Napriek strašným stratám bol ekonomický systém ZSSR schopný zabezpečiť víťazstvo
Priame škody spôsobené Veľkou vlasteneckou vojnou na hospodárstve ZSSR sa rovnali takmer tretine celkového národného bohatstva krajiny, napriek tomu národné hospodárstvo prežilo. A nielen prežil. V predvojnovom a najmä vojnovom období sa prijímali rozhodujúce ekonomické rozhodnutia, vyvíjali a implementovali sa inovatívne (v mnohých ohľadoch nevídané) prístupy k realizácii stanovených cieľov a naliehavé výrobné úlohy. Práve oni vytvorili základ povojnového ekonomického a inovatívneho prelomu.
Sovietsky zväz sa od svojho vzniku všemožne snažil stať sebestačnou, ekonomicky nezávislou krajinou. Iba tento prístup na jednej strane podporoval nezávislú zahraničnú a domácu politiku štátu a umožňoval rovnocenné rokovania s akýmikoľvek partnermi a o akýchkoľvek otázkach a na druhej strane posilňoval obranné schopnosti, zvyšoval materiálnu a kultúrnu úroveň populácia. Pri dosahovaní týchto cieľov zohrala rozhodujúcu úlohu industrializácia. Práve na ňu smerovalo hlavné úsilie, vynaložili sa sily a zdroje. Zároveň sa dosiahli významné výsledky. Ak teda v roku 1928 výroba výrobných prostriedkov (priemysel skupiny „A“) v ZSSR predstavovala 39,5% hrubej produkcie celého priemyslu, potom v roku 1940 tento údaj dosiahol 61,2%.
Urobili sme všetko, čo sme mohli
Od roku 1925 do roku 1938 bolo vytvorených niekoľko vyspelých odvetví hospodárstva, ktoré vyrábali technicky zložité výrobky (vrátane výrobkov obranného významu). Starého podniku sa tiež dočkal ďalší rozvoj (rekonštrukcia a rozšírenie). Ich opotrebovaný a zastaraný materiálno-technický základ výroby sa menil. Súčasne nielen na mieste niektorých strojov boli nainštalované ďalšie. Pokúsili sa zaviesť všetko, čo bolo v tej dobe najmodernejšie a najinovatívnejšie (dopravníky, výrobné linky s minimálnym počtom ručných operácií), a zvýšili napájanie výrobných zariadení. Napríklad v stalingradskom závode „Barikády“bol v ZSSR prvýkrát uvedený na trh dopravný systém a prvá automatická rada modulárnych obrábacích a poloautomatických zariadení na svete.
S cieľom priemyselného rozvoja východných regiónov krajiny a republík Únie boli tieto podniky replikované - duplicitné zariadenia a časť pracovníkov (hlavne strojárskej a technickej úrovne) sa podieľala na organizácii a zavádzaní výroby na novom mieste. V niektorých civilných podnikoch boli vytvorené rezervné kapacity na výrobu vojenských výrobkov. V týchto špecializovaných oblastiach a v dielňach v predvojnových rokoch bola vyvinutá technológia a zvládnutá výroba vojenských výrobkov.
V rokoch prvých päťročných plánov a obzvlášť v predvojnovom období sa skúmali obrovské ložiská nerastov, ktoré mala krajina k dispozícii, a začali sa priemyselne rozvíjať. Zdroje sa zároveň vo výrobe nielen široko využívali, ale aj akumulovali.
Vďaka použitiu plánovaného systému riadenia bolo možné po prvé, najoptimálnejšie z hľadiska rôznych nákladov a po druhé, najziskovejšie z hľadiska dosahovania výsledkov je nielen lokalizácia významných výrobných kapacít., ale aj na vytvorenie celých priemyselných oblastí. V rokoch 1938-1940.v Štátnom plánovacom výbore ZSSR boli vypracované hodnotenia implementácie plánov ekonomických regiónov, eliminácie iracionálnych a nadmerne diaľkových transportov, boli vyvinuté a analyzované regionálne bilancie (palivo a energia, materiál, výrobná kapacita, doprava), boli vypracované plány pre spoluprácu dodávok v územnom kontexte, veľké regionálne -komplexné schémy.
