KTRV bola založená v roku 2002 na základe Štátneho výskumného a výrobného centra „Zvezda-Strela“v meste Korolyov, Moskovská oblasť (ďalej len „spoločnosť“). Dnes je spoločnosť uznávaným lídrom vo vývoji a výrobe vysoko presných zbraní a združuje viac ako tri desiatky podnikov ruského vojensko-priemyselného komplexu. V januári 2017 spoločnosť oslavuje 15. výročie. Generálny riaditeľ KTRV - generálny konštruktér leteckých zbraní, doktor technických vied, riadny člen Ruskej akadémie raketových a delostreleckých vied Ruskej akadémie kozmonautiky pomenovanej podľa K. NS. Tsiolkovsky Boris OBNOSOV.
- Boris Viktorovič, známy človek, ktorý dobre pozná ruský obranný priemysel a jeho lídrov, keď som vás požiadal o stručný opis, povedal: „Obnosov je poradcom prezidenta krajiny v oblasti raketových záležitostí.“Naozaj máte pozíciu poradcu prezidenta?
- Hlásiť - hlásiť. A tak, nedajbože, zvládnite svoje priame povinnosti.
- Tak teda o niečom vážnom. „Rozvojové stratégie spoločnosti do roku 2017“v budúcom roku - 10 rokov. Podarilo sa vám uviesť všetko, čo ste plánovali, do reality? Čo sa nepodarilo splniť a prečo?
- Dnes sme schválili a prevádzkujeme „Stratégiu rozvoja spoločnosti do roku 2025“. Predchádzajúci dokument bol v podstate implementovaný. Po jeho ustanoveniach sme sa zaoberali vývojom sľubných leteckých zbraní, námorných zbraní, aby sme aktualizovali sortiment. Prezident krajiny stanovil pre obranný komplex úlohu - do roku 2020 by malo byť nových zbraní armády a námorníctva zhruba 70%. Toto je štandard, ktorý sa snažíme dosiahnuť.
- Objavilo sa v predĺženej stratégii niečo zásadne nové?
- Zásadne nový a nemal by sa v takom dokumente zobrazovať, pretože by to znamenalo popretie toho, čo sme robili predtým. Vývoj je samozrejme naznačený. Spoločnosť sa rozšírila, pridali sa nové podniky a podľa toho aj nové úlohy. Keď sme písali stratégiu do roku 2017, ani sme si nemysleli, že budeme mať také segmenty ako všetky podvodné zbrane a vesmírne témy. Tieto úlohy boli do stratégie začlenené do roku 2025. V tej dobe sme si nemysleli, že budeme schopní rozvíjať výrobné kapacity na úkor našich ziskov a štátnej pomoci v takej veľkosti, ktorá nám dnes umožňuje riešiť veľmi vážne problémy.
Keď sa ma pýtajú, prečo nemohli plne implementovať to, čo bolo v pláne, odpovedám: kto z nás potom mal také skúsenosti, aby vytvoril toľko produktov súčasne? Koniec koncov, každý z nich vyžaduje veľa individuálnej prípravy výroby. Úprimne si môžem povedať, že som to vtedy nevedel. Ak by som mal ísť znova celú cestu, neurobil by som veľa chýb.
- Bude spoločnosť Tactical Missiles Corporation pokračovať v expanzii? A je potrebná expanzia?
- Pozrime sa. Najprv musíte ovládať to, čo je dobre dostupné.
- Potom z koncepčného dokumentu prejdeme ku konkrétnostiam. Asi pred rokom ste predpokladali, že v roku 2016 zvýšite objem výroby „o 20 percent, a možno o 30 percent“. Splnila sa predpoveď?
- Do zhrnutia výsledkov je ešte čas, ale zostávam optimistický. Myslím, že všetko vyjde.
- Otázka stratégie je tiež ideologická. Je to móda alebo skutočne nutnosť, aby bol celý domáci obranný priemysel rozdelený na veľké výrobné asociácie, klastre, ktoré pohltili desiatky, ako je to vaše, alebo dokonca stovky podnikov, ako napríklad v Rostci. Raz ste povedali, že majetok „nášho ruského charakteru je lepšie vyrobiť si vlastný, ako v spolupráci so susedmi“. A napriek tomu, ako je podľa vás lepšie pracovať: nezávisle alebo ako súčasť veľkého podniku?
-Ak v rámci našej spoločnosti dokážeme urobiť niečo lepšie na základe kritéria nákladovej efektívnosti, potom sa samozrejme pokúsim vytvoriť dlhodobú pracovnú záťaž v našich podnikoch. Ale ak mi „zvonku“povedia, že to zlacnia o 20-30% a okrem toho rýchlejšie, potom ako pragmatik tam zadám objednávky.
- Takže podľa vášho názoru je zlúčenie podnikov prínosom pre obranný priemysel?
- Ak je holding normálne organizovaný, je to jediný správny spôsob, pretože dnes je nesprávne vytvárať vo vnútri silnú konkurenciu, a tým sa privádzať k negatívnej ziskovosti. Je to ako parný stroj s veľmi nízkou účinnosťou. Musíme sa rozvíjať, plniť sociálne záväzky, posilňovať podniky a vykonávať technickú modernizáciu.
- Znamená to, že ste proti vnútornej konkurencii?
- Do istej miery. Ak existuje vonkajšia konkurencia, potom musíme zhromaždiť sily v Rusku, nie bojovať medzi sebou.
- Máte v krajine konkurentov?
- Áno, existuje. Porovnávame naše výrobky s výrobkami Novator Design Bureau, napríklad s rovnakým kalibrom, o ktorom sa dnes často hovorí. Kolomenskoye Design Bureau of Mechanical Engineering sa pokúša vyrobiť letecké zbrane - v istom zmysle tiež konkurentom. Na druhej strane plodne spolupracujeme s koncernom Almaz-Antey VKO: raketa vyrobená v našom meste Vympel je prispôsobená systému protivzdušnej obrany a rakiet.
- Ako hodnotíte rusko-indický podnik „Brahmos“, ktorý vyrába aj letecké rakety?
- Je to ideálny príklad, ktorý môžu nasledovať pravdepodobne všetky spoločné podniky. „Brahmos“poskytuje dobré objednávky pre nás a Indiu av budúcnosti v tretích krajinách. Vďaka zakladateľovi tohto podniku Herbertovi Alexandrovičovi Efremovovi, teraz čestnému generálnemu riaditeľovi vojensko-priemyselného komplexu NPO Mashinostroyenia. Keď vidím tohto múdreho muža, určite sa s ním radím. Nájdeme spoločné témy.
- Aká je účasť KTRV na „Brahmos“?
- Prostredníctvom MIC „NPO Mashinostroyenia“vlastníme 49% akcií podniku „Bramos“. Spoločnosť má o svoj rozvoj veľký záujem.
- Medzi prioritné oblasti práce KTRV patrí vývoj a výroba hypersonických zbraňových systémov, o ktorých sa veľa píše a hovorí. Ako pokročilá je spoločnosť v tejto oblasti? Existujú už produkty „v hardvéri“? O Rusnano sa veľa hovorí, ale o produktoch založených na nových technológiách, nových fyzikálnych princípoch - nič …
- O zbraniach platí, že čím menej hovoríte, tým lepší je výsledok, jej výroba vyžaduje ticho.
Hypersonické zbraňové systémy sú skutočne jednou z našich prioritných oblastí. Vedenie krajiny o tom hovorilo viac ako raz. Nemôžem hovoriť o špecifikách v tomto sľubnom smere, ale verte mi, robí sa veľa zaujímavých vecí, vrátane JSC „GosMKB“Raduga”pomenovanej po A ja Bereznyak “v Dubne, v JSC„ MIC “NPO Mashinostroyenia” v Reutove, v iných dcérskych spoločnostiach, v sídle.
Spoločnosť na tejto téme celkom dobre spolupracuje s Moskovským inštitútom tepelného inžinierstva, s V. P. Makeeva. Veľmi úzko spolupracujeme s rôznymi ústavmi Ruskej akadémie vied a osobne s Vladimírom Evgenievičom Fortovom, s fondom pre pokročilý výskum. Táto práca je mnohostranná, multispektrálna. Pokrýva sektory, akými sú veda o materiáloch, avionika, aerodynamika, motory a hlavice.
- „Myslím si, že začiatok roku 2020 bude v znamení dosiahnutia 6-7 Machov,“to sú vaše slová. Aký druh produktu poskytne taký počet Machov? Z chabých správ sa možno len dozvedieť, že NPO Mashinostroyenia Reutov vyvíja sľubnú hypersonickú riadenú strelu a hypersonické bojové vybavenie pre medzikontinentálne balistické rakety.
- Tieto správy v médiách nemôžem potvrdiť ani vyvrátiť. V tlači sa na túto uzavretú tému objavuje množstvo rôznych a protirečivých informácií.
- Plánuje sa vytvorenie nových spôsobov ničenia sľubného leteckého komplexu frontového letectva (PAK FA). Čo sú to za prostriedky? Aká je ich novinka? Kedy ich dostane sľubný letecký komplex v prvej línii?
