Kde môže generál nájsť poručíkov?

Kde môže generál nájsť poručíkov?
Kde môže generál nájsť poručíkov?

Video: Kde môže generál nájsť poručíkov?

Video: Kde môže generál nájsť poručíkov?
Video: History of U.S. Special Forces Body Armor and Gear Part I, 2003 Invasion of Iraq and early 2000's. 2024, Apríl
Anonim

Téma úvah je dnes zvláštna. Zvláštne, pretože sa dotýka alebo kedysi dotýka priamo niektorých čitateľov. Menovite slávne reformy bývalého ministra obrany Ruska Serdyukova v oblasti obsadenia armády. Reformy, ktoré viedli k zatvoreniu mnohých vojenských univerzít. Nábor zvyšku sa stal fikciou. Chlapci, ktorí od detstva snívali o tom, že sa stanú dôstojníkmi ruskej armády, boli nútení vzdať sa svojho sna.

Obrázok
Obrázok

Reforma sa stala tragickejšou pre mnohých už slúžiacich dôstojníkov armády a námorníctva. Ľudia, ktorí často prešli vojnovým téglikom alebo účasťou na vojenských konfliktoch, boli jednoducho vylúčení z radov armády. Nádeje do budúcnosti sa rúcali. Rodiny boli zničené. Mnohým sa svet rútil. Vo veku 30-40 rokov sa človek ocitol bez perspektívy života. Kapitáni, majstri, plukovníci sa zmenili na civilných „nováčikov“.

Rozhovory o tom, že znalosti a skúsenosti takýchto ľudí sú pre štát jednoducho nevyhnutné, sa rýchlo zmenili na rozprávku. Po prvom pohovore so zamestnávateľom. Za druhé, za tretie … Áno, potrebujeme vás … Takíto ľudia sú pre nás len poklad … Zavoláme vám … Skutočne, prečo by mladý, dopredu mysliaci podnikateľ, štyridsaťročný, neschopný len myslieť, ale aj prikazovať podriadenému? Navyše, nedajbože, kto vie, ako vyjadriť svoj uhol pohľadu? Znie vám to povedome?

A zjavne neexistoval dostatok bezpečnostných štruktúr pre každého.

Rýchle zníženie počtu vojenských jednotiek pripravilo o perspektívu služby a mladých poručíkov. Pamätajte si, koľko z absolventov vojenských univerzít bezprostredne po promócii odišlo do „civilného života“. Jednoducho nepodpísali zmluvu. Navyše, koľko z tých, ktorí zmluvu podpísali, opustilo „kapitánov“. Kapitán je dnes pravdepodobne najpopulárnejšou hodnosťou medzi dôstojníkmi na dôchodku.

Tí, ktorí mali to šťastie, že slúžili v európskej časti Ruska, vo veľkých mestách, sa nejako dokázali prispôsobiť. Rozvoj podnikania a rýchly rast nových firiem dávali aspoň určitú nádej na prácu. A tí, ktorí slúžili na Sibíri a na Ďalekom východe? A čo ich držalo?

Byt vo vojenskom meste mimo bežného života? Možnosť pracovať a získať dobrý plat? Ideálne poveternostné podmienky? Vyhliadky pre deti? Žiaľ, väčšina z toho nič nemala. A dôstojníci opustili tento región po tisícoch. Neodišli sme, pretože boli zbabelí. Odišli, pretože štát to cez noc nepotreboval.

Mnoho dôstojníckych miest bolo zrušených. Na ich miesto boli zavedené miesta pre civilných zamestnancov. Dokonale chápem mamičky a oteckov, ktorí sú radi, že môžu vidieť civilných kuchárov v jedálni vojakov. Civilisti by mali byť zručnejší ako „vojaci“. Kto však bude v prípade presunu jednotky alebo podjednotky kŕmiť vojakov? Civilista je „uviazaný“s domom, s lokalitou. A nezložil sľub. Bežná práca, nič viac.

Vďaka Serdyukovovi prišla ruská armáda o viac ako 200 000 dôstojníkov. 200 tisíc ľudí, ktorí stratili jadro, ktoré bolo zmyslom ich života. Navyše, väčšina prepustených bola vyhodená na ulicu skôr, ako bola potrebná služba na získanie dôchodku.

Nehovorme o tých dôstojníkoch, ktorí v skutočnosti sedeli až do dôchodku. Aj keď ich bolo veľmi, veľmi veľa. Veliteľstvo, vojenská registrácia a iné. Hovoríme o tých, ktorí držali nižšie pozície a na epolete nemali toľko hviezd.

Počet kapitánov (a to je len to najnutnejšie spojenie v armáde - velitelia rôt, batérií) sa takmer znížil na polovicu (1, 8, presnejšie). Velitelia jednotiek boli „vyrazení“dôkladnejšie. Plukovníci boli znížení o 5 -krát. Podplukovníci 4 krát.