Vedenie štátu, ktoré si stanovilo za úlohu zmeniť krajinu na vyspelú, priemyselne rozvinutú mocnosť, zrýchleným tempom uskutočnilo prechod na prevažne urbanizovaný spôsob života (nielen vo veľkých mestách, ale aj vo vidieckych oblastiach, vzhľadom na že tam žilo viac ako 65% obyvateľstva) s vytvorením moderného systému sociálnej infraštruktúry (vzdelávanie, odborná príprava, zdravotníctvo, rádiové zariadenia, telefónia atď.), ktorý spĺňa požiadavky priemyselne organizovanej práce.
To všetko umožnilo ZSSR zabezpečiť vysokú mieru hospodárskeho rozvoja v predvojnových rokoch.
V roku 1940 sa hrubý priemyselný výkon v porovnaní s rokom 1913 zvýšil 12 -krát, výroba elektriny - 24 -krát, produkcia ropy - 3 -krát, výroba surového železa - 3, 5 -krát, oceľ - 4, 3 -krát, výroba všetkých typov obrábacích strojov - 35 -krát vrátane rezania kovov - 32 -krát.
Parkovisko v krajine sa do júna 1941 rozrástlo na 1 milión 100 tisíc automobilov.
V roku 1940 zásobovali kolektívne a štátne farmy štátu 36,4 milióna ton obilia, čo umožnilo nielen plne uspokojiť vnútorné potreby krajiny, ale aj vytvárať rezervy. Produkcia obilia sa zároveň výrazne rozšírila na východe krajiny (Ural, Sibír, Ďaleký východ) a v Kazachstane.
Obranný priemysel rýchlo rástol. Tempo rastu vojenskej výroby v rokoch druhého päťročného plánu predstavovalo 286% v porovnaní so 120% rastom priemyselnej výroby ako celku. Priemerná ročná miera rastu obranného priemyslu v rokoch 1938-1940 predstavoval 141, 5% namiesto 127, 3%, ustanovené tretím päťročným plánom.
Výsledkom bolo, že na začiatku vojny sa Sovietsky zväz stal krajinou schopnou vyrábať akýkoľvek druh priemyselných výrobkov, ktoré malo v tej dobe ľudstvo k dispozícii.
Východná priemyselná oblasť
Vytvorenie východného priemyselného regiónu bolo ovplyvnené niekoľkými cieľmi.
Po prvé, výrobný a technologický priemysel sa ich pokúsil čo najviac priblížiť k zdrojom surovín a energie. Za druhé, vďaka integrovanému rozvoju nových geografických oblastí krajiny sa vytvorili centrá priemyselného rozvoja a základne pre ďalší pohyb na východ. Po tretie, boli tu vybudované záložné podniky a vytvoril sa potenciál pre prípadné umiestnenie evakuovaných zariadení z územia, ktoré by sa mohlo stať dejiskom vojenských operácií alebo by mohlo byť obsadené nepriateľskými jednotkami. Súčasne bolo zohľadnené maximálne odstránenie ekonomických predmetov mimo dosahu bombardovacieho letectva potenciálneho nepriateľa.
V treťom päťročnom pláne bolo vo východných oblastiach ZSSR postavených 97 podnikov, z toho 38 podnikov na výrobu strojov. V rokoch 1938-1941. Východná Sibír získala 3,5%spojeneckých kapitálových investícií, západná Sibír - 4%, Ďaleký východ - 7,6%. Ural a západná Sibír sa umiestnili na prvom mieste v ZSSR vo výrobe hliníka, horčíka, medi, niklu, zinku; Ďaleký východ, východná Sibír - na výrobu vzácnych kovov.
V roku 1936 vyrábal samotný komplex Ural-Kuznetsk asi 1/3 tavby surového železa, ocele a valcovaných výrobkov, 1/4 výroby železnej rudy, takmer 1/3 ťažby uhlia a asi 10% výrobkov z oblasti strojárstva.
