúctujúci človek neodišiel. Nepochybne je to dôsledok takého zníženia úrovne v rámci reformy, takže o päť rokov sa reformátori nevyrovnajú najlepším spôsobom.
7. Čiastočný prenos funkcií vnútorných vojsk ministerstva vnútra ministerstiev mimoriadnych situácií FSB a pohraničnej služby FSB na armádne jednotky.
V roku 2010 sa uskutočnilo dosť zvláštne cvičenie. Podľa scenára vedených cvičení sa armádne motorizované strelecké jednotky pod vedením veliteľa motorovej streleckej brigády mali priamo zúčastniť na spoločnej operácii ministerstva vnútra ministerstva pre mimoriadne situácie FSB a Pohraničná služba FSB pri lokalizácii a odstraňovaní vnútorných ozbrojených konfliktov ako súčasť prebiehajúcej špeciálnej operácie na obnovu ústavného poriadku v sibírskom federálnom okruhu! V rámci vedenej OSU boli armádnym jednotkám zverené úlohy, ktoré boli pre nich neobvyklé, a to poskytovať rozsiahlu pomoc jednotkám ministerstva vnútra, FSB a ďalším vnútorným silám. Ako viete, porážka zbojníckych formácií nikdy nebola súčasťou funkcií armády, tieto funkcie boli vždy výsadou ministerstva vnútra, FSB a vnútorných vojsk. Cieľom armády je bojovať proti vonkajšiemu nepriateľovi.
Vynára sa otázka: Začína armáda postupne vykonávať četnícke funkcie?
Preto opäť naznačuje sklamaný záver, že vláda sa obáva svojich ľudí viac ako NATO, teroristov a všetkých ďalších potenciálnych nepriateľov Ruska dohromady. Zníženie počtu vojakov v rámci reformy, ktoré hrozí, že sa počet vojakov zmení na veľkosť armády niektorej banánovej republiky, a nafúknuté ministerstvo vnútra, a vybudovanie arzenálu vnútorných vojsk a predaj armádnych zariadení „pod kladivom“a neustála jazda policajtov zapadá. cez horúce miesta.
Druhý scenár predpokladal spoločné akcie armády a ministerstva pre mimoriadne situácie s cieľom odstrániť dôsledky katastrof a núdzových udalostí spôsobených ľuďmi.
Podľa tretieho scenára mali lode tichomorskej flotily komunikovať s pohraničnou službou regionálneho riaditeľstva FSB Ruska. Predpokladalo sa, že lode tichomorskej flotily pomôžu pohraničnej stráži pri chytaní pytliakov, pirátov a pomôžu strážiť námorné hranice našej krajiny. Pre lode tichomorskej flotily sa zrejme nenašli žiadne hodné bojové misie, a preto sa rozhodli zatiaľ pytliakov prenasledovať.
8. V armáde sa ustálil nový koncept „outsourcingu“.
Outsourcing (z anglického outsourcingu: (external-source-using) the use of external source / source) je prenos organizácie na základe dohody o určitých obchodných procesoch alebo výrobných funkciách, aby slúžil inej spoločnosti špecializujúcej sa na príslušný lúka. Na rozdiel od služieb a podporných služieb, ktoré sú jednorazové, epizodické, náhodné a sú obmedzené na začiatok a koniec, outsourcing je zvyčajne funkciou profesionálnej podpory pre neprerušovanú prevádzku jednotlivých systémov a infraštruktúry na základe dlhých -dočasná zmluva (najmenej na 1 rok) Prítomnosť obchodného procesu je charakteristickým znakom outsourcingu od rôznych iných foriem poskytovania služieb a zákazníckych služieb.
Z Wikipédie, voľnej encyklopédie
Jednoducho povedané, „outsourcing“je využívanie zdrojov iných ľudí; tento koncept sa v armáde udomácnil aj v rámci prebiehajúcej reformy, takzvanej humanizácie.
Tento výraz je možné ešte jasnejšie vysvetliť takto: vojaci už nelúpajú zemiaky a nevymetajú sprievodnú plochu - robia to za nich profesionáli. Za takýto humanizmus ministerstvo obrany platí obrovské sumy peňazí civilným organizáciám, ktoré kŕmia a čistia vojakov.
Vyzerá to na ďalší podvod v duchu korupčných škrtov, ktoré si už raz vyložili zuby.
9. V armáde bola predstavená nová uniforma slávneho návrhára Yudashkina.
Slávny návrhár je pravdepodobne známy iba tým, že na žiadosť najvyššieho vrchného veliteľa ušil uniformu vojaka, ktorá spĺňala všetky požiadavky vysokej módy, ale, ako sa ukázalo, bola slabo prispôsobená krutý život vojaka. Hlavnými črtami novej formy sú zmena umiestnenia ramenných popruhov, ľavý ramenný popruh sa presunul z ramena na rukáv tesne nad lakeť, pravý sa ukázal byť na hrudi, aby sa maskoval pred ostreľovacím ohňom.
V novembri 2010 viac ako 200 brancov ocenilo všetky potešenie z novej uniformy, ktorá prišla do armády zo sveta vysokej módy, vďaka ktorému boli prijatí do nemocnice s diagnózou podchladenia. V Kuzbasse sa stala núdzová situácia, desiatky ľudí hospitalizovali s ťažkým podchladením, niektorým z nich zlyhali obličky.
Príčinou tohto incidentu bola nová forma, ktorá, ako sa ukázalo, nevydržala nízke zimné teploty. Po tomto incidente niektorí vojenskí vodcovia predložili návrh na návrat k menej luxusným, ale praktickejším a lepšie prispôsobeným drsnému každodennému životu vojaka, starej uniformy.
10. Ďalší smutný výsledok, skôr ani výsledok, ale konštatovanie faktu: reformovaná armáda nie je pripravená bojovať s požiarmi.
Ako viete, leto 2010 bolo v Rusku horúce. Stredná a európska časť Ruska horela v doslovnom zmysle slova, mestá sa dusili v dyme ohňov. Ruské vojsko vkladalo do hasenia požiarov veľké nádeje. Ako sa však márne ukázalo, v tejto oblasti došlo k úspešnej reforme, po ktorej prakticky všetko, čo by ruská armáda mohla ponúknuť na pomoc obyvateľstvu pri hasení požiarov, sú kadeti s lopatami.
Pred súčasnou reformou mala každá divízia v samostatnom ženijnom prápore prekážkové vozidlá, ťažkú techniku na tankovej základni a čerpacie stanice vody. Neexistujú žiadne rozdelenia a všetko ostatné spolu s nimi. S likvidáciou Inžinierskej akadémie pomenovanej po. Kuibyshev znížil oddelenie výroby vody. Po katastrofických požiaroch ju jednoducho treba obnoviť.
Ozbrojené sily ZSSR mali 18 potrubných brigád schopných denne nasadiť 120 km potrubí s priemerom 100 a 150 mm. V jednotkách civilnej obrany boli súbory potrubí až 15 km dlhé. Na uhasenie požiarov boli použité bombardovania lietadlami, závorovými strojmi a zariadeniami na kladenie priechodov v mínových poliach. Posádky potrubia sú však dnes rozpustené. Iba brigáda Moskovského vojenského okruhu dokázala natiahnuť 10 km líniu.
O akej pomoci obyvateľstvu môžeme hovoriť, keď samotná armáda horí a horí modrým plameňom. 29. júl 2010 letecká základňa (TsATB) bola zničená požiarom. Prvé rozhodnutie ministra obrany Anatolija Serdyukova skryť neuvážené rozhodnutie o komplexnej redukcii mimorezortných tímov. Je zvláštne, že spočiatku existovali absurdné vyhlásenia ministerstva obrany, že v blízkosti Kolomny nebola žiadna námorná základňa a na tomto území sa nachádzala iba vojenská jednotka. "V okrese Kolomensky v Moskovskej oblasti nie je žiadna námorná letecká základňa." Informácie o zničení viac ako 200 lietadiel a helikoptér požiarom vo výške 20 miliárd rubľov požiarom sú navyše fikciou a nezodpovedajú skutočnosti. V skutočnosti sa centrálna technická základňa letectva 2512 (TsATB) námorného letectva ruského námorníctva nachádza na okraji mesta Kolomna (región Ščurovo). Základňa je určená na skladovanie a spracovanie leteckého, hydrografického a navigačného vybavenia pochádzajúceho z priemyselných podnikov, leteckých technických jednotiek, vojenských vzdelávacích inštitúcií a opravárenských podnikov námorníctva. Požiaru v tajnom zariadení sa dalo predísť. Ale ako sa ukázalo, v bezpečnostnom zariadení neboli žiadne hasičské zbory - boli dosť nedávno prerušené. Na likvidáciu požiaru prišli len dve posádky zo susedných jednotiek. Vyhorená námorná letecká základňa nemala vlastných hasičov a nedokázala požiar sama uhasiť. Aj keď kedysi tu bol vlastný hasičský zbor. Ak niekde v blízkosti došlo k požiaru, okamžite vyrazili hasičské autá a požiar vopred uhasili. Hasiči boli prerezaní, bola prerušená aj divízia mimorezortných hasičov. Zo 60 dôstojníkov vojenskej jednotky zostali iba 4! Je zrejmé, že veliteľ základne nemohol znížiť počet hasičov bez súhlasu vrchného veliteľa námorníctva V. Vysockého. Vrchný veliteľ zasa vykonal rozkaz ministra obrany o redukcii mimorezortných hasičských jednotiek.
Na základe výsledkov rozboru prezident prijal rozhodnutie o prepustení admirálov hlavného veliteľstva námorníctva, stolica sa ako vždy dostala z vody. Aj v armáde, najmä v ženijných jednotkách, sa hovorí o neférovom prístupe k vedúcemu ženijných jednotiek okresu Prib-Ural a vedúcemu ženijnej služby, o ktorých je známe, že boli prepustení. zo svojich postov po tragických udalostiach v Uljanovsku. Vrchný vrchný veliteľ zrejme nevedel, že za explózie v námornom arzenáli v Uljanovke je hlavná chyba konania námorných orgánov. Arzenál flotily bol navyše korporatizovaný a prevedený na podnikanie. Predstavte si - arzenál flotily je korporatizovaný? Náčelník ženijných vojsk, náčelník armádnej ženijnej služby s týmito udalosťami nemal nič spoločné. Korupčné a obchodné väzby sú silnejšie ako vzťahy so službami.
11. Prijímanie kadetov na vyššie vojenské inštitúcie bolo úplne zastavené.
Zámer Ministerstva obrany Ruskej federácie prerušiť výcvik dôstojníkov bol známy koncom júna 2010. V priebehu tejto reformy bude z takmer 70 vojenských univerzít vytvorených 10 stredísk vojenského výskumu.
Podľa vyhlásení zástupcov ministerstva obrany bolo za týmto rozhodnutím túžba zachovať súčasný dôstojnícky zbor.
„Dnes sa musíme zamerať na zachovanie súčasného dôstojníckeho zboru s ohľadom na to, že problémy rokov 2011, 2012 a 2013 budú rozsiahle - menej ako 15 000 poručíkov ročne,“komentoval rozhodnutie štátny tajomník a námestník ministra obrany Nikolaj Pankov. …
Podľa Tamary Fraltsovej, zástupkyne vedúceho hlavného personálneho riaditeľstva ozbrojených síl, je toto rozhodnutie spojené s nadbytkom dôstojníckeho personálu a nedostatkom dôstojníckych miest v ozbrojených silách.
Ako vidíte, predstavitelia vojenského oddelenia zabudli spomenúť výrazný pokles kvality výcviku dôstojníkov alebo sa s najväčšou pravdepodobnosťou ani nechceli dotknúť tohto bolestivého predmetu.
Ale napriek tomu jedným z hlavných faktorov poklesu kvality výcviku dôstojníkov bolo predčasné prepustenie učiteľov s akademickými titulmi z vojenskej služby, a to v rozsahu, ktorý výrazne presahuje ich absolvovanie postgraduálneho štúdia a vojenského doktorandského štúdia. Odliv kvalifikovaných vojenských učiteľov a mladých vedcov z vojenských vzdelávacích inštitúcií je ovplyvnený opakovanými organizačnými a personálnymi opatreniami, ako aj nedokonalými opatreniami morálnych a materiálnych stimulov pre pedagogickú a vedeckú prácu.
Na štyri roky (od roku 2008 do roku 2012) bol narušený kontinuálny proces výcviku brannej výchovy. Preto väčšina vojenských profesorov a kandidátov vied odišla. Vzdelávacia a materiálna základňa je v dezolátnom stave. Učiteľská hodnosť: kapitán v škole, major v akadémii.
Preto bude po roku, dvoch prestojoch vysokých vojenských inštitúcií, potrebné prijať nielen kadetov, ale pedagogických zamestnancov.
Možno sa toto rozhodnutie neskôr ospravedlní, ale treba sa zamyslieť, kam tí mladí ľudia, ktorí sa chystali vstúpiť na vojenské univerzity, teraz pôjdu, čo sa stane s učiteľským zborom (dobre, budú im za nečinnosť rok vyplácané peniaze?), Kto bude podporovať materiálno -technickú základňu.
Toto sú hlavné vojensko-priemyselné výsledky, ktoré ruská armáda zanechala v roku 2010 a ktoré vošli do histórie.
Ale okrem toho sa v roku 2010 v ruskej vojenskej sfére udialo mnoho ďalších významných udalostí, na ktoré by som tiež rád upozornil.
Pokračovanie - časť II