Konkrétne som citoval údaje o tomto prepojení v armáde a námorníctve. Každý vojak chápe: toto je chrbtová kosť každej armády. Tí, ktorí sú priamo zapojení do nepriateľských akcií alebo vyvíjajú bojové operácie. Tí, ktorí sa už stali dôstojníkmi v skutočnosti, a nie v hodnosti.

Ale s plukovníkmi je to o niečo jednoduchšie. Znížené nielen diely, ale aj ovládacie prvky. Preto plukovníci trpeli.

Ale v počiatočnej fáze bol tento nápad celkom dobrý. Pamätajte si, koľko vyšších dôstojníkov slúžilo na univerzitách, vojenských registračných a zaraďovacích úradoch, v továrňach a v iných inštitúciách. Koľko dôstojníkov tam bolo, „pretože sú platení za funkciu a za hodnosť“. Bolo navrhnuté presne znížiť tieto polohy. Blízko armády. Ale … Bolo navrhnuté znížiť tých, ktorí mali byť rezaní. A potom od skutočných veliteľov odleteli ramenné popruhy. Vojenské jednotky začali vykonávať „rozkaz“.

Teraz, keď sme si uvedomili, že sila vrátane vojenskej sily je dôležitou súčasťou nezávislosti, štát sa snaží situáciu nejako napraviť. Počet kadetov vo vojenských ústavoch a akadémiách sa dramaticky zvýšil. Peňažný príspevok pre vojakov bol zvýšený na prijateľnú úroveň. Budujú sa vojenské tábory s úplne modernými životnými podmienkami. Pre kariérny vojenský personál sa rieši otázka bývania prostredníctvom hypotéky.

Ale dnes je v ruskej armáde hrozný nedostatok dôstojníkov. Vo všetkých vojenských obvodoch. Ale hlavne na východe. Tisíce voľných dôstojníckych miest. A tam, kde sú zo všetkých najviac potrební dôstojníci. Toto je odkaz na četu a spoločnosť. Tí istí poručíci a starley, ktorí sú neustále s vojakmi. Sila armády závisí od znalostí a schopností vycvičiť týchto konkrétnych poručíkov. A práve oni vedú vojaka do boja. Od ramena k ramenu. Dokonca spolu zomierajú.

Niektorí čitatelia môžu namietať. Vojenské univerzity dramaticky zvýšili počet svojich študentov. Áno, urobili. A je to skutočne významné. Až teraz by sa toto zvýšenie malo brať do úvahy z „reformy“Serdyukova. Pripomeniem, že v roku 2011 bolo na vojenské vojenské univerzity v Rusku prijatých 1 160 ľudí. Presne tak. O niečo viac ako tisíc kadetov za celú armádu. Pre takmer miliónovú armádu.

Pri komunikácii na cvičeniach s vyššími dôstojníkmi z radov vyšších a vyšších odborov som často počul sťažnosti na úroveň výcviku nižších dôstojníkov. Dnes došlo k tomu, že skúsený seržant je cenený viac ako poručík. Jednoducho preto, že ako veliteľ čaty / divízie je seržant na odvode už celkom „pripravený na použitie“. Na rozdiel od poručíka.

Ukázalo sa, že situáciu je potrebné urýchlene napraviť.

V mnohých regionálnych vojenských registračných a zaraďovacích kanceláriách dnes pôsobia hosťujúce skupiny dôstojníkov z východného vojenského okruhu. Úloha týchto skupín je jednoduchá - nájsť a vrátiť záložných dôstojníkov, ktorí boli prepustení z ozbrojených síl v okresných jednotkách. A chcú sa vrátiť práve mladší dôstojníci. Rovnaká čata a prepojenie spoločnosti. Tí, ktorí majú dnes 30 rokov, dajú alebo vezmú 5.

Iniciatíva za takýto pokus oficiálne patrí osobne veliteľovi východného vojenského okruhu generálplukovníkovi Sergejovi Surovikinovi. Prečo oficiálne? Pretože takéto rozhodnutia sú minimálne dohodnuté s nadriadeným.

Existujú pre túto myšlienku nejaké vyhliadky? Podľa oficiálnych údajov sa dnes do služby vrátilo asi 600 ľudí. Všetci dôstojníci sú zaradení do vojenských jednotiek a podjednotiek. Ale…

Poznám niekoľko dôstojníkov, ktorí „odišli“pod Serdyukov. Vyšší dôstojníci. A nikto z nich sa nevráti do armády. Nikto! Iba ak vojna. Slaní potom vojakov v Afganistane a Čečensku neveria, že by teraz mohli normálne slúžiť. A už je neskoro zmeniť novozaložený život pre vojenské tábory. Všetko je „vyriešené“.

Najdôležitejšie však je, že väčšina v tejto službe nevidí perspektívu. Ako pre seba, tak pre armádu. Môžete zaujať pozíciu. Prospeje to iba podriadeným? Každý dôstojník chápe, že hlavnou vecou služby je výhoda. Vycvičte vojaka a dôstojníka, aby boli schopní splniť akúkoľvek úlohu. Terénni dôstojníci sú voči „personálu“skeptickí. V ruskej armáde sa to dlho stávalo. Preto je otázka vyšších dôstojníkov, ako si myslím, dnes uzavretá.