- Sme hlavnými vývojármi pokročilých leteckých zbraní. Špecifikom PAK FA je, že zbraň musí byť umiestnená vo vnútri trupu tak, aby malo lietadlo menší účinný rozptylový povrch (EPR), to znamená väčšiu nenápadnosť, čo zvýši schopnosť lietadla prežiť. Pre nás sú to ďalšie ťažkosti, obmedzenia hmotnosti a veľkosti. Ak sa raketa skrýva vo vnútri trupu, malo by byť zložené aspoň jej operenie.
- Spomenuli ste jeden z princípov vývoja zbraní. Čo ešte môžeš pomenovať
-Vyvíjame zbrane vzduch-vzduch krátkeho, stredného a dlhého dosahu, protilodné zbrane, viacúčelové navádzané bomby s navádzaním. Perspektívy vývoja zbraní sú zvýšenie dosahu, zvýšenie bojového zaťaženia, rýchlosti letu, za každého počasia a nepretržite, dosahovanie extrémne nízkych a extrémne vysokých nadmorských výšok, komplikujúce trajektóriu letu so zaokrúhľovaním terénu.
Pridajte k tomu vývoj multispektrálnych navádzacích hláv, pretože v tejto oblasti mierne zaostávame za niektorými západnými konkurentmi. Malo by sa pamätať na kritérium „efektívnosť - náklady“. Raketa by mala stáť najmenej o rád menej ako cieľ, na ktorý by mala zasiahnuť. Ak je teda raketa s hmotnosťou 600 kg schopná zničiť loď s výtlakom až 5 000 ton, jej výroba je zrejme oprávnená.
Takéto zbrane vyžadujú okrem iného aj kvalifikované použitie. Tí, ktorí obhajujú zásadu „odpálili raketu - zabudli“, nemajú vždy pravdu, hovorí sa, že si cieľ nájde sama. Existuje niekoľko parametrov použitia zbraní: výber štartovacej zóny, príprava produktu, správne priradenie cieľov …
- Bezpilotné prostriedky (a letectvo šiestej generácie bolo koncipované ako bezpilotné lietadlo) sú dnes vyrábané na rôzne účely. A teraz je čas ich vyzbrojiť. Robí to KTRV? Čo je to za zbraň? Ako efektívne je to? Aká je predpoveď nových zbraní pre UAV?
- U nás neexistujú žiadne výrazné rozdiely v zbraniach pre lietadlá s posádkou a bezpilotné lietadlá. Veľa závisí od veľkosti útočných UAV, ktoré v blízkej budúcnosti pravdepodobne nedosiahnu parametre, napríklad Tu-160. Zbrane pre budúce UAV by mali byť menšie a pravdepodobne aj inteligentnejšie.
- S najväčšou pravdepodobnosťou viete o špecializovanom počítačovom subsystéme (SVP) malej súkromnej spoločnosti „Hephaestus and T“z mesta Zhukovsky. SVP umožňuje posunúť presnosť zásahu konvenčnými voľne padajúcimi bombami na úroveň vysoko presných zbraní. Chcete spojiť sily s touto spoločnosťou a zvýšiť presnosť zásahov UAB a KAB?
- Pracovníci Hephaestu sú skvelí, ale SVP je zariadenie na zvýšenie presnosti zasiahnutia voľne padajúcich bômb priamo v zóne bombardovania. Naše opravené letecké bomby zasiahli ciele vo vzdialenosti 20 - 80 km. Toto je ich hlavný rozdiel. Keď je systém protivzdušnej obrany potlačený, na zničenie zostávajúcej infraštruktúry je samozrejme potrebné použiť voľne padajúce bomby - sú oveľa lacnejšie. Pre nás tento vývoj ešte nie je relevantný. Ale ak sa preukáže účelnosť použitia SVP alebo iných podobných systémov pre naše produkty, určite to použijeme.
- Za posledné tri roky bolo v KTRV testovaných 14 nových produktov. Ak je to možné, vymenujte niektoré z nich. Koľko pôjde budúci rok do sériovej výroby?
-Sú to predovšetkým antiradarové rakety Kh-31PD, protilodné rakety Kh-31AD a Kh-35UE, modulárne viacúčelové rakety typu Kh-38ME, ktoré môžu byť vybavené kombinovanými navádzacími systémami vrátane satelitnej navigácie, a tiež byť vybavené rôznymi druhmi hlavíc. Ide o nové rakety vzduch-vzduch krátkeho, stredného a dlhého doletu. Všetky z nich možno klasifikovať ako sľubné výrobky. Dnes je v rôznych fázach testovania zhruba tucet ďalších produktov.
-Povedzte nám aspoň pár slov o systéme „Package-E“, ktorý obsahuje torpédo a anti-torpédo a ktorý nemá medzi vašimi západnými konkurentmi obdoby. Neprišli na to, ako skombinovať torpédo a anti-torpédo?
- Fregaty a korvety sú vyzbrojené systémom „Packet-E / NK“. Jeden odpaľovač nesie torpédo určené na ničenie ponoriek a anti-torpédo na zachytenie torpéd.
- Ako je ich činnosť rozložená v čase?
"To závisí od toho, ktorá hrozba bola prvýkrát zaznamenaná." Torpéda a torpéda nie sú navzájom prepojené.
- Nie sme tu priekopníci?
- Neviem o žiadnych iných podobných príkladoch v zahraničí. Myslím, že máme prednosť.
- Zázračnú raketu Shkval -E (bez preháňania - zázrak idúci pod vodou rýchlosťou 360 km za hodinu) v súčasnej dobe modernizuje spoločnosť Corporation. Budú v priebehu modernizácie odstránené jeho hlavné nevýhody - vysoký hluk a krátky dosah? Ako sa to dosiahne?
- Ideme cestou zvyšovania rýchlosti a doletu. Dá sa polemizovať s tvrdením, že nevýhodou je hluk. Výrobok sa pohybuje rýchlosťou 100 m za sekundu - nie je tu žiadny hluk, ale aj „počuté“toto torpédo bude schopné zasiahnuť cieľ.
- Trochu o civilných výrobkoch KTRV. Sú žiadané veterné turbíny a solárne generátory? Naše médiá o obnoviteľnej energii vôbec neinformujú. V Rusku tvoria veterné elektrárne a solárne generátory zanedbateľné percento. Práve v Holandsku lemujú kopce obrovské veterné mlyny …
- Náš podnik GosMKB „Raduga“pôsobil vo veterných turbínach. Existuje vývoj, napríklad používanie starých generátorov z raketových motorov vo veterných turbínach. Účinnosť veterných turbín je bohužiaľ nízka, takže pri dnešných nákladových parametroch nie sú veľmi žiadané. Nezaoberáme sa generátormi slnečnej energie.
- Existuje nejaká spätná väzba od používateľov vašich produktov? Implementovali ste niečo z návrhov, ktoré ste od nich dostali?
- Špecialisti spoločnosti vykonávajú terénne testy našich výrobkov spolu s armádou, aby zohľadnili ich pripomienky a priania. Mnoho informácií poskytuje používanie našich produktov v skutočných bojových operáciách. To, čo sa teraz deje v Sýrii, je pre nás obrovským informačným poľom, nástrojom, ktorý sa pokúšame použiť. Jedna vec je vykonávať testy v známom prostredí, v známej klíme a druhá vec - v úplne odlišných klimatických podmienkach, s iným terénom.
- Beriete pri výrobe zbraní a vojenského materiálu do úvahy skutočnosť, že vojenské operácie budú zamerané na siete, hybridné a navyše s použitím zbraní založených na nových fyzikálnych princípoch?
- Musíme vychádzať z požiadaviek armády. Sami neformulujeme referenčné podmienky produktu. Ale pravidelne sa stretávame so zástupcami ministerstva obrany. Berú do úvahy aj náš názor, ale armáda si vždy objedná, čo potrebuje: ďalej, rýchlejšie a lacnejšie.
- A ak vidíte, že úloha je očividne neuskutočniteľná?
- Tak im o tom povieme.
- Aký je všeobecný vzťah KTRV s ministerstvom obrany?
- Denne prebieha praktická práca, od výsledkov ktorej všetko závisí. Dnes je zrejmé, že obranný priemysel a armáda sa navzájom potrebujú, je zrejmé, že úspech nedosiahneme jednotlivo. Toto je stimul, ktorý nás núti pozerať sa na svoju prácu kriticky bez toho, aby sme druhú stranu obviňovali zo zlyhaní.
- A zdá sa mi, že existuje iba jedno kritérium: existuje poriadok obrany štátu - dobré vzťahy, nie - zlé.