Na území najľudnatejšej a ekonomicky najrozvinutejšej časti Sibíri existovalo do júna 1941 viac ako 3 100 veľkých priemyselných podnikov a energetický systém Ural sa stal najsilnejším v krajine.
Okrem dvoch železničných východov z Centra na Ural a Sibír boli položené kratšie trate cez Kazaň - Sverdlovsk a cez Orenburg - Orsk. Bol vybudovaný nový východ z Uralu na Transsibírsku magistrálu: zo Sverdlovska do Kurganu a do Kazachstanu cez Troitsk a Orsk.
Umiestnenie záložných podnikov na východe krajiny v treťom päťročnom pláne, uvedenie niektorých z nich do prevádzky, vytváranie stavebných rezerv pre ostatné, ako aj vytvorenie energetickej, surovinovej, komunikačnej a sociálne rozvinutej základne umožnilo na začiatku 2. svetovej vojny tieto kapacity nielen využiť na vojenskú výrobu, ale aj nasadiť na týchto miestach a uviesť do prevádzky súvisiace podniky premiestnené zo západných oblastí, čím sa rozšíria a posilnia ekonomické a vojenské kapacity ZSSR.
Rozsah ekonomických strát
Napriek všetkým prijatým opatreniam vznik a rozvoj ďalších priemyselných oblastí (iba v saratovských a stalingradských oblastiach bolo viac ako tisíc priemyselných podnikov) zostali v predvečer vojny základom stredné, severozápadné a juhozápadné priemyselné oblasti. priemyslu a poľnohospodárskej výroby krajiny. Napríklad okresy centra s počtom obyvateľov 26,4% v ZSSR (1939) vyprodukovali 38,3% hrubej produkcie Únie.
Práve o ne prišla krajina na začiatku vojny.
V dôsledku okupácie ZSSR (1941-1944) prišlo o územie, kde žilo 45% obyvateľstva, vyťažilo sa 63% uhlia, 68% surového železa, 50% ocele a 60% hliníka, 38% obilia, 84% cukru atď. Atď.
V dôsledku nepriateľstva a okupácie bolo celkom alebo čiastočne zničených 1 710 miest a obcí (60% z ich celkového počtu), viac ako 70 tisíc dedín a dedín a asi 32 tisíc priemyselných podnikov (útočníci zničili výrobné zariadenia na tavenie 60% predvojnový objem ocele, 70% produkcie uhlia, 40% ťažby ropy a plynu atď.), 65 tisíc kilometrov železníc, 25 miliónov ľudí prišlo o domov.
Agresori spôsobili kolosálnym škodám poľnohospodárstvo Sovietskeho zväzu. 100 000 kolektívnych a štátnych fariem bolo zničených, 7 miliónov koní, 17 miliónov kusov hovädzieho dobytka, 20 miliónov ošípaných, 27 miliónov kusov oviec a kôz bolo zabitých alebo ukradnutých do Nemecka.
Žiadna ekonomika na svete nemohla vydržať také straty. Ako sa našej krajine podarilo nielen obstáť a zvíťaziť, ale aj vytvoriť predpoklady pre následný nevídaný hospodársky rast?
Počas vojny
Vojna sa začala nie podľa scenára a nie v čase, ktorý sovietske vojenské a civilné vedenie očakávalo. Ekonomická mobilizácia a presun ekonomického života krajiny na vojnové základy sa uskutočňovali pod údermi nepriateľa. V kontexte negatívneho vývoja operačnej situácie bolo potrebné evakuovať obrovské množstvo techniky, vybavenia a ľudí, v histórii nevídaných, do východných oblastí krajiny a stredoázijských republík. Len priemyselný región Ural získal asi 700 veľkých priemyselných podnikov.
Štátny plánovací výbor ZSSR zohral obrovskú úlohu pri úspešnej evakuácii a rýchlom zavedení výroby, minimalizácii nákladov na prácu a zdroje na jej výrobu, znižovaní nákladov a v procese aktívnej obnovy, ktorý sa začal v roku 1943.
Na začiatku továrne a továrne neboli vyvezené do otvoreného poľa, vybavenie nebolo vyložené do roklín a ľudia sa neponáhľali k svojmu osudu.
Priemyselné účtovníctvo sa počas vojny uskutočňovalo formou naliehavých sčítaní ľudu na základe operačných programov. Pre roky 1941-1945. Bolo vykonaných 105 naliehavých sčítaní ľudu a výsledky boli oznámené vláde. Ústredná štatistická správa Štátneho plánovacieho výboru ZSSR preto vykonala sčítanie priemyselných podnikov a budov určených na umiestnenie evakuovaných tovární, inštitúcií a organizácií. Vo východných oblastiach krajiny umiestnenie existujúcich podnikov vo vzťahu k železničným staniciam, vodným hrádzam, diaľniciam, počtu prístupových ciest, vzdialenosť k najbližšej elektrárni, kapacita podnikov na výrobu základných výrobkov, úzke miesta, bol špecifikovaný počet zamestnancov a objem hrubej produkcie. Porovnateľne podrobný popis bol poskytnutý každej budove a možnostiam využitia výrobných oblastí. Na základe týchto údajov boli pre ľudové komisariáty, jednotlivé zariadenia, miestne vedenie, vymenované zodpovedné osoby dané odporúčania, pokyny, príkazy a prídel a to všetko bolo prísne kontrolované.
V procese obnovy nebol doposiaľ v žiadnej krajine na svete použitý skutočne inovatívny, integrovaný prístup. Štátna plánovacia komisia prešla na vývoj štvrťročných a najmä mesačných plánov s prihliadnutím na rýchlo sa meniacu situáciu na frontoch. Obnova sa zároveň začala doslova za chrbtom aktívnej armády. Uskutočnilo sa to až do prvých línií, čo nielenže prispelo k zrýchlenému oživeniu hospodárstva krajiny a národného hospodárstva, ale malo tiež veľký význam pre najrýchlejšie a najmenej nákladné zabezpečenie frontu so všetkým potrebným.
Takéto prístupy, menovite optimalizácia a inovácia, nemohli priniesť výsledky. Rok 1943 bol prelomovým v oblasti ekonomického rozvoja. Výrečne to dokazujú údaje v tabuľke 1.
Ako je zrejmé z tabuľky, príjmy štátneho rozpočtu krajiny napriek kolosálnym stratám v roku 1943 prekročili príjmy jedného z najúspešnejších v sovietskej predvojnovej histórii roku 1940.
Obnova podnikov prebiehala tempom, ktorým cudzinci až doteraz neprestávajú udivovať.
Typickým príkladom je dnešný hutnícky závod (Dneprodzeržinsk). V auguste 1941 boli evakuovaní pracovníci závodu a najcennejšie vybavenie. Na ústupe nacistické vojská závod úplne zničili. Po oslobodení Dneprodzeržinsku v októbri 1943 sa začali reštaurátorské práce a prvá oceľ bola vydaná 21. novembra a prvá valcovaná 12. decembra 1943! Koncom roku 1944 už v závode pracovali dve vysoké pece a päť otvorených nístejových pecí, tri valcovne.
Napriek neuveriteľným ťažkostiam dosiahli sovietski špecialisti počas vojny významný úspech v oblasti substitúcie dovozu, technických riešení, objavov a inovatívnych prístupov k organizácii práce.
Napríklad bola zavedená výroba mnohých dovezených liekov. Bol vyvinutý nový spôsob výroby vysokooktánového leteckého benzínu. Bola vytvorená výkonná turbína na výrobu tekutého kyslíka. Vylepšili a vynašli sa nové atómové stroje, získali sa nové zliatiny a polyméry.
Počas obnovy Azovstalu, prvýkrát vo svetovej praxi, bola vysoká pec premiestnená na miesto bez demontáže.
Akadémia architektúry navrhla konštrukčné riešenia na obnovu zničených miest a podnikov pomocou ľahkých štruktúr a miestnych materiálov. Vymenovať všetko je jednoducho nemožné.
Nezabudlo sa ani na vedu. V najťažšom roku 1942 predstavovali výdavky Akadémie vied ZSSR na pridelenie štátneho rozpočtu 85 miliónov rubľov. V roku 1943 sa akademické doktorandské a postgraduálne štúdium rozrástlo na 997 ľudí (418 doktorandov a 579 postgraduálnych študentov).
Na workshopy prišli vedci a dizajnéri.
Vyacheslav Paramonov vo svojej práci „Dynamika priemyslu RSFSR v rokoch 1941-1945“predovšetkým píše: „V júni 1941 boli brigády výrobcov obrábacích strojov odoslané do podnikov iných oddelení, aby pomohli presunúť park obrábacích strojov do sériovej výroby. nové produkty. Preto experimentálny výskumný ústav strojov na rezanie kovov navrhol špeciálne vybavenie pre najnáročnejšie práce, napríklad rad 15 strojov na spracovanie trupov nádrže KV. Konštruktéri našli originálne riešenie takého problému, akým je produktívne spracovanie obzvlášť ťažkých dielov tankov. V továrňach leteckého priemyslu boli vytvorené projektové tímy pripojené k týmto dielňam, do ktorých boli prenesené výkresy, ktoré vyvinuli. Vďaka tomu bolo možné vykonávať neustále technické konzultácie, revidovať a zjednodušovať výrobný proces a redukovať technologické trasy pohybu dielov. V Tankograde (Ural) boli vytvorené špeciálne vedecké ústavy a projektové oddelenia…. Metódy vysokorýchlostného návrhu boli zvládnuté: konštruktér, technológ, nástrojár nepracoval postupne, ako sa to robilo predtým, ale všetky dohromady, paralelne. Práca dizajnéra sa skončila iba dokončením prípravy výroby, ktorá umožnila zvládnuť druhy vojenských výrobkov do jedného až troch mesiacov namiesto roka alebo viac v predvojnovom čase. “
Financie a obchod
Menový systém demonštroval svoju životaschopnosť počas vojnových rokov. Tu boli použité komplexné prístupy. Napríklad dlhodobú výstavbu podporovali, ako sa teraz hovorí, „dlhé peniaze“. Evakuovaným a obnovujúcim sa podnikom boli poskytnuté pôžičky za zvýhodnených podmienok. Ekonomické zariadenia poškodené počas vojny boli odložené na predvojnové pôžičky. Vojenské náklady boli čiastočne pokryté emisiami. Vďaka včasnému financovaniu a prísnej kontrole vykonávanej disciplíny obeh komoditných peňazí prakticky nezlyhal.
Počas celej vojny sa štátu darilo udržiavať pevné ceny základných tovarov a nízke ceny energií. Mzdy sa zároveň nemrazili, ale zvyšovali. Len za rok a pol (apríl 1942 - október 1943) bol jeho rast 27%. Pri výpočte peňazí bol použitý diferencovaný prístup. Napríklad v máji 1945 bol priemerný plat obrábačov kovov v tankovom priemysle o 25% vyšší ako priemer pre túto profesiu. Rozdiel medzi odvetviami s maximálnymi a minimálnymi mzdami sa na konci vojny zvýšil trojnásobne, pričom v predvojnových rokoch to bolo 85%. Systém bonusov sa aktívne využíval najmä na racionalizáciu a vysokú produktivitu práce (víťazstvo v socialistickej konkurencii). To všetko prispelo k zvýšeniu materiálneho záujmu ľudí o výsledky ich práce. Napriek prideľovaciemu systému, ktorý fungoval vo všetkých bojujúcich krajinách, obeh peňazí zohral v ZSSR dôležitú stimulačnú úlohu. Existovali obchodné a družstevné obchody, reštaurácie, trhy, kde sa dalo kúpiť takmer všetko. Vo všeobecnosti stabilita maloobchodných cien základného tovaru v ZSSR počas vojny nemá vo svetových vojnách precedens.