Voľné miesta, ktoré sú ponúkané v miestnom vojenskom registračnom a nástupnom úrade, som konkrétne pozrel, väčšinou z nich - veliteľov čiat. Ktokoľvek od motorovej pušky po lekársku, vrátane námorných dôstojníkov. Podmienky sú vynikajúce. Ale z nejakého dôvodu nie je front.

Vzdelaní, mladí dôstojníci, na rozdiel od „starcov“, už vstúpili do civilu. Mladí ľudia sa rýchlejšie adaptujú. Áno, a tiež sa učí. Pravdepodobne budú medzi mladými tí, ktorí „nezapadli“. Počet takýchto bude však minimálny. A sú v armáde skutočne potrebné?

Problém zostal. Univerzity fungujú, kadeti sa verbujú. Prestíž vojenskej profesie je dnes dosť vysoká. Vychovať profesionála dnes za pár rokov je nemožné. Zbrane a vojenské vybavenie vyžadujú nielen kompetentného dôstojníka, ale aj osobu, ktorá túto techniku skutočne profesionálne vlastní. A to je päť až šesť rokov štúdia.

Velitelia jednotiek a formácií sa „krútia“, ako môžu. Praporčíci sú vymenovaní na miesta nižších dôstojníkov. V niektorých jednotkách velia čatám spravidla zmluvní seržanti. Ale to je „zapchávanie dier“. Možnosť, keď ryba nie je rybacia a nemá rakovinu. A seržant, obzvlášť dobrý seržant, ako bolo uvedené vyššie, je stále cejn.

Čo je teda pred nami? Som si istý, že z personálneho problému dnes bolí väčšina hlavy. Východný vojenský okruh bol jednoducho v najhoršej pozícii. A neexistujú takmer žiadne vyhliadky na „získanie“čerstvého poručíka z univerzity. Myslím si, že s variantom, už testovaným v sovietskych časoch, by sa malo čoskoro počítať. Absolventi vojenských odborov civilných univerzít budú prijatí na posty dôstojníkov na úrovni čaty. "Bundy".

Uvoľnené miesto bude, samozrejme, obsadené. Len kvalita takýchto veliteľov … Jeden veľmi dobrý vodca veľkej krajiny mal pravdu. „Kádre sú všetko!“A tieto kádre musia byť chránené. Armáda nie je bytový úrad. Školníka je možné bez problémov nahradiť iným. Dôstojník je však veľmi problematický.

V sovietskych časoch boli „bundy“celkom bežné. Niektorí povolaní navyše zostali v armáde a v budúcnosti slúžili vynikajúco. Poznám jedného dôchodcu. Do armády vstúpil z polytechnického inštitútu v Taškente. V Afganistane išlo 7 -krát do karavanu. Odišiel do dôchodku ako podplukovník. A na hrudi má nielen výročné ceny.

Ale aby sa takíto dôstojníci mohli objaviť, je potrebná veľmi jasná a premyslená personálna politika. Zmluvy, ktoré sa uzatvárajú pri prijatí do služby, musia byť dostatočne dlhé. Minimálne 5-7 rokov. A ďalšia zmluva by už mala poskytovať určité privilégiá. Dôstojník musí byť v jednotke „zafixovaný“.

Okrem toho je potrebné obnoviť rotáciu dôstojníkov v okresoch. Velitelia by mali slúžiť nielen v jednom okrese. Musí existovať perspektíva pohybu. Ako to bolo v ZSSR. Päť až sedem rokov a buď na povýšenie, alebo v inom okrese. Z východu na západ a naopak. Existuje teda motivácia profesionálne rásť.

Ďalšie dva alebo tri roky bude personálny problém, najmä na úrovni veliteľa čaty a roty, pretrvávať. Kontraktačná armáda, o ktorej neustále počúvame, vyžaduje vážne vycvičených veliteľov. Profesionálny vojak nie je brancom. Jeho znalosti a schopnosti sú oveľa vyššie. To znamená, že veliteľ musí byť tiež špecialista.

A veliteľom jednotiek a formácií pripomeniem starú rozprávku: „Museli by sme stáť iba na noc, ale na deň vydržať“. A prídu poručíci. Prídu a postavia sa do radu. Ale, bohužiaľ, nie zajtra, ale o niekoľko rokov. Môžeme len dúfať a veriť, že prídu poriadne vyškolení odborníci. Nie poľovníci, aby „slúžili“zmluve kvôli požadovanému bývaniu a rýchlemu dôchodku.

Len na takýchto princípoch môžeme získať armádu profesionálov. Profesionáli nie z hľadiska zmlúv, ale v podstate. Ale to sú bezprostredné vyhliadky. Medzitým musia byť velitelia čaty vyškolení od tých, ktorí sú. A hľadať, hľadať, hľadať …

Odporúča: