Každý deň dostanem asi sto listov. Medzi recenzie, kritiku, slová vďačnosti a informácie mi, milí čitatelia, posielajte svoje články. Niektoré z nich si zaslúžia okamžitú publikáciu, iné starostlivú štúdiu.
Dnes vám ponúkam jeden z týchto materiálov. Téma, ktorá je v nej zahrnutá, je veľmi dôležitá. Profesor Valery Antonovič Torgašev sa rozhodol pripomenúť si, aký bol ZSSR jeho detstva.
Povojnový stalinistický Sovietsky zväz. Uisťujem vás, že ak ste v tej dobe nežili, prečítate si veľa nových informácií. Ceny, vtedajšie platy, motivačné systémy. Stalinovo zníženie cien, veľkosť vtedajšieho štipendia a mnoho ďalších.
A ak ste vtedy žili - pamätajte si čas, keď bolo vaše detstvo šťastné …
Najprv uvediem list, ktorý autor pripojil k svojmu materiálu.
Drahý Nikolai Viktorovič! So záujmom sledujem vaše vystúpenia, pretože v mnohých ohľadoch sa naše pozície, či už v histórii, alebo v súčasnosti, zhodujú.
V jednom zo svojich vystúpení ste správne poznamenali, že povojnové obdobie našich dejín sa v historickom výskume prakticky neodráža. A toto obdobie bolo v histórii ZSSR úplne jedinečné. Bez výnimky sa všetky negatívne črty socialistického systému a predovšetkým ZSSR objavili až po roku 1956 a ZSSR po roku 1960 sa úplne líšilo od krajiny, ktorá bola predtým. Predvojnový ZSSR sa však tiež výrazne líšil od povojnového. V ZSSR, ktorý si dobre pamätám, bolo plánované hospodárstvo efektívne kombinované s trhovým hospodárstvom a súkromných pekární bolo viac ako štátnych. V obchodoch bolo množstvo rôznych priemyselných a potravinárskych výrobkov, z ktorých väčšina bola vyrábaná súkromným sektorom, a neexistoval žiadny koncept nedostatku. Každý rok od roku 1946 do roku 1953. život obyvateľstva sa výrazne zlepšil. Priemerná sovietska rodina v roku 1955 dopadla lepšie ako priemerná americká rodina v tom istom roku a lepšie ako moderná americká štvorčlenná rodina s ročným príjmom 94 000 dolárov. O modernom Rusku nie je potrebné hovoriť. Posielam vám materiál na základe mojich osobných spomienok, na príbehoch mojich známych, ktorí boli v tom čase starší ako ja, ako aj na základe tajných štúdií rodinných rozpočtov, ktoré Ústredná štatistická správa ZSSR vykonávala do roku 1959. Bol by som vám veľmi vďačný, keby ste mohli tento materiál sprostredkovať svojmu širokému publiku, ak vás to bude zaujímať. Nadobudol som dojem, že tentokrát si to už nikto okrem mňa nepamätá. “
S úctou Váš Valerij Antonovič Torgašev, doktor technických vied, profesor.
Spomienka na ZSSR
Verí sa, že v Rusku sa v dvadsiatom storočí uskutočnili tri revolúcie: vo februári a októbri 1917 a v roku 1991. Niekedy sa tiež hovorí o roku 1993. V dôsledku februárovej revolúcie sa politický systém zmenil v priebehu niekoľkých dní. V dôsledku októbrovej revolúcie sa zmenil politický aj ekonomický systém krajiny, ale proces týchto zmien trval niekoľko mesiacov. V roku 1991 sa Sovietsky zväz rozpadol, ale tento rok nenastali žiadne zmeny v politickom ani ekonomickom systéme. Politický systém sa zmenil v roku 1989, keď CPSU stratila moc fakticky aj formálne v dôsledku zrušenia zodpovedajúceho článku ústavy. Ekonomický systém ZSSR sa zmenil v roku 1987, keď sa objavil neštátny sektor ekonomiky vo forme družstiev. Revolúcia sa teda neuskutočnila v roku 1991, v roku 1987 a na rozdiel od revolúcií v roku 1917 ju uskutočnili ľudia, ktorí boli v tom čase pri moci.
Okrem vyššie uvedených revolúcií bol ešte jeden, o ktorom doteraz nebol napísaný ani jeden riadok. V priebehu tejto revolúcie došlo k zásadným zmenám v politickom aj ekonomickom systéme krajiny. Tieto zmeny viedli k výraznému zhoršeniu materiálnej situácie takmer všetkých segmentov obyvateľstva, zníženiu výroby poľnohospodárskych a priemyselných tovarov, zníženiu sortimentu týchto tovarov a zníženiu ich kvality a zvýšeniu cien.. Hovoríme o revolúcii v rokoch 1956-1960, ktorú vykonal N. S. Chruščov. Politickou zložkou tejto revolúcie bolo, že po pätnásťročnej prestávke bola moc vrátená straníckemu aparátu na všetkých úrovniach, od straníckych výborov podnikov až po ÚV KSSS. V rokoch 1959-1960 bol zlikvidovaný neštátny sektor hospodárstva (priemyselné družstvá a pozemky farmárov), ktorý zabezpečoval výrobu významnej časti priemyselného tovaru (odevy, obuv, nábytok, riady, hračky atď.), potraviny (zelenina, živočíšne a hydinové výrobky)., rybie výrobky), ako aj spotrebiteľské služby. V roku 1957 bol Štátny plánovací výbor a líniové ministerstvá (okrem ministerstiev obrany) zlikvidované. Namiesto efektívnej kombinácie plánovaných a trhových ekonomík sa teda nestalo ani jedno, ani druhé. V roku 1965, keď bol Chruščov zbavený moci, bola Štátna plánovacia komisia a ministerstvá obnovené, ale s výrazne obmedzenými právami.
V roku 1956 bol systém materiálnych a morálnych stimulov na zvýšenie efektivity výroby úplne odstránený, zavedený už v roku 1939 vo všetkých odvetviach národného hospodárstva a zabezpečenie rastu produktivity práce a národného príjmu v povojnovom období je výrazne vyššie ako v r. iné krajiny vrátane USA výlučne z dôvodu vlastných finančných a materiálnych zdrojov. V dôsledku odstránenia tohto systému sa objavila vyrovnanie miezd, záujem o konečný výsledok práce a kvalitu výrobkov zmizol. Výnimočnosť Chruščovovej revolúcie spočívala v tom, že zmeny trvali niekoľko rokov a prešli úplne bez povšimnutia obyvateľstva.
Životná úroveň obyvateľstva ZSSR v povojnovom období sa každoročne zvyšovala a dosiahla maximum v roku Stalinovej smrti v roku 1953. V roku 1956 sa príjmy ľudí zamestnaných vo výrobe a vede znížili v dôsledku odstránenia platieb, ktoré stimulovali efektivitu práce. V roku 1959 sa príjem kolektívnych poľnohospodárov výrazne znížil v súvislosti so znížením osobných pozemkov a obmedzením chovu hospodárskych zvierat v súkromnom vlastníctve. Ceny za výrobky predávané na trhoch stúpajú 2-3 krát. Od roku 1960 sa začala éra úplného nedostatku priemyselných a potravinárskych výrobkov. Práve v tomto roku boli otvorené devízové obchody Berezka a špeciálni distribútori pre nomenklatúru, ktoré predtým neboli potrebné. V roku 1962 sa štátne ceny základných potravín zvýšili asi 1,5 -násobne. Vo všeobecnosti život obyvateľstva klesol na úroveň koncom štyridsiatych rokov.
Do roku 1960 mal ZSSR vedúce postavenie vo svete v oblastiach, akými sú zdravotníctvo, vzdelávanie, veda a inovatívne odvetvia (jadrový priemysel, raketová technika, elektronika, počítače, automatizovaná výroba). Ak vezmeme ekonomiku ako celok, potom bol ZSSR na druhom mieste za USA, ale výrazne pred ostatnými krajinami. Súčasne ZSSR do roku 1960 aktívne dobiehal Spojené štáty a rovnako aktívne predbiehal ostatné krajiny. Po roku 1960 tempo hospodárskeho rastu neustále klesá, vedúce pozície vo svete sa strácajú.
V nižšie uvedených materiáloch sa pokúsim podrobne popísať, ako žili obyčajní ľudia v ZSSR v 50. rokoch minulého storočia. Na základe vlastných spomienok, príbehov ľudí, s ktorými ma život konfrontoval, ako aj z niektorých vtedajších dokumentov, ktoré sú dostupné na internete, sa pokúsim ukázať, ako ďaleko od reality sú moderné predstavy o veľmi nedávnej minulosti skvelá krajina.
Ach, je dobré žiť v sovietskej krajine
Hneď po skončení vojny sa život obyvateľstva ZSSR začal dramaticky zlepšovať. V roku 1946 sa mzdy robotníkov a strojárskych a technických pracovníkov (ITR) pracujúcich v podnikoch a na stavbách na Urale, Sibíri a na Ďalekom východe zvýšili o 20%. V tom istom roku sa oficiálne platy ľudí s vyšším a stredným špecializovaným vzdelaním (inžinieri a technici, pracovníci vo vede, školstve a medicíne) zvýšili o 20%. Význam akademických titulov a titulov stúpa. Plat profesora, doktora vied sa zvyšuje z 1600 na 5 000 rubľov, docenta, kandidáta vied - z 1 200 na 3 200 rubľov, rektora univerzity z 2 500 na 8 000 rubľov. Vo výskumných ústavoch začal akademický titul kandidáta vied pridávať k oficiálnemu platu 1 000 rubľov a doktor vied - 2 500 rubľov. Plat odborového ministra bol zároveň 5 000 rubľov a tajomník okresného straníckeho výboru 1 500 rubľov. Stalin ako predseda Rady ministrov ZSSR mal plat 10 000 rubľov. Vedci v ZSSR mali v tom čase aj dodatočné príjmy, niekedy niekoľkonásobne vyššie ako ich platy. Preto boli najbohatšou a zároveň najrešpektovanejšou súčasťou sovietskej spoločnosti.
V decembri 1947 sa stala udalosť, ktorá z hľadiska svojho emocionálneho vplyvu na ľudí zodpovedala koncu vojny. Ako bolo povedané vo vyhláške Rady ministrov ZSSR a Ústredného výboru Komunistickej strany všetkých odborov (boľševikov) č. 4004 zo 14. decembra 1947, „… od 16. decembra 1947 karta ruší sa systém dodávok potravín a priemyselného tovaru, rušia sa vysoké ceny pre obchod a zavádzajú sa jednotné znížené štátne maloobchodné ceny za potraviny a priemyselný tovar … “.
Prídelový systém, ktorý počas vojny umožnil zachrániť mnoho ľudí od hladu, spôsobil po vojne vážne psychické nepohodlie. Rozsah potravín na prídel bol extrémne zlý. Napríklad v pekárňach boli iba 2 odrody ražného a pšeničného chleba, ktoré sa predávali podľa hmotnosti v súlade so sadzbou uvedenou v medznom kupóne. Obmedzený bol aj výber ďalších potravín. Komerčné obchody mali zároveň také množstvo produktov, ktoré by im mohol závidieť každý moderný supermarket. Ceny v týchto obchodoch boli však pre väčšinu populácie nedosiahnuteľné a jedlo sa tam nakupovalo iba na slávnostný stôl. Po zrušení prídelového systému sa všetky tieto hojnosti ukázali byť v bežných obchodoch s potravinami za celkom rozumné ceny. Napríklad cena koláčov, ktoré sa predtým predávali iba v komerčných obchodoch, klesla z 30 na 3 rubľov. Trhové ceny potravín klesli viac ako trikrát. Pred zrušením kartového systému sa vyrábaný tovar predával na špeciálne objednávky, ktorých prítomnosť neznamenala dostupnosť zodpovedajúceho tovaru. Po zrušení kariet určitý čas pretrvával určitý deficit priemyselného tovaru, ale pokiaľ si pamätám, v roku 1951 už tento deficit v Leningrade nebol.
1. marca 1949 - 1951 došlo k ďalšiemu zníženiu cien, v priemere o 20% ročne. Každá kvapka bola vnímaná ako štátny sviatok. Keď ceny 1. marca 1952 opäť neklesli, ľudia pociťovali sklamanie. 1. apríla toho istého roku však k zníženiu ceny skutočne došlo. K poslednému zníženiu ceny došlo po Stalinovej smrti 1. apríla 1953. V povojnovom období ceny potravín a najobľúbenejšieho priemyselného tovaru klesli v priemere viac ako 2-krát. Za osem povojnových rokov sa život sovietskeho ľudu každoročne znateľne zlepšoval. V celej známej histórii ľudstva žiadna krajina nevidela podobné precedensy.
Životnú úroveň obyvateľstva ZSSR v polovici 50. rokov je možné odhadnúť štúdiom materiálov štúdií rozpočtov rodín robotníkov, zamestnancov a kolchozníkov, ktoré vykonal Ústredný štatistický úrad (ČSÚ) z r. ZSSR v rokoch 1935 až 1958 (tieto materiály, ktoré boli v ZSSR klasifikované ako „tajné“, uverejnené na webovej stránke istmat.info). Rozpočty boli študované z rodín patriacich k 9 skupinám obyvateľstva: kolchozníci, pracovníci štátnych fariem, priemyselní robotníci, priemyselní inžinieri, priemyselní zamestnanci, učitelia základných škôl, učitelia stredných škôl, lekári a sestry. Najbohatšia časť obyvateľstva, ktorá zahŕňala zamestnancov podnikov obranného priemyslu, projekčných organizácií, vedeckých inštitúcií, univerzitných profesorov, pracovníkov artels a armády, bohužiaľ, nespadala do zorného poľa ČSÚ.
Z uvedených študijných skupín mali najvyšší príjem lekári. Každý člen ich rodiny mal mesačný príjem 800 rubľov. Z mestského obyvateľstva mali priemyselní zamestnanci najnižší príjem - 525 rubľov mesačne na každého člena rodiny. Vidiecke obyvateľstvo malo mesačný príjem na obyvateľa 350 rubľov. Súčasne, ak pracovníci štátnych fariem mali tento príjem v explicitnej peňažnej forme, kolektívni poľnohospodári ho dostali pri výpočte nákladov na vlastné výrobky spotrebované v rodine za štátne ceny.
Všetky skupiny obyvateľstva vrátane vidieckeho konzumovali potraviny na približne rovnakej úrovni 200-210 rubľov mesačne na člena rodiny. Iba v rodinách lekárov dosiahli náklady na nákupný kôš s potravinami 250 rubľov kvôli vyššej spotrebe masla, mäsových výrobkov, vajec, rýb a ovocia pri súčasnom obmedzení chleba a zemiakov. Dedinčania najviac konzumovali chlieb, zemiaky, vajíčka a mlieko, ale výrazne menej masla, rýb, cukru a cukroviniek. Je potrebné poznamenať, že suma 200 rubľov vynaložená na jedlo nesúvisí priamo s príjmom rodiny alebo obmedzeným výberom jedla, ale bola určená rodinnými tradíciami. V mojej rodine, pozostávajúcej z roku 1955 zo štyroch ľudí, vrátane dvoch školákov, bol mesačný príjem na osobu 1200 rubľov. Výber produktov v leningradských obchodoch s potravinami bol oveľa širší ako v moderných supermarketoch. Napriek tomu výdavky našej rodiny na jedlo, vrátane školských obedov a stravovania v oddelených jedálňach s rodičmi, nepresiahli 800 rubľov mesačne.
Jedlo v oddelených jedálňach bolo veľmi lacné. Obed v študentskej jedálni, vrátane polievky s mäsom, druhého s mäsom a kompótom alebo čaju s koláčom, stál asi 2 ruble. Zadarmo chlieb bol vždy na stoloch. V dňoch pred udelením štipendia si preto niektorí študenti, ktorí žili sami, kúpili čaj za 20 kopejek a jedli chlieb s horčicou a čajom. Mimochodom, soľ, korenie a horčica boli tiež vždy na stoloch. Štipendium na inštitúte, kde som študoval od roku 1955, bolo 290 rubľov (s vynikajúcim prospechom - 390 rubľov). Za ubytovňu išlo zaplatiť 40 rubľov od študentov, ktorí nie sú rezidentmi. Zostávajúcich 250 rubľov (7 500 moderných rubľov) stačilo na bežný študentský život vo veľkom meste. Študenti, ktorí nie sú rezidentmi, spravidla spravidla nedostali pomoc z domu a vo voľnom čase si nezarobili ďalšie peniaze.
Niekoľko slov o vtedajších leningradských gastronómoch. Oddelenie rýb sa vyznačovalo najväčšou rozmanitosťou. Vo veľkých miskách bolo vystavených niekoľko odrôd červeného a čierneho kaviáru. Kompletný sortiment teplých a studených údených bielych rýb, červených rýb od chum lososa po lososa, údených úhorov a nakladaných lampášov, sleďov v plechovkách a sudoch. Živé ryby z riek a vnútrozemských vôd boli dodané bezprostredne po výlove v špeciálnych cisternových nákladných automobiloch s nápisom „ryby“. Neexistovali žiadne mrazené ryby. Ukázalo sa to iba na začiatku 60 -tych rokov. Bolo tam veľa konzervovaných rýb, z ktorých si pamätám na gobie v paradajke, všadeprítomné kraby za 4 rubľov plechovku a obľúbený produkt študentov žijúcich na ubytovni - tresčí pečeň. Hovädzie a jahňacie mäso boli rozdelené do štyroch kategórií s rôznymi cenami, v závislosti od časti jatočného tela. Na oddelení polotovarov boli predstavené dlahy, entrecoty, rezeň a eskalátory. Rozmanitosť párkov bola oveľa širšia ako teraz a stále si pamätám ich chuť. Teraz iba vo Fínsku si môžete vyskúšať klobásu pripomínajúcu sovietsky z tých čias. Malo by sa povedať, že chuť varených klobás sa zmenila už na začiatku 60. rokov, keď Chruščov predpísal sóju, ktorá sa má pridávať do párkov. Tento predpis bol ignorovaný iba v pobaltských republikách, kde ešte v 70. rokoch bolo možné kúpiť normálnu lekársku klobásu. Banány, ananásy, mango, granátové jablká, pomaranče sa predávali vo veľkých obchodoch s potravinami alebo v špecializovaných predajniach po celý rok. Naša rodina kúpila obyčajnú zeleninu a ovocie z trhu, kde sa malé zvýšenie ceny vyplatilo s vyššou kvalitou a väčším výberom.
Takto vyzerali regály bežných sovietskych obchodov s potravinami v roku 1953. Po roku 1960 to už neplatilo.
Nasledujúci plagát pochádza z predvojnovej éry, ale plechovky krabov boli vo všetkých sovietskych obchodoch v päťdesiatych rokoch minulého storočia.
