Posledné roky existencie Sovietskeho zväzu sú skutočným kaleidoskopom detailov, ktoré svojou negatívnou podstatou neprestávajú udivovať ani dnes. Zmena politického, ekonomického a sociálneho stavu obrovskej krajiny, ktorá sa budovala niekoľko desaťročí, prebiehala nebývalou rýchlosťou. Zdá sa, že ani ekumenický zlý génius nemôže za taký krátky čas zničiť to, čo bolo postavené na viac ako stabilnej základni. Ako sa však ukázalo, to, čo ekumenický zlý génius nedokáže, dokáže len málo ľudí, ktorí sa dostali k moci.
Koncom roku 1988 - začiatkom roku 1989 sa krízové trhliny objavili v Sovietskom zväze doslova v každej rovine štátneho a verejného života. Ekonomická situácia bola čoraz žalostnejšia a ani jeden z vtedajších a moderných ekonomických expertov nemá tendenciu tvrdiť, že prirodzene vznikol obrovský ekonomický lievik v rozľahlosti ZSSR.
V roku 1986 sa v Sovietskom zväze formoval ekonomický model, ktorý nebol založený predovšetkým na rozvoji domácej výroby, ale na použití príjmu z predaja surovín v zahraničí. Priemyselný povojnový boom, ktorý bol pozorovaný pomerne dlho, bol nahradený posunom k komoditnému sektoru, ktorý láka svojou ziskovosťou. Sovietska ekonomika sa začala systematicky presúvať do kanála surovín od 70. rokov, keď ceny ropy začali stúpať po celom svete. Ak sa cena za barel ropy na začiatku 70. rokov pohybovala okolo 2 dolárov, čo je dnes málo chápané, potom po zhoršení situácie na Blízkom východe a uvalení embarga na dodávky ropy voči štátom, ktoré podporovali Izraelčanov v arabsko-izraelskom konflikte začali ceny ropy pomaly, ale iste stúpať. Aj keď tu slovo „pomalý“nie je ani vhodné.
Sovietsky zväz ako štát, ktorý sa aktívne zapájal do prieskumu ropných polí a výroby „čierneho zlata“, naplno pocítil, aké ekonomické preferencie možno odvodiť z rastu cien ropy. Bola hlúposť nevyužiť skutočnosť, že rastúce ekonomiky sveta potrebujú energetické zdroje, ktoré stoja stále viac a viac. Do roku 1980 ceny ropy vyskočili viac ako 40 -krát v porovnaní s rokom 1972 a podľa oficiálnych údajov predstavovali v tej dobe nemysliteľné, 82 dolárov za barel. Táto cena za barel ropy umožnila sovietskemu štátu prejsť na taký finančný model rozvoja, keď práve príjmy z ropy určujú najväčší objem štátneho rozpočtu.
Žiadny rast však nemôže pokračovať donekonečna a prvá známka prepadu cien ropy preletela svetovou ekonomikou v roku 1982. Len za ďalšie 4 roky ceny „čierneho zlata“klesli viac ako trikrát a začali sa vyrovnávať okolo 20-25 dolárov za barel. Tieto hodnoty by sa dali považovať za celkom prijateľné, ale nie pre ekonomiku, ktorej sa za 8-10 rokov podarilo zvyknúť si na závislosť od surovín.
Michail Gorbačov, ktorý stál na čele krajiny v marci 1985, sa rozhodol využiť situáciu v tomto duchu a pokúsiť sa zbaviť závislosti ekonomiky od surovín. S podporou v tej dobe známych sovietskych ekonómov L. I. Abalkina, A. G. Granberga, P. G. Bunicha, T. I. Zaslavskaya začína slávnu fázu ekonomickej reštrukturalizácie, ktorá mala ZSSR vyviesť z exportnej závislosti od predaja uhľovodíkov a presunúť ekonomiku Únie na rozvojový kanál na základe priemyselného rastu a reforiem s cieľom vytvoriť súkromný sektor.
Navonok taká správa ako preorientovanie ekonomiky vyzerala celkom sľubne a sľubovala vážne výhody. Ale iba implementácia načrtnutých myšlienok bola vykonaná takými metódami, ktoré už neboli obvyklými sovietskymi, ale ešte sa nestali klasickými liberálmi.
Štát bol konfrontovaný so situáciou, keď prebiehajúce reformy jednoducho nebolo možné ovládať. Staré metódy ovládania už nefungovali, nové metódy ešte nefungovali. Sovietsky ekonomický model sa ocitol v polovičnej pozícii, keď ceny ropy klesali, boli potrebné nové zdroje príjmu, ale hoci sa tieto zdroje objavili, len ich zdroje išli kamkoľvek, ale nie pre rozvoj finančného systému.