Aby sa okrem iného zlepšilo zásobovanie obyvateľov miest a priemyselných oblastí potravinami, vyhláškou Rady ľudových komisárov ZSSR zo 4. novembra 1942 boli podnikom a inštitúciám pridelené pozemky na prideľovanie robotníkov a zamestnancov s pozemkami na individuálne záhradníctvo. Pozemky boli fixované na 5-7 rokov a administratíva mala v tomto období zakázané ich redistribuovať. Príjem z týchto pozemkov nepodliehal poľnohospodárskej dani. V roku 1944 malo jednotlivé pozemky (spolu 1 milión 600 tisíc hektárov) 16,5 milióna ľudí.
Ďalším zaujímavým ekonomickým ukazovateľom čias vojny je zahraničný obchod.
V čase najťažších bojov a absencie hlavných priemyselných a poľnohospodárskych oblastí, ktoré mala naša krajina k dispozícii, dokázala naša krajina nielen aktívne obchodovať so zahraničím, ale aj vstúpiť do prebytkovej bilancie zahraničného obchodu v roku 1945, pričom prekonávajúc predvojnové ukazovatele (tabuľka 2).
Najvýznamnejšie väzby zahraničného obchodu počas vojny medzi Sovietskym zväzom existovali s Mongolskou ľudovou republikou, Iránom, Čínou, Austráliou, Novým Zélandom, Indiou, Cejlonom a niektorými ďalšími krajinami. V rokoch 1944-1945 boli uzavreté obchodné dohody s niekoľkými východoeurópskymi štátmi, Švédskom a Fínskom. Ale ZSSR mal obzvlášť veľké a rozhodujúce zahraničné ekonomické vzťahy s krajinami protihitlerovskej koalície prakticky počas celej vojny.
V tejto súvislosti treba osobitne povedať o takzvanom Lend-Lease (systéme prevodu USA k svojim spojencom pri požičaní alebo prenájme vybavenia, streliva, strategických surovín, potravín, rôznych tovarov a služieb, ktorý bol účinný počas vojny). Veľká Británia tiež uskutočnila dodávky do ZSSR. Tieto vzťahy však v žiadnom prípade neboli nezaujatým spojeneckým základom. Sovietsky zväz poslal formou reverznej pôžičky do USA 300 tisíc ton chrómovej rudy, 32 tisíc ton mangánovej rudy, veľké množstvo platiny, zlata a dreva. Vo Veľkej Británii - striebro, koncentrát apatitu, chlorid draselný, rezivo, ľan, bavlna, kožušiny a mnoho ďalších. Takto hodnotí tieto vzťahy americký minister obchodu J. Jones: „Dodávkami zo ZSSR sme nielenže vrátili peniaze, ale aj sme dosiahli zisk, čo zďaleka nebolo častým prípadom v obchodných vzťahoch regulovaných našim štátom.“Americký historik J. Herring sa ešte konkrétnejšie vyjadril: „Lend-Lease nebol … najnezainteresovanejším činom v histórii ľudstva. … Bol to akt vypočítavého sebectva a Američania vždy mali jasnú predstavu o výhodách, ktoré z toho môžu mať. “
Povojnový vzostup
Podľa amerického ekonóma Walta Whitmana Rostowa možno obdobie v histórii sovietskej spoločnosti od roku 1929 do roku 1950 definovať ako stupeň dosiahnutia technologickej zrelosti, pohyb do stavu, keď „úspešne a naplno“aplikoval novú technológiu pre vyhradený čas na hlavnú časť svojich zdrojov.
Po vojne sa Sovietsky zväz skutočne vyvíjal nebývalým tempom pre zničenú a zničenú krajinu. Mnoho organizačných, technologických a inovatívnych základov vytvorených počas druhej svetovej vojny našlo ďalší rozvoj.
Vojna napríklad do značnej miery prispela k zrýchlenému rozvoju nových spracovateľských zariadení na báze prírodných zdrojov východných oblastí krajiny. Tam sa vďaka evakuácii a následnému vytvoreniu pobočiek rozvinula vyspelá akademická veda vo forme akademických miest a sibírskych vedeckých centier.
V konečnej fáze vojny a v povojnovom období Sovietsky zväz prvýkrát na svete začal realizovať dlhodobé programy vedeckého a technologického rozvoja, ktoré zabezpečovali koncentráciu národných síl a prostriedkov v najsľubnejšie oblasti. Dlhodobý plán základného vedeckého výskumu a vývoja, schválený na začiatku päťdesiatych rokov 20. storočia vedením krajiny, sa pozeral na desaťročia dopredu v niekoľkých smeroch a stanovoval ciele sovietskej vedy, ktoré v tej dobe vyzerali jednoducho fantasticky. Hlavne vďaka týmto plánom sa už v 60. rokoch minulého storočia začal vyvíjať projekt opakovane použiteľného leteckého systému Spiral. A 15. novembra 1988 kozmické lietadlo „Buran“uskutočnilo svoj prvý a bohužiaľ jediný let. Let sa uskutočnil bez posádky, v plne automatickom režime s použitím palubného počítača a palubného softvéru. Spojené štáty dokázali takýto let uskutočniť len v apríli tohto roku. Ako sa hovorí, neprešlo ani 22 rokov.
Podľa OSN bol ZSSR na konci päťdesiatych rokov minulého storočia v produktivite práce pred Talianskom a dosiahol úroveň Veľkej Británie. V tom období sa Sovietsky zväz rozvíjal najrýchlejším tempom na svete a prekonal dokonca aj dynamiku rastu modernej Číny. Jeho vtedajšia ročná miera rastu bola na úrovni 9-10%, pričom päťkrát prekročila mieru rastu USA.
V roku 1946 dosiahol priemysel ZSSR predvojnovú úroveň (1940), v roku 1948 ho prekonal o 18%a v roku 1950 - o 73%.
Nenárokovaný zážitok
V súčasnej fáze podľa odhadov RAS predstavuje 82% hodnoty ruského HDP prirodzené nájomné, 12% predstavuje odpisy priemyselných podnikov vytvorených v sovietskej ére a iba 6% tvorí priamo produktívna práca. V dôsledku toho 94% domáceho príjmu pochádza z prírodných zdrojov a zo spotreby minulého dedičstva.
Podľa niektorých zdrojov India zároveň so svojou ohromujúcou chudobou na počítačových softvérových produktoch zarába zhruba 40 miliárd dolárov ročne - päťkrát viac ako Rusko na predaji svojich najpokročilejších produktov - zbraní (v roku 2009, Ruská federácia prostredníctvom „Rosoboronexport“predala vojenské výrobky v hodnote 7,4 miliardy dolárov). Ruské ministerstvo obrany už bez váhania hovorí, že domáci obranno-priemyselný komplex nie je schopný samostatne pre ne vyrábať jednotlivé vzorky vojenského materiálu a súčiastok, v súvislosti s ktorými mieni rozšíriť objem nákupov do zahraničia. Hovoríme najmä o nákupe lodí, leteckých dopravných prostriedkov bez posádky, brnení a mnohých ďalších materiálov.
Na pozadí vojenských a povojnových ukazovateľov tieto výsledky reforiem a vyhlásenia o neúčinnosti sovietskej ekonomiky pôsobia veľmi svojsky. Zdá sa, že takéto hodnotenie je do určitej miery nesprávne. Neefektívny sa ukázal byť nie ekonomický model ako celok, ale formy a metódy jeho modernizácie a obnovy v novej historickej etape. Možno stojí za to to uznať a poukázať na úspešné skúsenosti z našej nedávnej minulosti, kde bolo miesto pre inovácie i organizačnú kreativitu a vysokú úroveň produktivity práce. V auguste minulého roku sa objavili informácie, že množstvo ruských spoločností pri hľadaní „nových“spôsobov stimulácie produktivity práce začalo hľadať príležitosti na oživenie socialistickej konkurencie. Možno je to prvé znamenie a v „dobre zabudnutom starom“nájdeme veľa nových a užitočných vecí. A trhová ekonomika tomu vôbec nie je prekážkou.