Vyššie uvedené materiály od ČSÚ poskytujú údaje o spotrebe robotníckych potravín v rodinách v rôznych regiónoch RSFSR. Z dvoch desiatok názvov výrobkov majú iba dve polohy výraznú odchýlku (viac ako 20%) od priemernej úrovne spotreby. Maslo s priemernou spotrebou v krajine vo výške 5,5 kg za rok na osobu sa spotrebovalo v Leningrade v množstve 10,8 kg, v Moskve - 8,7 kg a v Brjanskej oblasti - 1,7 kg, v Lipetsku - 2,2 kg. Vo všetkých ostatných regiónoch RSFSR bola spotreba masla na obyvateľa v rodinách robotníkov vyššia ako 3 kg. Podobný obrázok je pre klobásu. Priemerná hladina je 13 kg. V Moskve - 28,7 kg, v Leningrade - 24,4 kg, v lipeckej oblasti - 4,4 kg, v Brjansku - 4,7 kg, v ostatných oblastiach - viac ako 7 kg. Príjem v rodinách robotníkov v Moskve a Leningrade sa zároveň nelíšil od priemerného príjmu v krajine a predstavoval 7 000 rubľov ročne na člena rodiny. V roku 1957 som navštívil volžské mestá: Rybinsk, Kostroma, Jaroslavľ. Rozsah potravinárskych výrobkov bol nižší ako v Leningrade, ale na pultoch bolo aj maslo a klobása a rozmanitosť rybích výrobkov bola možno ešte väčšia ako v Leningrade. Obyvateľstvo ZSSR, najmenej od roku 1950 do roku 1959, bolo teda plne vybavené potravinami.
Potravinová situácia sa od roku 1960 dramaticky zhoršila. Je pravda, že v Leningrade to nebolo veľmi nápadné. Pamätám si len zmiznutie z predaja dovážaného ovocia, konzervovanej kukurice a, čo bolo pre obyvateľstvo významnejšie, múky. Keď sa v každom obchode objavila múka, postavili sa obrovské rady a na osobu sa nepredalo viac ako dva kilogramy. To boli prvé etapy, ktoré som v Leningrade videl od konca 40. rokov. V menších mestách podľa príbehov mojich príbuzných a priateľov okrem múky z predaja zmizli okrem iného: maslo, mäso, klobása, ryby (okrem menšej sady konzerv), vajíčka, cereálie a cestoviny. Sortiment pekárenských výrobkov sa výrazne znížil. Sám som v roku 1964 videl prázdne regály v obchodoch s potravinami v Smolensku.
Život vidieckeho obyvateľstva môžem posúdiť iba podľa niekoľkých fragmentárnych dojmov (nerátajúc rozpočtové štúdie Ústrednej štatistickej správy ZSSR). V rokoch 1951, 1956 a 1962 som absolvoval letnú dovolenku na pobreží Čierneho mora na Kaukaze. V prvom prípade som išiel s rodičmi a potom sám. V tom čase mali vlaky dlhé zastávky v staniciach a dokonca aj malé zastavovacie stanice. V 50. rokoch chodili miestni do vlakov s rôznymi výrobkami, medzi ktoré patrili: varené, vyprážané a údené kurčatá, varené vajíčka, domáce klobásy, teplé koláče s rôznymi náplňami vrátane rýb, mäsa, pečene, húb. V roku 1962 boli z vlakov vyťahované z jedla iba horúce zemiaky s kyslou uhorkou.
V lete 1957 som bol súčasťou študentskej koncertnej brigády organizovanej leningradským regionálnym výborom Komsomol. Na malej drevenej lodi sme sa plavili po Volge a koncertovali v pobrežných dedinách. V dedinách bolo vtedy málo zábavy, a preto na naše koncerty v miestnych kluboch prišli takmer všetci obyvatelia. Od mestského obyvateľstva sa nelíšili ani v obliekaní, ani v mimike. A večere, ktoré sme po koncerte pohostili, svedčili o tom, že ani v malých dedinách nie sú problémy s jedlom.
Začiatkom 80. rokov ma liečili v sanatóriu umiestnenom v regióne Pskov. Jedného dňa som išiel do blízkej dediny ochutnať dedinské mlieko. Zhovorčivá stará žena, ktorú som stretol, rýchlo rozptýlila moje nádeje. Povedala, že po Chruščovovom zákaze chovu hospodárskych zvierat a obmedzovaní pozemkov pre domácnosť v roku 1959 bola dedina úplne chudobná a na predchádzajúce roky sa spomína ako na zlatý vek. Odvtedy mäso úplne zmizlo zo stravy dedinčanov a mlieko sa z kolektívnej farmy pre malé deti vydáva len príležitostne. A predtým bolo dostatok mäsa na osobnú spotrebu aj na predaj na trhu kolchozov, ktoré poskytovali hlavný príjem roľníckej rodine, a už vôbec nie príjmy kolektívneho hospodárstva. Chcel by som poznamenať, že podľa štatistík Ústredného štatistického úradu ZSSR v roku 1956 každý vidiecky obyvateľ RSFSR spotreboval viac ako 300 litrov mlieka ročne, zatiaľ čo obyvatelia miest spotrebovali 80-90 litrov. Po roku 1959 ČSÚ ukončili tajný výskum rozpočtu.
Zaistenie obyvateľstva priemyselným tovarom v polovici 50. rokov bolo dosť vysoké. Napríklad v pracujúcich rodinách sa pre každú osobu kúpili viac ako 3 páry topánok ročne. Kvalita a rozmanitosť spotrebného tovaru výlučne domácej výroby (odevy, obuv, riad, hračky, nábytok a iný tovar pre domácnosť) bola oveľa vyššia ako v nasledujúcich rokoch. Faktom je, že väčšina tohto tovaru nebola vyrobená štátnymi podnikmi, ale umelcami. Okrem toho boli výrobky umeleckých predmetov predávané v bežných štátnych obchodoch. Hneď ako sa objavili nové módne trendy, boli okamžite sledované a módnych predmetov sa v priebehu niekoľkých mesiacov objavilo množstvo na pultoch obchodov. Napríklad v polovici 50. rokov sa objavila móda mládeže pre topánky s hrubými bielymi gumovými podrážkami, ktoré v tých rokoch napodobňovali mimoriadne obľúbeného rock and rollového speváka Elvisa Presleyho. V tichosti som si kúpil tieto topánky vyrobené na domácom trhu v obyčajnom obchodnom dome na jeseň roku 1955 spolu s ďalšou módnou záležitosťou - kravatou s jasným farebným obrázkom. Jedinou komoditou, ktorú nebolo vždy možné kúpiť, boli obľúbené platne. V roku 1955 som však nechal kúpiť platne v bežnom obchode, takmer všetkých v tej dobe populárnych amerických džezových hudobníkov a spevákov, akými boli Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glen Miller. Z rúk sa dali kúpiť iba záznamy Elvisa Presleyho, nelegálne vyrobené na použitom röntgenovom filme (ako sa vtedy hovorilo, „na kostiach“). V tej dobe si nepamätám žiadny dovážaný tovar. Oblečenie aj obuv sa vyrábali v malých sériách a predstavovali najrozmanitejšie modely. Okrem toho bola výroba odevov a obuvi na jednotlivé objednávky rozšírená v mnohých ateliéroch šitia a pletenia v obuvníckych dielňach, ktoré sú súčasťou rybárskej spolupráce. Bolo tam veľa individuálnych krajčírov a obuvníkov. Najpopulárnejším tovarom v tej dobe boli látky. Stále si pamätám názvy v tej dobe tak populárnych tkanín, ako sú rúška, cheviot, boston, crepe de Chine.
V rokoch 1956 - 1960 prebiehal proces likvidácie priemyselnej spolupráce. Väčšina diel sa stala štátnymi podnikmi, zatiaľ čo ostatné boli zatvorené alebo sa stali nezákonnými. Zakázaná bola aj individuálna patentová výroba. Produkcia prakticky všetkého spotrebného tovaru prudko klesla, a to ako z hľadiska objemu, tak aj zo sortimentu. Práve vtedy sa objavuje dovážaný spotrebný tovar, ktorého je napriek vyššej cene s obmedzeným sortimentom okamžite málo.
Život obyvateľstva ZSSR v roku 1955 môžem ilustrovať na príklade svojej rodiny. Rodinu tvorili 4 ľudia. Otec, 50 rokov, vedúci projektového ústavu. Matka, 45 rokov, geologická inžinierka Lenmetrostroy. Syn, 18 rokov, absolvent strednej školy. Syn, 10 rokov, školák. Príjem rodiny pozostával z troch častí: oficiálna mzda (2 200 rubľov pre otca a 1 400 rubľov pre matku), štvrťročná odmena za splnenie plánu, spravidla 60% platu, a samostatná prémia za prácu navyše. Neviem, či moja matka dostala také ocenenie, neviem, ale môj otec ho dostával asi raz za rok a v roku 1955 bolo toto ocenenie 6 000 rubľov. V ostatných rokoch mala približne rovnakú veľkosť. Pamätám si, že môj otec, ktorý dostal toto ocenenie, položil na jedálenský stôl mnoho stoviek rubľových bankoviek vo forme solitérových kariet a potom sme mali slávnostnú večeru. Priemerný mesačný príjem našej rodiny bol 4 800 rubľov alebo 1 200 rubľov na osobu.
Z tejto sumy bolo odpočítaných 550 rubľov na dane, stranícke a odborové poplatky. Na jedlo bolo vynaložených 800 rubľov. 150 rubľov bolo vynaložených na bývanie a verejné služby (voda, kúrenie, elektrina, plyn, telefón). 500 rubľov bolo vynaložených na oblečenie, obuv, dopravu, zábavu. Pravidelné mesačné výdavky našej 4 -člennej rodiny boli 2 000 rubľov. Nevyčerpané peniaze zostali 2 800 rubľov mesačne alebo 33 600 rubľov (milión moderných rubľov) ročne.
Príjem našej rodiny bol bližšie k priemeru než k vrcholu. Vyššie príjmy boli teda pre pracovníkov v súkromnom sektore (umenie), ktorí tvorili viac ako 5% mestského obyvateľstva. Dôstojníci armády, ministerstva vnútra, ministerstva štátnej bezpečnosti mali vysoké platy. Napríklad obyčajný poručík armády, veliteľ čaty, mal mesačný príjem 2 600-3 600 rubľov, v závislosti od miesta a špecifík služby. Príjem armády zároveň nebol zdaňovaný. Na ilustráciu príjmu pracovníkov v obrannom priemysle uvediem príklad mladej rodiny, ktorú veľmi dobre poznám a ktorá pracovala v kancelárii experimentálneho dizajnu ministerstva leteckého priemyslu. Manžel, 25 rokov, starší inžinier s platom 1 400 rubľov a mesačným príjmom, pričom zohľadňuje rôzne bonusy a cestovné náklady 2 500 rubľov. Manželka, 24 rokov, vedúci technik s platom 900 rubľov a mesačným príjmom 1500 rubľov. Mesačný príjem dvojčlennej rodiny bol vo všeobecnosti 4000 rubľov. Ročne zostalo asi 15 tisíc rubľov nevyčerpaných peňazí. Verím, že značná časť mestských rodín mala možnosť ušetriť 5-10 000 rubľov ročne (150-300 000 moderných rubľov).
Autá treba odlišovať od drahého tovaru. Dojazd automobilov bol malý, ale s ich kúpou neboli žiadne problémy. V Leningrade bola vo veľkom obchodnom dome „Apraksin Dvor“autosalón. Pamätám si, že v roku 1955 tam boli ponúkané autá na voľný predaj: Moskvich-400 za 9 000 rubľov (ekonomická trieda), Pobeda za 16 000 rubľov (biznis trieda) a ZIM (neskôr Čajka) za 40 000 rubľov (výkonná trieda). Naše rodinné úspory stačili na nákup akéhokoľvek z vyššie uvedených vozidiel vrátane ZIM. A auto Moskvich bolo spravidla dostupné pre väčšinu obyvateľstva. Skutočný dopyt po automobiloch však nebol. V tej dobe boli autá vnímané ako drahé hračky, s ktorými bolo pri údržbe a údržbe veľa problémov. Môj strýko mal auto Moskvič, ktoré viezol von z mesta iba niekoľkokrát za rok. Môj strýko kúpil toto auto v roku 1949 len preto, že si mohol zariadiť garáž na dvore svojho domu v priestoroch bývalých stajní. V práci môjmu otcovi ponúkli kúpiť vyradený Američan Willys, vtedajšie vojenské SUV, len za 1 500 rubľov. Otec odmietol auto, pretože ho nebolo kde uložiť.
Pre sovietsky ľud v povojnovom období bola charakteristická túžba mať čo najviac peňazí. Dobre si pamätali, že počas vojnových rokov mohli peniaze zachrániť život. V najťažšom období života obliehaného Leningradu fungoval trh, kde sa dalo kúpiť akékoľvek jedlo alebo ho vymeniť za veci. Leningradské poznámky môjho otca z decembra 1941 uvádzali nasledujúce ceny a ekvivalenty oblečenia na tomto trhu: 1 kg múky = 500 rubľov = plstené čižmy, 2 kg múky = kožuch Arakul, 3 kg múky = zlaté hodinky. Podobná situácia s jedlom však nebola len v Leningrade. V zime 1941-1942 malé provinčné mestá, kde neexistoval vojenský priemysel, neboli zásobované potravinami vôbec. Obyvateľstvo týchto miest prežilo iba výmenou domácich potrieb za potraviny s obyvateľmi okolitých dedín. V tom čase moja matka pracovala ako učiteľka základnej školy v starovekom ruskom meste Belozersk, vo svojej vlasti. Ako neskôr povedala, do februára 1942 viac ako polovica jej študentov zomrela od hladu. Moja matka a ja sme prežili len preto, že v našom dome od predrevolučných čias bolo v dedine dosť vecí, ktoré si cenili. Ale babička mojej matky tiež zomrela od hladu vo februári 1942, keď nechávala jedlo pre vnučku a štvorročného pravnuka. Moja jediná živá spomienka na ten čas je novoročný darček od mojej matky. Bol to kúsok hnedého chleba, jemne posypaný kryštálovým cukrom, ktorý moja mama nazývala koláč. Skutočný koláč som vyskúšal až v decembri 1947, keď som zrazu zbohatol Buratino. V prasiatku mojich detí bolo viac ako 20 rubľov drobných a mince sa zachovali aj po menovej reforme. Až od februára 1944, keď sme sa po zrušení blokády vrátili do Leningradu, som prestal pociťovať neustály pocit hladu. V polovici 60. rokov sa spomienka na hrôzy vojny vyhladila, do života vstúpila nová generácia, ktorá sa nesnažila ušetriť peniaze v rezerve, a automobilov, ktoré sa v tom čase strojnásobili, začali byť vzácne, ako mnohé iné. iný tovar.
Niektoré ceny pomenujem v roku 1955: ražný chlieb - 1 rubľ / kg, rolka - 1,5 rubľov / 0,5 kg, mäso - 12,5-18 rubľov / kg, živá ryba (kapor) - 5 rubľov / kg, kaviár jesetera - 180 rubľov / kg, obed v jedálni - 2 - 3 ruble, večera v reštaurácii s vínom pre dvoch - 25 rubľov, kožené topánky - 150 - 250 rubľov, turistický 3 -rýchlostný bicykel - 900 rubľov, motocykel IZH -49 s 350 ccm motor cm - 2 500 rubľov, lístok do kina - 0,5–1 rubľov, lístok do divadla alebo na koncert - 3–10 rubľov.
Povojnový stalinistický Sovietsky zväz. Ak ste v tej dobe nežili, prečítate si veľa nových informácií. Ceny, vtedajšie platy, motivačné systémy. Porovnania životnej úrovne v USA a ZSSR.
Po prečítaní tohto materiálu je oveľa jasnejšie, prečo v roku 1953, keď bol Stalin otrávený, ľudia otvorene plakali …
Skúsme zhodnotiť životnú úroveň obyvateľstva ZSSR v roku 1955 porovnaním rodinných rozpočtov sovietskych a amerických rodín pozostávajúcich zo štyroch ľudí (dvaja dospelí a dve deti). Vezmime si ako príklad 3 americké rodiny: priemernú americkú rodinu v roku 1955 podľa amerického úradu pre sčítanie ľudu, priemernú americkú rodinu v roku 2010 podľa amerického ministerstva práce a konkrétnu americkú rodinu z Virginie, ktorá súhlasila so zdieľaním svojho rozpočtu na rok 2011.
Zo sovietskej strany vezmime do úvahy rozpočty vidieckych a mestských priemerných rodín v roku 1955 štyroch ľudí na základe materiálov Ústrednej štatistickej správy ZSSR a mojej vlastnej rodiny v roku 1966, keď som denne viedol záznamy o rodinných príjmoch a výdavkoch..
Pretože dve krajiny a tri časové obdobia zodpovedajú rôznym menovým jednotkám, pri zvažovaní všetkých rozpočtov použijeme stalinistický rubeľ z roku 1947. V roku 1955 bol tento rubeľ kúpnej sily približne rovnaký ako moderný dolár alebo 30 súčasných ruských rubľov. Americký dolár z roku 1955 zodpovedal 6 stalinským rubľom (pri kurze zlata - 4 ruble). V roku 1961 bol v dôsledku Chruščovovej menovej reformy rubeľ denominovaný 10 -krát. Avšak v roku 1966 nárast štátnych a trhových cien viedol k zníženiu kúpnej sily rubľa asi 1,6 -krát, takže Chruščovský rubeľ sa stal ekvivalentom nie 10, ale 6 Stalinových rubľov (zlatou sadzbou 1961, 1 dolár = 90 kopejok).
Niektoré vysvetlenia k vyššie uvedenej tabuľke. Vzdelávanie v škole, ktorú navštevujú deti z tretej americkej rodiny (6 a 10 rokov), je bezplatné. Ale za školské obedy (2,5 dolára), školský autobus a dochádzku do školy musíte za každé dieťa zaplatiť 5 000 dolárov ročne. V tomto ohľade je nepochopiteľné, že štatistické americké rodiny nemajú školské náklady. V ZSSR v roku 1955 stáli teplé školské raňajky 1 rubeľ, škola sa nachádzala v blízkosti domu a skupina predĺženého dňa bola zadarmo. Vyššie náklady na potraviny pre bohatšiu americkú rodinu sú spôsobené tým, že časť potravín sa nakupuje v „zelenom“obchode za vyššie ceny. Denné stravovanie počas práce navyše stálo hlavu domácnosti 2 500 dolárov ročne. Rodinná zábava zahŕňa tradičnú týždennú večeru v reštaurácii (50 dolárov za samotnú večeru a 30 dolárov za opatrovateľku, ktorá sedí doma s deťmi), ako aj lekcie plávania pre deti v bazéne pod vedením trénera (raz týždenne - 90 dolárov). Náklady na domácnosť na čistenie priestorov dvakrát mesačne a na pranie stoja 2 800 dolárov a na obuv, oblečenie a hračky pre deti - 4 200 dolárov.
