Ako to už každé tri roky býva, francúzske pozemné sily zahájili novú kampaň na nábor personálu do svojich radov. Obsahuje plagáty, televízne a internetové spoty. Jeho cena je 2 milióny eur. Kampaň je zameraná na osobné vlastnosti uchádzačov a postupne sa vzďaľuje od sloganu: „Tvoja vôľa, naša hrdosť“. Cieľom náborovej kampane je získať 14 000 ľudí.
Kampaňový plagát za odvod do francúzskej armády. Nápis na ňom je preložený takto: „Mám smäd po dobrodružstve. Po tých, ktorí sú hladní po slobode“(c) Francúzske ministerstvo obrany
Každý prvý pondelok v mesiaci prijímajú strediská pozemných síl nových kandidátov a ich rodiny na ceremoniál podpisu zmluvy. Tento slávnostný moment v tomto roku príde pre 14 000 ľudí. Počet dobrovoľníkov pozemných síl (EVAT), ktorí majú byť prijatí v roku 2016, je 14 000. Ide o mierne zvýšený údaj v dôsledku nárastu veľkosti armády po teroristických útokoch v roku 2015. V roku 2014 to bolo 9 000 regrútov, to znamená nárast o takmer 50% za dva roky.
Náborový pracovník pracuje na plný výkon. K dobrovoľníkom EVAT by mal pribudnúť ďalší počet ľudí - dôstojníci a seržanti, zahraniční legionári, hasiči v Paríži, ako aj piloti a námorníci. Celkovo tento rok po prvý raz otvorí dvere do kasární 23 000 mladých ľudí. Toto je dosť pôsobivá postava. Ako poznamenáva dôstojník francúzskej armády, „tento rok musí každý náborový pracovník priniesť do armády četu“alebo 30 ľudí.
Po prechode francúzskej armády na profesionálny základ v roku 1996 a demobilizácii posledného branca v novembri 2001 vstupujú do armády len dobrovoľníci. Zatiaľ čo krajiny ako Spojené štáty a Británia zápasia s náborom nových vojakov, Francúzsko je za posledných dvadsať rokov výnimkou. Pozemné sily si môžu vybrať - na každé miesto sú dvaja kandidáti. Tento priemer však zahmlieva situáciu v rôznych oblastiach. Hľadanie mechanikov lietadiel, šéfkuchárov a špecialistov na informačné systémy je preto náročné kvôli silnému dopytu v civilnom sektore, pričom tento rok bolo predložených 150 hodných prihlášok na 20 miest na prijatie do piateho ročníka dôstojníckej školy v Saint-Cyr.
Čo dnes tlačí mladého muža do armády? A čo ho naopak môže od tohto rozhodnutia odvrátiť? Generál Thierry Marchand, dôstojník cudzineckej légie, je zodpovedný za nábor pozemných síl. V odpovedi na otázku z „l'Opinion“opísal schému takzvaných „polí motivácie a neistoty“kandidátov na prijatie do armády. Sme ponorení do samého srdca ťažkých trendov francúzskej spoločnosti. „Opravujeme tri najdôležitejšie očakávania mladých ľudí, ktorí s nami uzatvoria zmluvu. Jeden z nich je nový - toto je „Charlieho efekt“. Mladí ľudia nám hovoria, že chcú slúžiť a chrániť krajinu. Všetci tiež zdôrazňujú ťažkosti, ktoré so sebou prináša vstup do naplneného života, a veria, že armáda je na to dobrým odrazovým mostíkom. Treťou motiváciou je, že armáda je uponáhľaný život, dobrodružstvo, ale aj hľadanie opory a zrozumiteľných východísk. Ponúkame im niečo jasne načrtnuté v tomto meniacom sa svete a to ich priťahuje. “Peniaze? „Nikdy o tom nehovoria, zaoberáme sa touto témou.“Prijímací plat je spravidla na úrovni minimálnej mzdy, ale zároveň je vojak „obutý, oblečený a nasýtený“a plat je dostatočný na splnenie naliehavých potrieb, najmä ak je vyslaný na účasť na operáciách v zahraničí.
Pokiaľ ide o neistotu, generál Marchand vidí tri hlavné zložky. "Keď k nám prídu, je to pre nich často ako popálenina." Spočiatku sú konfrontovaní so stiesnenou miestnosťou so šiestimi ľuďmi a pre väčšinu je to vážne zranenie. Navyše nemajú stály prístup k mobilným telefónom, “inými slovami, priatelia a sociálne siete. „Organizujeme na to špeciálne rekreačné oblasti, ale musia pochopiť, že nebudú môcť vykonávať bojovú misiu.“Námorníci to poznajú z prvej ruky. Úplné prerušenie komunikácie počas dlhých vojenských kampaní sa stáva vážnou prekážkou pre mnohých námorníkov, pokiaľ ide o usadenie sa na lodi.
Posledný, dosť citlivý bod: rodiny. "Teraz musíme vnímať vojenskú službu ako rodinný projekt." Snažíme sa rodinám vštepiť armádnu kultúru tým, že ich pozveme do jednotky a informujeme ich. Otcovia regrútov už nemajú skúsenosti so službou v armáde, z čoho stále pramení mnoho mýtov. Čoho sa najviac bojíme, je apelovanie matky na syna podľa výsledkov prvého týždňa služby: „Je to veľmi ťažké, vráť sa domov“.
Napriek zaobchádzaniu s potenciálnymi regrútmi a ich rodinnými príslušníkmi je miera prerušenia zmluvy („opotrebovanie“) počas prvého roka asi 20%. Generál Marchand sa snaží pôsobiť sebavedomo a povedal: „Toto sa nevidí len v armáde. Toto je taká mobilná generácia. “Aby bol nábor a výcvik nákladovo efektívny a udržal vek vojaka relatívne nízky, pozemné sily očakávajú, že EVAT bude v priemere slúžiť najmenej osem rokov. Doteraz sa však takýto ukazovateľ dosiahnuť nepodarilo - priemerná životnosť je dnes šesť rokov. „Zvyšovanie lojality“medzi armádou zostáva pre generálny štáb vážnou oblasťou činnosti.
Napriek všeobecnému presvedčeniu armáda neponúka zaručenú prácu porovnateľnú so štátnou službou. Všeobecne povedané, dvaja z troch vojenských príslušníkov slúžia na dobu určitú (niekoľko rokov), a to je prípad radových zamestnancov. Len dôstojníci sa čiastočne odlišujú svojim „profesionálnym prístupom“. V pozemných silách je podiel vojenského personálu na zmluvu na dobu určitú 72%.
Viac ako polovica radových osôb má bakalársky titul (tj. Úplné stredné vzdelanie), medzi seržantmi dominujú ľudia s nedokončeným vyšším vzdelaním a medzi dôstojníkmi má väčšina vysokoškolské vzdelanie. Priemerný vek dobrovoľníkov je 20 rokov. Dievčatá predstavujú 10% kandidátov a približne rovnaký počet medzi regrútmi. Generál Marchand sa netají tým, že by rád videl rast tohto ukazovateľa.
Geograficky niektoré regióny „dodávajú“viac vojakov ako ostatné. To je prípad severovýchodných a juhovýchodných oblastí Francúzska, ale na západe je menej fanúšikov vojenských záležitostí. Zámorské územia predstavujú 12% regrútov, počet dobrovoľníkov odtiaľ je trikrát vyšší ako v metropole, ak rátate počet obyvateľov.