Samotný Gorbačov, ktorý inicioval prudké preorientovanie ekonomického modelu, zrejme sám nechápal, ako implementovať všetko, čo mu ekonomickí experti navrhujú. Výsledkom bolo, že situácia sa dostala do takej podoby, že takmer každé následné rozhodnutie orgánov bolo založené na odmietnutí rozhodnutí predchádzajúcich. Nastala situácia ekonomickej neistoty, s ktorou si štát už nedokázal poradiť. Vyhlásenia Michaila Gorbačova, že je verný socialistickým ideálom, ale zároveň je naklonený rozvoju trhového hospodárstva v ZSSR, spôsobili zmätok, pretože žiadny z načrtnutých kurzov nebol jednoznačne stelesnený. Úrady bez toho, aby dokončili jednu vec, horúčkovito pristúpili k ďalšiemu záväzku, čo viedlo k neistote na úrovni celej Únie.
Len v rokoch, keď bol Michail Gorbačov na najvyššom štátnom poste Sovietskeho zväzu, sa vonkajší dlh zvýšil o 5, 2 -krát. Cudzie štáty prostredníctvom bankového sektora boli celkom ochotné požičiavať ZSSR za povedzme očarujúce úrokové sadzby, ktoré by dnes už svojim vzhľadom svedčili o „drakonickom“požičiavaní. Aby sa udržala ekonomická situácia pod kontrolou a aby sa sledoval priebeh prebiehajúcich reforiem, štátny aparát od roku 1985 prešiel k realizácii rezervy zlata, ktorá sa do roku 1991 znížila z takmer 2 500 ton na 240 ton (viac viac ako 10 -krát). Zhruba povedané, pokúsili sa upchať nové otvory, ktoré sa objavili zlatom. Pomer počtu ekonomických dier a objemu zlatých rezerv však nebol v prospech tých druhých.
V tejto situácii krajinu zasahuje vážna kríza spojená s neschopnosťou poskytnúť obyvateľstvu tovary a služby. Avšak tu rovnakí ekonomickí experti tvrdia, že táto kríza bola zjavne umelá. V rokoch 1989-1990, keď sa začala prejavovať dosť silná inflácia, sa výrobcovia často pokúšali „zdržať“samotné hotové výrobky, ktoré v skladoch nakoniec jednoducho zhnili. Regály obchodov sa zároveň rýchlo vyprázdňovali. Ani zavedený prídelový systém distribúcie základných produktov nezachránil obrovskú krajinu. Ale dôvody, prečo sa vyrobené výrobky nedostali k spotrebiteľovi, spočívajú nielen v rastúcej inflácii. V tejto súvislosti existujú úvahy, ktoré výrobcovia produktov zo dňa na deň čakali na zverejnenie vyhlášky o liberalizácii cien a súkromnom podnikaní. Uvedomujúc si, že z predaja priemyselného tovaru je možné zlomiť oveľa väčšiu banku, mnoho podnikov pracovalo, ako sa hovorí, v sklade, alebo jednoducho čakali na lepšie časy so zastavenými strojmi. Je to banálne: chcel som predávať za vyššiu cenu … Rovnosť a duch kolektivizmu sa rozpustili vo vzduchu - akosi príliš rýchlo si výrobcovia spomenuli, že spotrebiteľ je predmetom zisku …
Ukazuje sa, že príbehy, že v Sovietskom zväze koncom 80. - začiatkom 90. rokov neexistovala surovinová základňa pre stabilnú výrobu, sú obyčajnými rozprávkami, ktorými sa určité sily pokúšajú ospravedlniť činy vtedajšieho vedenia.
Výsledkom bolo, že sovietsky ľud sa stal skutočným rukojemníkom rozvíjajúceho sa boja o moc medzi odborovým strediskom a regionálnymi „kniežatami“, rukojemníkom veľkej priemyselnej dohody, ktorá by sa dnes nazývala kolúziou monopolistov. V tomto ohľade vyzerá prvý tajný a potom celkom otvorený boj medzi Gorbačovom a Jeľcinom, z ktorých sa každý pokúsil dosiahnuť pre seba najlepšie preferencie, obzvlášť negatívne. A ak už Gorbačov chápal, že reformy, ktoré začal, zlyhali a bolo jednoducho zbytočné pokúšať sa odolať, Boris Jelcin sa rozhodol využiť tento okamih a oznámiť, že krajinu rozhodne obráti správnym smerom a nastaví ju na cestu. strategicky dôležitých reforiem.
Domáca ekonomika sa v tej chvíli javila ako skutočná obeť ľudí, ktorí sa pokúšali získať pre seba politické alebo finančné body. Liberalizácia cien konečne pochovala príťažlivosť krajiny pre akékoľvek investičné projekty na jej území, pretože pre všetkých výrobcov bolo oveľa výnosnejšie predávať svoj tovar v zahraničí a získať zaň skutočné peniaze, ako obchodovať s takzvanými „drevenými“. Tento stav, keď sa každý človek, ktorý mal možnosť riadiť nové ruské hospodárstvo, pokúšal priniesť mu poznámky o osobnom záujme v priebehu finančného systému, viedol k tomu, že schudobnenie ruského ľudu dosiahlo svoj vrchol.
Jegor Gaidar, Stanislav Shatalin a Grigory Javlinskij sľúbili, že krajinu vyvedú z totálnej hospodárskej krízy. Poslední dvaja boli autormi senzačného programu „500 dní“, ktorý bol navrhnutý tak, aby urýchlil oživenie ekonomiky. Základom tohto programu sa stala rozsiahla privatizácia. Shatalin a Yavlinsky ponúkli krajine úžasné veci: privatizovať všetky fixné aktíva obrovského štátu za 3 mesiace. V dnešnej dobe môže dokonca aj človek, ktorý je dosť ďaleko od ekonomiky, vyhlásiť, že je jednoducho nemysliteľné zariadiť privatizáciu podľa metódy „bleskovej krízy“v krajine, kde miera inflácie do konca roka prekročila 2 000%. Akákoľvek privatizácia by mala byť vykonaná za predpokladu stability trhu so štátnou menou alebo by sa mala spoliehať na iný ukazovateľ hodnotenia materiálnych hodnôt. Podľa programu privatizácie, ktorý, ako si pripomíname, mal byť dokončený len 3 mesiace po jeho začiatku, bol za základ označený rubeľ, ktorý pri zoskoku zo stratosféry padal rovnakou rýchlosťou ako Felix Baumgartner.
A ako bolo možné spoliehať sa na národnú menu, ktorá na konci dňa stratila väčšinu svojej hodnoty, je úplne nejasné. Ako však všetci vieme, privatizácia sa začala. Áno, neskončilo to tri mesiace, ale jeho najintenzívnejší skok nastal práve v čase bezuzdnej hyperinflácie, keď sa celé priemyselné združenia nakupovali za nič. Tí, ktorí získali prístup k štátnemu rozpočtu a zahraničným pôžičkám, doslova v dávkach, nakúpili podniky za 1% ich skutočnej hodnoty a dnes poskytujú rozhovory o tom, ako sa im „poctivo“podarilo zarobiť majetok.
Privatizácia v štýle bleskovej vojny sa uskutočnila v rámci takzvanej šokovej terapie, ktorá podľa ekonomickej definície zahŕňa okrem už spomínanej liberalizácie cien aj odnárodnenie neziskových podnikov. Je potrebné zdôrazniť, že sú nerentabilné. Ako sa ukázalo, doslova za 2-3 roky bola drvivá väčšina podnikov v krajine medzi nerentabilnými - otázka nie menej dôležitá ako tá, ktorá ovplyvňuje závislosť privatizačných mechanizmov na nekonečne klesajúcom rubeli.
V prvom roku ohlásenej odnárodnenia bolo sprivatizovaných 24 tisíc „nerentabilných“podnikov a viac ako 160 tisíc kolchozov (poľnohospodárskych fariem). Obyvateľstvo, ktoré nemalo prostriedky na živobytie, sa zo zrejmých dôvodov nemohlo plne zúčastniť na procese privatizácie. Len niekoľko sa stalo vlastníkom akcií v podnikoch. Kupónové kolo privatizácie viedlo k tomu, že osoby s finančnými prostriedkami vystupovali ako veľkoodberatelia známych privatizačných šekov a nákup sa často uskutočňoval za náklady, ktoré boli desaťkrát nižšie ako uvedená hodnota samotnej privatizačnej kontroly. Tu je potrebné pripomenúť, že Anatolij Čubajs, jeden z ideológov kupónovej privatizácie, svojho času sľúbil, že náklady na jednu privatizačnú kontrolu, ktorú ruskí občania dostanú za rok privatizácie, sa budú rovnať nákladom na nové auto Volga..
Náklady na vykúpené hutnícke, uhoľné a ropné a plynárenské podniky boli prekvapujúce v ich nečakanej skromnosti. Po rozsiahlej štúdii špecialistov účtovnej komory sa ukázalo, že v období 90. rokov bolo celkovo privatizovaných asi 130 tisíc podnikov. Príjmy z takejto celkovej privatizácie zároveň predstavovali 65 miliárd rubľov v cenách mesiaca pred zlyhaním roku 1998. To je asi 10 miliárd dolárov. Len 10 miliárd dolárov za celé desaťročie! Na porovnanie: dnes British Petroleum predáva 50% akcií TNK-BP za 17 miliárd dolárov + 13% akcií Rosneftu.
Ukazuje sa, že jednorazová dohoda svojimi parametrami výrazne prevyšuje celoročný desaťročný príjem … Ak hovoríme, že príjmy štátneho rozpočtu z privatizácie 90. rokov sú smiešne a samotná privatizácia je, úprimne povedané, dravá, potom je to úplne o ničom.
Ukazuje sa, že vtedajší politický systém tvoril všetky podmienky na to, aby užší okruh ľudí mohol zdieľať všetky hlavné národné zdroje a získať prístup k diktujúcim podmienkam samotným štátnym orgánom. Ak je to tak, potom je to niečo iné ako trhové hospodárstvo. Šoková terapia zostala pre ruský ľud šokom, pre ideológov privatizačných a ekonomicky liberalizačných mechanizmov sa však prejavila nielen ako pohodlná, ale ako skutočná mana z neba. Je prekvapujúce, že dnes tí istí jednotlivci naďalej spočívajú na vavrínoch svojich viac ako pochybných finančných transakcií.
Ako povedal klasik, s takým šťastím a slobodou …