Tretia sovietska rodina z vyššie uvedenej tabuľky by mala byť klasifikovaná ako chudobná a nie priemerná. Bol som doktorand na plný úväzok. Môj príjem pozostával zo štipendia 1 000 nominálnych stalinských rubľov a polovičnej sadzby mladšieho výskumného pracovníka z 525 rubľov. Manželka bola študentka a získala štipendium 290 rubľov. Zo štipendií a platov nižších ako 700 rubľov neboli vyberané žiadne dane. Moja dcéra mala iba dva roky a bola ešte malá do škôlky. V rodine preto neustále bývala opatrovateľka, ktorá dostávala 250 rubľov. Sortiment nakupovaných výrobkov bol veľmi rozmanitý. Ovocie tvorilo viac ako tretinu nákladov na košík s potravinami. Rozpočtové poznámky nepreukazujú túžbu obmedziť náklady. Napríklad náklady na taxi boli hlásené niekoľkokrát za mesiac. Štvorčlenná rodina vrátane opatrovateľky žila v dvojizbovom družstevnom byte, ktorý získal v roku 1963, keď som sa práve oženil a pracoval ako vedúci inžinier v obrannom podniku. Potom moje úspory za dva roky práce po promócii stačili na zaplatenie počiatočnej platby za byt vo výške 19 tisíc Stalinových rubľov (40% z celkových nákladov). V lete 6 týždňov sme odpočívali na čiernomorskom pobreží Krymu, kam sme išli so stanom, postaveným priamo na brehu. Všimnite si toho, že bohatá americká rodina, o ktorej sme hovorili vyššie, si mohla dovoliť iba týždňovú dovolenku na pobreží Severnej Karolíny a 3 000 dolárov vynaložených na túto dovolenku presiahlo ročný rozpočet rodiny. A chudobná sovietska trojčlenná rodina s ročným rozpočtom 13 tisíc moderných dolárov (podľa dnešných amerických štandardov hlboko pod hranicou chudoby) konzumovala rôzne organické potraviny, splácala hypotekárny úver, moria.
Predtým sme považovali za typickú mladú sovietsku rodinu v polovici 50. rokov dvoch ľudí (manžel - 2 roky po technickej škole, manželka - 2 roky po vysokej škole) s čistým mesačným príjmom po zdanení 3400 rubľov alebo 100 tisíc moderných rubľov. Čistý príjem podobnej ruskej rodiny v zriedkavých prípadoch, keď manželia pracujú v ich špecializácii, nebude v Moskve alebo Petrohrade viac ako 40 tisíc rubľov a v provinciách je stále 1,5 - 2 krát nižší. Cítiť rozdiel!!!
V polovici 50. rokov bola teda materiálna životná úroveň obyvateľstva ZSSR vyššia ako v USA, najbohatšej krajine tej doby, a vyššia ako v modernej Amerike, nehovoriac o modernom Rusku. Populácii ZSSR sa okrem toho poskytovali výhody nemysliteľné pre akúkoľvek inú krajinu na svete:
sieť mliečnych kuchýň, ktoré poskytovali bezplatné jedlo pre dojčatá do 2 rokov;
široká sieť predškolských zariadení (škôlky a škôlky) s minimálnou platbou výživného na deti - 30 - 40 rubľov mesačne a pre kolektívnych poľnohospodárov je bezplatná;
detské hudobné školy, ktoré umožňujú deťom získať hudobné vzdelanie a identifikovať hudobné talenty v ranom štádiu;
bezplatné mimoškolské skupiny;
Kultúrne domy a Paláce kultúry, ktoré poskytujú voľný čas dospelým;
široká sieť sanatórií, motorestov, turistických centier, ktoré bezplatne alebo za malý poplatok poskytovali ošetrenie a odpočinok, k dispozícii všetkým segmentom obyvateľstva;
zaručené bývanie a práca v špecializácii, maximálna sociálna ochrana, plná dôvera v budúcnosť.
Niekoľko slov o platení za vzdelávanie v Stalinovej dobe. V roku 1940 boli zavedené školné na strednej škole, na univerzitách a na technických školách. V Moskve, Leningrade a v hlavných mestách republík Únie boli náklady na vzdelávanie vo vyšších triedach 200 rubľov ročne a na univerzitách a technických školách - 400 rubľov ročne. V iných mestách - 150 a 300 rubľov ročne. Na vidieckych školách bolo vzdelávanie bezplatné. Analýza rodinných rozpočtov ukazuje, že tieto sumy boli symbolické. V roku 1956 boli školné zrušené.
Podľa oficiálnych štatistík životná úroveň obyvateľstva ZSSR nepretržite rástla až do okamihu jeho zrútenia. Skutočný život však s týmito štatistikami nemal nič spoločné. Napríklad cena typického obeda (lagman, pilaf, flatbread, zelený čaj) v mojej obľúbenej moskovskej reštaurácii „Uzbekistan“, ktorú som navštívil pri akejkoľvek návšteve Moskvy, bola v Chruščovských rubľoch: 1955 - 1, 1963 - 2, 1971 - 5, 1976 - 7, 1988 - 10. Cena automobilu Moskvich: 1955 - 900, 1963 - 2500, 1971 - 4900, 1976 - 6300, 1988 - 9000. Za štvrťstoročie sa skutočné ceny zvýšili Desaťkrát sa znížili najmä príjmy inžinierov a vedcov. Od polovice 60. rokov neboli najbohatšími ľuďmi v ZSSR vedci, ako to bolo predtým, ale obchodníci a nomenklatúra.
Od každého podľa jeho schopností, každému podľa jeho práce
Na konci 30. rokov vyššie uvedený slogan, ktorý charakterizuje ekonomickú podstatu socializmu, získal konštruktívne črty bez subjektivity a začal sa široko uplatňovať vo všetkých sférach národného hospodárstva ZSSR, čím sa zabezpečili bezprecedentné miery rozvoja krajiny. v povojnovom období. Iniciátorom vývoja metódy na zvýšenie efektivity práce, ktorú som nazval MPE, bol s najväčšou pravdepodobnosťou LP Beria, ktorý ako líder strany v Gruzínsku v 30. rokoch zmenil během niekoľkých rokov z veľmi zaostalého na jeden z ekonomicky najvyspelejšie a prosperujúce republiky ZSSR. Na implementáciu tohto sloganu nepotreboval človek žiadne ekonomické znalosti, ale mal by sa riadiť iba bežným zdravým rozumom.
Podstata navrhovanej metódy spočívala v rozdelení akejkoľvek kolektívnej činnosti na plánované a nadplánované. Plánovaná činnosť spočíva vo vykonaní určitého množstva práce v danom časovom rámci. Za plánované činnosti dostáva zamestnanec mesačný alebo týždenný plat, ktorého výška závisí od jeho kvalifikácie a pracovných skúseností v odbore. Časť platu je vyplácaná vo forme štvrťročných a ročných prémií, čo zaisťuje záujem zamestnancov o splnenie plánu (ak sa plán nesplní, celý tím je zbavený bonusu). Vedenie má zvyčajne možnosť meniť výšku bonusu, povzbudzovať pracovitých a trestať nedbanlivých, ale to má malý vplyv na efektivitu tímu. Na celom svete sa zamestnanci zaoberajú výlučne plánovanými činnosťami. V tomto prípade však zamestnanec nemá príležitosť ukázať svoje schopnosti. Inteligentný šéf si iba niekedy môže omylom všimnúť tieto schopnosti a posunúť zamestnanca na kariérny rebríček. Ale častejšie ako akékoľvek prekročenie hraníc určitého pracovného plánu nie je povzbudzované, ale trestané.
Genialita vývojárov MPE spočívala v tom, že boli schopní regulovať koncept nadplánovanej práce pre väčšinu typov kolektívnych aktivít a vyvinúť systém materiálnej a morálnej odmeny za túto prácu bez subjektivity. MPE umožnilo každému zamestnancovi realizovať svoj tvorivý potenciál (od každého podľa jeho schopností), dostať primeranú odmenu (pre každého podľa jeho práce) a vo všeobecnosti sa cítiť ako človek, rešpektovaná osoba. Svoj podiel na odmene dostali aj ďalší členovia kolektívu, čo eliminovalo závisť a pracovné konflikty, ktoré boli charakteristické pre stachanovské hnutie.
Moja kariéra sa začala na jeseň roku 1958, keď som ako študent 4. ročníka Leningradského elektrotechnického ústavu začal pracovať na čiastočný úväzok ako technik v kancelárii experimentálneho dizajnu OKB-590 ministerstva leteckého priemyslu. V tejto dobe už boli MPE zlikvidované, ale vynikajúca morálna klíma v kolektíve organizácie, ktorá sa vytvorila vďaka MPE, zostala až do začiatku 60. rokov. Téma MPE pomerne často vznikala počas neformálnej komunikácie s kolegami, ktorí pracovali v OKB od štyridsiatych rokov minulého storočia, a končila tradičným životopisom - „aký plešatý bastard“(rozumej NS Chruščov). Môj otec, ktorý sa v povojnovom období zaoberal projektovaním a výstavbou diaľnic a počas vojnových rokov bol veliteľom ženijného práporu, a najmä v zime 1942 vytvoril známu leningradskú „cestu“života “, tiež mi povedal o MPE. V roku 1962 mi náhodný spolucestujúci vo vlaku Leningrad-Moskva povedal o tom, ako sa MBE používa na univerzitách a výskumných ústavoch.
Všetka práca projekčných organizácií bola vykonaná príkazmi príslušných ministerstiev. V zadaní sprevádzajúcom zákazku boli uvedené plánované ukazovatele projektu aj navrhovaného objektu. Tieto ukazovatele boli: časový rámec projektu, náklady na projekt (okrem mzdového fondu), náklady na projektované zariadenie a hlavné technické vlastnosti zariadenia. Úloha zároveň poskytla bonusovú stupnicu za prekročenie plánovaných cieľov. Na skrátenie času návrhu, zníženie nákladov na projekt alebo dizajnový objekt a zlepšenie najdôležitejších parametrov objektu boli konkrétne hodnoty prémie uvedené v rubľoch. Každá objednávka mala bonusový fond výlučne na prácu navyše vo výške 2% z nákladov na projekt. Nevyčerpané peniaze z tohto fondu boli zákazníkovi vrátené po dokončení projektu. U niektorých obzvlášť dôležitých zákaziek mohla prémiová škála zahŕňať autá, byty a vládne ceny, o ktoré tiež nebol vždy záujem.