- Nie je to potrebné. Je možné s normálnym štátnym obranným rozkazom povedať výrobcom: zbrane sú zlé, robotníci bez rúk … A skutočnosť, že inžinieri odišli v ťažkých deväťdesiatych rokoch minulého storočia, odborné školy boli zničené a oni začali technicky vybavovať až v r. posledné roky sa nie vždy pamätá a berie do úvahy. Teraz prestíž technických profesií rastie. Súdim tiež podľa Moskovského leteckého ústavu, kde máme dve oddelenia, podľa Moskovskej štátnej technickej univerzity. N. E. Baumana, kde máme celú fakultu. Ľudia opäť išli do obranného priemyslu.
- Implementácia ktorých produktov KTRV v tuzemsku a zahraničí vám umožní sebavedomý pohľad do budúcnosti, poskytnutie finančných prostriedkov na nový výskum a vývoj?
-Napríklad naša raketa Kh-35E na lietadlo na vybavenie balistických rakiet Uran-E a Bal-E nám umožnila prejsť veľmi ťažkým obdobím na konci 90. rokov a nasledujúceho desaťročia, pretože má obrovský exportný potenciál.. Antiradar Kh-31P, raketa vzduch-vzduch stredného doletu RVV-AE-po všetkých týchto výrobkoch je stále veľký dopyt. Systémy ako Package-E / NK, opravené bomby, budú samozrejme žiadané. Máme produktový rad, ktorý nám umožňuje počítať s veľkými príjmami z exportu.
- V koľkých krajinách ste urobili so svojimi výrobkami radosť?
- Niekoľko desiatok.
- Podľa nominácie Najlepších 1000 ruských manažérov ste sa osobne zaradili medzi päť najlepších top manažérov v Rusku v nominácii strojárstva. Ako hodnotíte tento znak pozornosti a uznania? Očakávané?
- Samozrejme, že nie.
- Aké boli kritériá výberu?
- Toto je celý štruktúrovaný systém hodnotenia založený na ukazovateľoch finančnej a hospodárskej činnosti. Zohľadňuje sa najmä objem predaja výrobkov, miery rastu, objem čistého zisku, dostupnosť nového vývoja atď.
- Vedúci podnikov obranného priemyslu sa často sťažujú na nedostatok špecialistov, niekedy na neschopnosť pracovať. Máte rovnaký problém?
- Úspech obranných podnikov závisí od ľudí, ktorí pre nich pracujú, od toho, ako dobre je tím koordinovaný a každý vedúci na svojom mieste vidí špecialistov, ktorí môžu byť poverení touto alebo tou prácou. Niekedy si človek sadne na oficiálne kreslo a myslí si, že je nenahraditeľný. Má už 70 rokov, 80 rokov a stále myslí: „Dovoľte mi dať vám ďalšie dva roky ako kauciu. No robím zlú prácu? Možno to nie je zlé, len po takýchto vodcoch často zostane „spálené pole“.
Verím, že v personálnej politike by mal prevládať starý princíp „O všetkom rozhoduje personál“. Ak mladí ľudia vidia, že majú dobré vyhliadky, veci idú úplne inak. Osoba, ktorá pracovala v druhej alebo tretej úlohe dve desaťročia, sa a priori bude báť robiť rozhodnutia. Samozrejme, môžu existovať izolované výnimky.
- Každý líder v obrannom priemysle je tiež len osobou so silnými a slabými stránkami. So zvedavosťou počúvam prednášky Vladimíra Georgieviča Ždanova, ktorý spolu so spovedníkom prezidenta Ruska kňazom Tichonom Ševkunovom pred niekoľkými rokmi zorganizoval hnutie „Spoločná vec“, aby vytriezvel z krajiny. Čo si myslíte o takom generálnom vytriezvení?
- Osoba musí mať hlavu a znalosť miery. Aké máte narodeniny, prázdniny bez pohára vína?
- Organizátori spoločnej veci sa však domnievajú, že Rusko môže skutočne ožiť iba vtedy, ak vytriezvie.
- Celkovo súhlasím: Rusko musí byť triezve. Na to však prednášky o nebezpečenstve opitosti nestačia, je potrebné postaviť telocvične v školách, najmä na vidieku (predtým boli takmer na každom dvore), a nie obdivovať kluby ako Chelsea. A čiastočne zmeniť politiku médií, divadiel, kina, aby z nich získali výhody a morálne príklady, a nie inú konkrétnu interpretáciu klasiky.
- Čo by ste si priali v predvečer výročia spoločnosti?
- Chcel by som poďakovať všetkým našim subdodávateľom a partnerom, s ktorými sme počas týchto 15 rokov zdieľali svoje úspechy a ťažkosti. Samostatne ďakujeme všetkým pracovným kolektívom spoločností Corporation, bez ktorých by nebolo možné vyriešiť úlohy, ktoré sú pred nami.