Vedenie organizácie pre každý projekt spravidla určilo vedúceho, ktorý nezastával administratívnu pozíciu. Projektový manažér najal dočasný tím na realizáciu projektu od zamestnancov jednej alebo viacerých divízií organizácie so súhlasom vedúcich týchto divízií. Niekedy môže tento tím zahŕňať zamestnancov iných organizácií zúčastňujúcich sa projektu. Projektový manažér vymenoval jedného z členov tímu za svojho zástupcu. V procese práce na projekte by vedúci mohol vylúčiť ktoréhokoľvek člena tímu. Každý člen tímu, bez ohľadu na zastávanú pozíciu, pôvodne získal 1 bod, ktorý charakterizoval podiel jeho účasti na práci na projekte. Vedúci získal ďalších 5 bodov a jeho zástupca - 3. V priebehu práce mohol vedúci pridať ktorémukoľvek účastníkovi projektu od jedného do troch bodov v závislosti od príspevku k projektu. Uskutočnilo sa to otvorene a celému tímu sa vysvetlili dôvody. Racionalizačné návrhy, ktoré poskytujú vyššie plánované ukazovatele projektu, boli hodnotené v 3 bodoch a žiadosti o vynálezy - v 5 bodoch. Autori si tieto body medzi sebou rozdelili po vzájomnej dohode. V čase, keď bol projekt dokončený, každý účastník poznal výšku bonusov, ktoré mu boli prisúdené, v závislosti od počtu dosiahnutých bodov a celkovej výšky nadplánovaného bonusu za projekt v súlade so všetkými známymi stupnicami bonusov. Výška ceny bola nakoniec schválená na zasadnutí štátnej komisie vykonávajúcej prijatie projektu a doslova na druhý deň všetci účastníci projektu dostali peniaze, ktoré im patrili.
V prípade projektov s veľkým rozpočtom realizovaných počas niekoľkých rokov by náklady na jeden bod mohli predstavovať desaťtisíce rubľov (desiatky tisíc moderných dolárov). Preto všetci členovia tímu mali veľký rešpekt k ľuďom, ktorí zaistili prijatie takýchto vysokých ocenení, čo vytvorilo vynikajúce morálne prostredie. Hádky a lenivci sa buď spočiatku nedostali do dočasného tímu, alebo boli z neho vylúčení počas práce na projekte. Jednotlivci, ktorí získali veľký počet bodov v rôznych projektoch, sa rýchlo posunuli po kariérnom rebríčku, to znamená, že MBE bol vynikajúcim mechanizmom na výber personálu.
Aby MPE mohlo začať pracovať v tomto odvetví, bol použitý originálny prístup. Plánované ukazovatele podnikov každoročne obsahovali položku na zníženie výrobných nákladov o určitý počet percent v dôsledku zlepšenia technológie. Na stimuláciu tejto práce bol vytvorený špeciálny bonusový fond, podobný dvojpercentnému fondu projekčných organizácií. A potom sa použila rovnaká schéma. Vytvorili sa dočasné tímy s rovnakým skóre, ktorých úlohou bolo znížiť náklady na určité produkty. Členovia týchto kolektívov zároveň vykonávali aj hlavné práce. Výsledky boli na konci roka zhrnuté a súčasne boli vyplatené bonusy. Podnik dostal právo predávať výrobky s nižšími nákladmi za starú cenu najmenej rok a z týchto peňazí vytvoriť nadplánovaný bonusový fond. Výsledkom bolo, že produktivita práce v ZSSR v tých rokoch rástla rýchlejšie ako v akejkoľvek inej krajine. Účinnosť využívania MBE vo výrobných podnikoch ilustruje nasledujúca tabuľka, ktorá ukazuje, ako sa znížili náklady na zbrane vyrobené počas vojny, keď sa zdá, že okrem intenzívnej výroby neexistovali žiadne príležitosti na zlepšenie technologické postupy (údaje prevzaté z knihy AB Martirosyana „200 mýtov o Stalinovi“).
Vo všeobecnosti sa náklady na rôzne druhy zbraní na 4 vojenské roky znížili viac ako 2 -krát. Väčšina vzoriek bola však uvedená do prevádzky niekoľko rokov pred začiatkom vojny a puška Mosin sa vyrábala od roku 1891.
Vo vedeckej činnosti neexistujú kvantitatívne kritériá na hodnotenie účinnosti vykonaného výskumu. Preto dodatočné práce v oblasti výskumu a vývoja vykonávané na zákazky rôznych podnikov alebo jeho vlastného oddelenia boli považované za nad plánované práce vykonané vo výskumnom ústave. V týchto dodatočných výskumných projektoch, na rozdiel od hlavných, vždy existoval platový fond. Tento fond spravoval vedúci výskumnej práce vymenovaný správou ústavu. Rovnako ako v predchádzajúcich prípadoch bol vytvorený dočasný tím na vykonávanie výskumných prác a boli mu pridelené body, ktoré by vedúci výskumnej práce mohol v priebehu práce zvýšiť na jednotlivých výkonných umelcov. V súlade s bodmi z príslušného výskumného fondu boli členom tímu vyplácané peniaze mesačne. Tieto platby boli formalizované ako doplnok k základnému platu. Ale veľmi často sa ukázalo, že bonus výrazne prevyšoval základný plat, najmä preto, že všetci členovia tímu, okrem vedúceho výskumnej práce a jeho zástupcu, pôvodne dostávali rovnaké body bez ohľadu na ich pozície, akademické hodnosti a tituly.. To malo zaujímavý psychologický efekt. Pre tých zamestnancov, ktorí neboli dlho súčasťou žiadneho dočasného tímu, bolo neznesiteľné vidieť, že ich kolegovia dostávajú mesačne výrazne viac ako oni. V dôsledku toho boli spravidla prepustení, čím sa zlepšila úroveň kvality zamestnancov výskumného ústavu.
Na univerzitách sa pedagogická činnosť považovala za hlavnú a vedecká činnosť sa považovala za nadplánovú. Všetky výskumné práce na univerzitách prebiehali podľa rovnakých pravidiel MBE ako doplnkové výskumné práce vo výskumných alebo akademických ústavoch.
Nebolo možné uplatniť MBE na učiteľov a zdravotníckych pracovníkov, pravdepodobne preto, že ich činnosti nie sú kolektívne. Ukázalo sa však, že pojem prepracovania platí aj pre tieto kategórie. Platy učiteľov boli stanovené na základe 18-hodinového pracovného zaťaženia týždenne. Ale pri veľkom počte študentov bolo povolené pracovné zaťaženie 24 hodín alebo dokonca 30 hodín týždenne so zodpovedajúcim zvýšením platu. Okrem toho existovali aj príplatky za doplnkové práce, napríklad za poradenstvo v triede. Lekári a sestry mohli pracovať ďalšiu hodinu a pol alebo dokonca dvakrát. Ako teda vyplýva zo štúdií ČSÚ, príjem v rodinách lekárov bol jedenapolkrát vyšší ako v rodinách robotníkov a učitelia stredných škôl mali rovnaký príjem ako strojní a technickí pracovníci v priemysle.
Na odstránenie MPE, ku ktorej došlo v roku 1956, nebolo potrebné vynaložiť veľké úsilie. Je to tak, že s financovaním výskumu a vývoja a výskumu a vývoja boli zrušené akékoľvek mzdové prostriedky, bonusové aj konvenčné. A bonusové škály, dočasné tímy a body okamžite stratili význam. A výrobné podniky vylúčili z plánovaných ukazovateľov zníženie nákladov, a preto zmizla možnosť vytvorenia bonusového fondu na zlepšenie technológií a na toto zlepšenie už neexistoval žiadny stimul. Súčasne boli zavedené limity pre výšku odmeny za racionalizačné návrhy a vynálezy.
Hlavnou črtou MPE bolo, že pri jej použití sa zvýšila nielen kreatívna aktivita veľkého počtu ľudí a odhalili sa talenty, ale zmenila sa aj psychológia všetkých členov tímu, ako aj vzťahy v tíme. Každý člen tímu si bol vedomý jeho dôležitosti pre celkový proces a ochotne vykonal akúkoľvek časť práce, aj keď táto práca nezodpovedá jeho stavu. Vzájomná benevolencia, túžba navzájom si pomáhať boli úplne typické črty. V skutočnosti sa každý člen tímu považoval za osobu, a nie za zub v zložitom mechanizme. Zmenil sa aj vzťah medzi nadriadenými a podriadenými. Šéf sa namiesto príkazov a pokynov snažil každému podriadenému vysvetliť, akú úlohu mala v spoločnej veci práca, ktorá mu bola zverená. Formovaním kolektívov a formovaním novej psychológie samotné materiálne stimuly ustúpili do pozadia a už neboli hlavnou hybnou silou. Verím, že vývojári MBE s takýmto efektom počítali.
Hoci som k OKB-590 prišiel v roku 1958, 3 roky po zrušení MPE, morálna klíma v tíme zostala dlho aj bez vonkajších podnetov. Charakteristickým znakom laboratória, v ktorom som pracoval, bol úplný nedostatok podriadenosti a priateľských vzťahov medzi všetkými zamestnancami. Všetci sa navzájom oslovovali menom vrátane vedúceho laboratória. Uľahčil to malý vekový rozdiel medzi pracovníkmi laboratória, z ktorých najstarší mal menej ako 35 rokov. Ľudia pracovali s veľkým nadšením jednoducho preto, že práca ich bavila. Pracovný deň trval od 9.00 do 22.00 a 11.00 hodiny, čisto na dobrovoľnej báze a bez ďalších platieb. Nikto však nekontroloval čas príchodu a odchodu zamestnancov. V prípade ľahkých chorôb sa nepožadovalo vydanie práceneschopnosti. Stačilo zavolať vedúcemu laboratória a oznámiť dôvody nedostavenia sa do práce.
Kreatívnu atmosféru charakteristickú pre všetky divízie našej organizácie do značnej miery určovala osobnosť jej vedúceho V. I. Lanerdina. OKB-590 bol vytvorený v roku 1945 na základe osobného príkazu Stalina s cieľom vyvinúť pokročilú počítačovú technológiu pre letectvo. Stalin vymenoval za šéfa novej OKB 35-ročného nestraníckeho inžiniera Lanerdina, ktorý v tom čase pracoval v USA a poskytoval dodávky leteckého vybavenia do ZSSR v rámci programu Lend-Lease. Lanerdin hovoril plynule anglicky a nemecky a dobre ovládal elektronickú technológiu inštalovanú v amerických lietadlách vrátane najnovšieho vývoja. Jednou z prvých divízií Design Bureau bol Bureau of Technical Information s personálom prekladateľov, ktorí predplatili všetky zahraničné časopisy, ktoré mali aspoň nejaký vzťah k letectvu a elektronike, neskôr k raketovej a počítačovej technológii. Denník Lanerdin zrejme očaril všetky novinky o ZINZ, pretože jeho odporúčania o potrebe zoznámiť sa s konkrétnymi publikáciami sa často objavili na stoloch zamestnancov vrátane bežných ľudí. V prvej sekcii bola veľká tajná knižnica, kde boli uložené dokumenty a vzorky najnovšieho zahraničného vývoja, získané našou spravodajskou službou na priame rozkazy od OKB. Lanerdin sa osobne podieľal na výbere personálu pre svoju organizáciu. V septembri 1958 pri východe z prednáškovej sály ústavu, kde sa konala posledná prednáška toho dňa, ma oslovil úctyhodný muž, študent štvrtého ročníka, a spýtal sa, či by som si našiel čas na súkromnú konverzáciu. Bez akýchkoľvek otázok mi ponúkol zaujímavú prácu na čiastočný úväzok v obrannom podniku s bezplatným úväzkom ako technik (350 rubľov mesačne) a povedal, že po ukončení štúdia zaručí distribúciu do tohto podniku. A na okraj dodal, že spoločnosť sa nachádza hneď vedľa môjho domu. Keď som prišiel získať novú prácu, dozvedel som sa, že tento úctyhodný muž bol vedúcim podniku V. I. Lanerdin.
V postalinistickom období sa nestranícki vodcovia podnikov, najmä obranných, stali nežiadúcimi. Ministerstvo sa niekoľko rokov snažilo nájsť dôvod na odvolanie Lanerdina z jeho funkcie, ale všetky úlohy, vrátane tých, ktoré sa zdali byť nerealizovateľné, boli vykonané dokonca s predstihom, ako tomu bolo počas MPE. Preto bol na konci roku 1962 OKB-590 jednoducho zlikvidovaný a tím bol spolu s predmetom predvedený do OKB-680, ktorého hlava bola úplným opakom Lanerdina a dokonca ťažko hovoril po rusky. Nová organizácia skončila s tvrdým režimom. Keďže meškal 5 minút, štvrťročný bonus bol zbavený. Na opustenie organizácie počas pracovnej doby bolo potrebné povolenie zástupcu. náčelník režimu. Na konci pracovného dňa bolo zakázané zostať v organizácii. Nikoho výsledky práce nezaujímali. A byť v strane sa stalo predpokladom kariérneho rastu. A v OKB-590 som nikdy nepočul slovo „strana“a dokonca ani priestory straníckeho výboru neboli v organizácii.
Situácia s likvidáciou efektívnych podnikov obranného priemyslu v týchto rokoch nebola neobvyklá. Na jeseň roku 1960 bol zlikvidovaný OKB-23 jedného z popredných sovietskych konštruktérov lietadiel V. M. Myasishcheva, ktorý mimochodom úspešne vyvíjal strategický bombardér s atómovým motorom. Myasishchev bol vymenovaný za vedúceho TsAGI a tím OKB-23 bol preradený do VN Chalomey, ktorý sa zaoberal tvorbou rakety. Zástupcom Chalomeya bol v tom čase čerstvý absolvent inštitútu Sergej Chruščov.
Hovorí sa, že všetko dômyselné by malo byť jednoduché. MPE bol vynikajúcim príkladom tejto geniálnej jednoduchosti. Dočasné tímy, body, ktoré objektívne určujú účasť zamestnancov na práci na práci tímu a relatívne malý bonusový fond - to je celá podstata MPE. A aký to malo efekt! Možno by za hlavný výsledok MPE mala byť považovaná transformácia veľkého počtu bežných ľudí na jasné kreatívne osobnosti schopné samostatného rozhodovania. Vďaka týmto ľuďom sa krajina naďalej rozvíjala po zrušení MBE až do začiatku 60. rokov. A potom sa ich schopnosti v tej dobe prevládajúcej dusnej atmosfére prejavili ako nenárokované, pričom hlavným mottom bolo „sklopiť hlavu“.
V jednom vozíku je možné zapriahnuť koňa a chvejúcu sa laň
Verí sa, že plánovaná a trhová ekonomika sú nekompatibilné. V Stalinových časoch sa však kombinovali viac ako úspešne. Citujem len malý úryvok zo zaujímavého materiálu A. K. Trubitsyna „O Stalinových podnikateľoch“, ktorý som našiel na internete.
„A aké dedičstvo zanechal súdruh Stalin krajine v podobe podnikateľského sektora hospodárstva? Bolo tu 114 000 (sto štrnásť tisíc!) Dielní a podnikov rôznych smerov - od potravinárskeho priemyslu po spracovanie kovov a od r. šperky pre chemický priemysel. Zamestnávali asi dva milióny ľudí. čo produkovalo takmer 6% hrubej priemyselnej produkcie ZSSR a umelecké dielne a priemyselná spolupráca vyrobili 40% nábytku, 70% kovového riadu, viac ako tretinu všetkých pletené oblečenie, takmer všetky detské hračky. Tento sektor mal navyše svoj vlastný, neštátny, dôchodkový systém! Nehovoriac o skutočnosti, že artels poskytovali svojim členom pôžičky na nákup hospodárskych zvierat, náradia a vybavenia, výstavbu bytov. A artely nevyrábali len tie najjednoduchšie, ale aj také nevyhnutné veci v každodennom živote - na následky V posledných rokoch bolo v ruskom vnútrozemí až 40% všetkých položiek v dome (riad, obuv, nábytok atď.) Vyrobených robotníkmi z artelu. Prvé sovietske trubicové prijímače (1930), prvé rádiové systémy v ZSSR (1935), prvé televízne prijímače s katódovou trubicou (1939) boli vyrobené leningradským artelom „Progress-Radio“. Leningradský artel „Stolár -staviteľ“, ktorý začal v roku 1923 sánkami, kolesami, svorkami a rakvami, do roku 1955 zmenil názov na „Radist“- už má veľkú produkciu nábytku a rádiového vybavenia. Jakutský artel „Metallist“, vytvorený v roku 1941, mal v polovici 50-tych rokov silnú továrenskú základňu. Vologda artel „Krasny Partizan“, ktorý zahájil výrobu živicovej gumy v roku 1934, v tom istom čase vyrobil tri a pol tisíc ton a stal sa veľkovýrobou. Gatchinský artel „Jupiter“, ktorý vyrába drobnosti galantérie od roku 1924, v roku 1944, bezprostredne po oslobodení Gatchiny, vyrábal klince, zámky, lampáše, lopaty, ktoré boli v zničenom meste veľmi potrebné; na začiatku 50. rokov "vyrábali hliníkový riad, práčky, vŕtačky. a lis."
Po prečítaní tohto materiálu som si spomenul, že vedľa môjho domu v samom centre petrohradskej strany Leningradu sa nachádzal veľký Palác kultúry Promcooperatsii (neskorší Lensovetský palác kultúry), postavený pred vojnou. Sídlila v ňom veľká kinosála, sála pre koncerty a divadelné predstavenia, mnoho umeleckých štúdií a ďalšie miestnosti na rôzne činnosti v sekciách a kruhoch. A tiež som si spomenul, ako som v roku 1962 počas svojho pobytu na pláži v abcházskej dedine Pitsunda bol jediným a nie veľmi pozorným poslucháčom monológov náhodného známeho, ktorý pracoval viac ako 10 rokov v systéme spolupráce v oblasti rybolovu., a po likvidácii tohto systému chcel hovoriť o bolestivom … V tej dobe ma ekonomické otázky veľmi nezaujímali a dlhé roky som na to nemyslel. Ale ukázalo sa, že niektoré informácie mi utkveli v pamäti.
Už som spomenul, že v roku 1960 začala v ZSSR potravinová kríza spôsobená čisto subjektívnymi faktormi. Leningrad, Moskva, ako aj hlavné mestá republík únie, zasiahla táto kríza v menšej miere ako ostatné mestá v krajine. Môžem však uviesť pomerne málo produktov obľúbených v mojej rodine, ktoré v tomto období zmizli. Okrem múky z predaja zmizli: pohánka, proso a krupica, vaječné rezance, zapletané rolky nazývané „challah“, ako aj chrumkavé „francúzske“rolky, vologda a čokoládové maslo, pečené a čokoládové mlieko, všetky druhy polotovarov -hotové mäsové výrobky, sekané a varené bravčové mäso, karasy a zrkadlové kapry. Postupom času sa v predaji opäť objavila múka, obilniny, polotovary. A väčšina vyššie uvedených výrobkov v obchodoch chýba a v súčasnej dobe je kvôli strate receptov alebo sa úplne staré výrobky vyrábajú pod starými názvami (to platí takmer pre všetky moderné klobásy vrátane slávnej doktorandskej dizertačnej práce). Takto charakterizoval túto krízu známy detský spisovateľ E. Nosov, autor kníh o Dunnovi.
"Na rozdiel od optimistických diagramov dojivosti a prírastku hmotnosti, ktoré ešte nevybledli, neboli zmyté dažďom, mäso a všetko mäso začalo miznúť z regálov obchodov. Ukázalo sa, že je to už desaťročia. Prišlo to na rezance a cestoviny" … Na jeseň roku 1963 pekárne zastavili plánované pečenie bochníkov a žemlí, cukrárne boli zatvorené. Biely chlieb bol podľa certifikovaných osvedčení vydávaný len niektorým chorým a predškolákom. Obmedzenie predaja chleba bolo uložené v r. obchody s chlebom v jednej ruke a predávali iba bochníky sivastého chleba, ktorý bol pripravený s prímesou hrachu. “
Môj známy z letoviska veľmi zrozumiteľne vysvetlil dôvody zníženia sortimentu potravinárskych výrobkov, ako aj výrazné zvýšenie cien výrobkov z obilných plodín, pričom podľa oficiálnych údajov bolo v krajine oveľa viac obilia ako v polovici -50, a okrem toho sa veľa obilia nakupovalo v zahraničí. Faktom je, že väčšina potravinárskeho priemyslu v ZSSR vrátane mletia múky a pečenia chleba patrila do priemyselnej spolupráce. Štátne pekárne sa nachádzali iba vo veľkých mestách a vyrábali veľmi obmedzený sortiment chlebových výrobkov. A zvyšok chlebových výrobkov vyrábali súkromné pekárne vo forme artelov, ktoré tieto výrobky dodávali do bežných štátnych obchodov. Podobná situácia bola s mäsom, mliečnymi a rybími výrobkami. Mimochodom, úlovok rýb, morských živočíchov a morských plodov tiež uskutočňovali predovšetkým artels. Väčšina mäsa z dobytka a hydiny, mlieko, vajcia, ako aj pohánka a proso (proso) neboli dodávané z kolchozov, ale z usadlostí kolchozníkov a slúžili ako hlavný zdroj príjmu vidieckeho obyvateľstva. Významná časť podnikov verejného stravovania, najmä v Pobaltí, Strednej Ázii a na Kaukaze, bola súčasťou systému priemyselnej spolupráce.
V roku 1959 sa veľkosť osobných pozemkov výrazne zmenšila. Kolektívni farmári sú nútení predať svoje zvieratá do zberných fariem, kde hromadne hynú kvôli nedostatku krmiva a personálu, ktorý by zvieratám poskytoval primeranú starostlivosť. V dôsledku toho klesá objem výroby mäsa a najmä mlieka. V roku 1960 sa začalo s masovým znárodňovaním podnikov priemyselnej spolupráce, a to aj v potravinárskom priemysle. Všetok majetok artels, vrátane priestorov, vybavenia, komodít a peňažných rezerv, je prevedený na štát bezplatne. Vedenie artels volených pracovným kolektívom je nahradené straníckymi menovanými. Príjem robotníkov je teraz, rovnako ako v iných štátnych podnikoch, určený platovými alebo tarifnými sadzbami a je doplnený o štvrťročné a ročné odmeny. V umení existoval okrem obvyklého mzdového fondu aj bonusový fond, na ktorého vytvorenie bolo alokovaných 20% zisku. Tento fond bol rozdelený medzi pracovníkov artelu, ako v prípade MPE, v súlade s bodmi účasti zamestnancov. Hodnoty týchto bodov boli určené na odporúčanie predsedu artelu na valných zhromaždeniach všetkých akcionárov. Mesačný príjem členov artelu, dokonca aj pri minimálnej účasti na práci, bol spravidla 1,5 - 2 -krát vyšší ako základný plat. Ale zároveň všetci pracovníci artelu, vrátane zvoleného náčelníka, tiež zapojení do konkrétnej výroby, pracovali s maximálnou intenzitou a s nepravidelným pracovným časom. Príjem každého člena artelu závisel nielen od množstva vyrobených výrobkov, ale aj od kvality a rozmanitosti sortimentu. Mimochodom, pamätám si, že v Leningrade niektoré pekárne nielenže dodávali svoje výrobky do štátnych pekární, ale dodávali teplý chlieb, rôzne rožky a pečivo priamo do bytov obyvateľov mesta s malým príplatkom.
Po znárodnení bola pracovná doba bývalých pracovníkov artelu v súlade s pracovnou legislatívou skrátená na 8 hodín. Okrem toho sa objavili ľudia absolútne nepoužiteľní pre výrobu s relatívne veľkým platom v osobe novovymenovaných šéfov. Hmotný záujem o kvalitu výrobkov zmizol a percento odmietnutí sa okamžite zvýšilo. V dôsledku toho objem výroby pri rovnakom počte podnikov a rovnakom počte zamestnancov prudko klesol. A mlynské mlyny už nedokázali produkovať rovnaké objemy múky s dostatočnými zásobami obilia. Jediným východiskom z tejto situácie bolo zvýšenie počtu pracovníkov v potravinárskom priemysle. Dodatočné finančné zdroje potrebné na tento účel sa získali zvýšením cien potravinárskych výrobkov v priemere o 1,5 -násobok, čo automaticky viedlo k zníženiu životnej úrovne obyvateľstva. Ceny priemyselného tovaru ešte viac vzrástli, ale bez výslovných vyhlásení. Príjem bývalých pracovníkov artelu klesol viac ako dvakrát. Likvidácia priemyselnej spolupráce nevyhnutne viedla k zníženiu sortimentu a zníženiu kvality výrobkov v znárodnených podnikoch. Je oveľa jednoduchšie vyrábať jeden druh výrobku namiesto desiatich, najmä ak plánované ukazovatele uvádzajú abstraktné kusy alebo kilogramy.
Podniky priemyselnej spolupráce pracovali v podmienkach oveľa priaznivejších ako moderné malé podniky. Požičiavanie diel neposkytovali banky, ale regionálne, medziodvetvové alebo sektorové odbory priemyselnej spolupráce (SEC) zo špeciálnych úverových fondov s úrokovou sadzbou nepresahujúcou 3%. V niektorých prípadoch bola pôžička poskytnutá s nulovým úrokom. Na získanie pôžičky novovytvorený artel nepotreboval žiadne zabezpečenie - celé riziko bankrotu artelu padlo na SEC. Artels dostalo vybavenie a materiál potrebný na výrobu od SEC za štátne ceny. Žiadosti SEC dostal Štátny plánovací výbor ZSSR, ktorý pridelil príslušné finančné prostriedky vrátane materiálu zakúpeného v cudzej mene.
Prostredníctvom SPK bol realizovaný aj predaj výrobkov vyrobených družstvami. Cena výrobkov podnikov priemyselnej spolupráce by zároveň mohla prekročiť štátne ceny najviac o 10%. Pre malé arte mohla SEC za primeraný poplatok prevziať účtovné, hotovostné a dopravné služby … Manažéri SEC akejkoľvek úrovne boli spravidla vyberaní z artelov alebo zamestnancov SEC nižších úrovní. Odmeňovanie týchto zamestnancov prebiehalo rovnako ako v umeleckých zbierkach. Spolu s obvyklými platmi existoval aj bonusový fond, ktorý bol rozdelený v súlade s bodmi účasti zamestnancov. Čím vyšší je zisk družstiev, z ktorých bola významná časť prevedená na SEC, tým väčší je bonusový fond pre zamestnancov SEC. To bol významný podnet pre všestrannú podporu aktivít diel a pre zvýšenie ich počtu.
SEC sa aktívne zaoberala bytovou výstavbou. Artels vykupovalo hotové jednotlivé domy pomocou 15-ročnej pôžičky prijatej od SEC vo výške 3% ročne bez počiatočnej platby. Bytové domy boli majetkom SEK. Byty v týchto domoch kúpili robotníci z artelu, rovnako ako v bežných družstvách na výstavbu bytov, ale bez počiatočnej platby.
Promkooperatsia mala vlastnú sieť sanatórií a domovov dôchodku s bezplatnými poukážkami pre pracovníkov artelu. Priemyselná spolupráca mala svoj vlastný dôchodkový systém, ktorý nenahrádzal, ale dopĺňal štátne dôchodky. Samozrejme, o 50 rokov by som mohol zabudnúť na niektoré detaily a môj známy by mohol skrášliť realitu a hovoriť o priemyselnej spolupráci, „ktorú sme stratili“. Ale celkovo sa domnievam, že predložený obrázok nie je ďaleko od pravdy.
Nakoniec vám to poviem
Drvivá väčšina občanov moderného Ruska, od liberálov po komunistov, je presvedčená, že obyvateľstvo ZSSR vždy žilo oveľa horšie ako v západných krajinách. Nikto nemá podozrenie, že to bolo za Stalina a len vďaka Stalinovi žil sovietsky ľud v polovici minulého storočia oveľa lepšie materiálne a morálne ako v ktorejkoľvek inej krajine tej doby a lepšie ako v moderných Spojených štátoch, nehovoriac o moderných Rusko. A potom prišiel zlý Chruščov a všetko zničil. A po roku 1960 sa obyvatelia ZSSR nepostrehnuteľne ocitli v úplne inej krajine a po chvíli zabudli, ako žili predtým. Práve v tejto novej krajine sa objavili všetky tie negatívne črty, ktoré sú považované za organicky vlastné socialistickému systému. Práve táto pseudo-socialistická krajina, úplne odlišná od bývalého Sovietskeho zväzu, sa v roku 1991 zrútila pod ťarchou nahromadených problémov a Gorbačov tento proces iba urýchlil, pričom konal v štýle Chruščova.
A rozhodol som sa hovoriť o tom, aká úžasná krajina bola povojnový stalinistický Sovietsky zväz, ktorý si pamätám.
