Dôvodom napísania tohto materiálu bolo video na YouTube, ktoré je nielen šokujúce, ale aj šokujúce. Video bolo zverejnené už dlhší čas a diskutovalo sa o ňom na niektorých vojenských fórach. V kontexte dnešnej doby je však toto video veľmi orientačné. Podstata videa je jednoduchá. Istá teta v bielom plášti nadáva čatám kadetov. Kadeti zrejme od prvého ročníka. Stručne povedané, veľmi krátke prestávky medzi nepretržitými obscénnosťami, teta môže počuť ľudskú reč. Potom sa ukáže, že teta nie je vôbec teta, ale vedúca jedálne Vojenského ústavu Serpukhov strategických raketových síl. Všetci ju volajú „teta Tanya“. A ona práve inštruuje vybavenie jedálne. Ale ako šikovne to robí! Navyše sa za ňu zastávajú absolventi tohto inštitútu. Úvahy o tom, čo videl, sú však ponuré. Je zrejmé, že sme všetci dospelí a poznáme nadávky, ale nie v rovnakej miere tieto špinavé slová kladú na mladých chlapcov. Zostáva len súcit s rodičmi týchto chlapcov. Práve vyzliekli materskú sukňu. Museli by vysoko investovať do svojho mozgu, ale dostanú najlepšiu podložku. Hanba pre túto tetu.
Dôstojníci
Zápis do vojenských škôl bol zastavený. Hovorí sa, že dočasne. Zaujímalo by ma, kto obsadí budúce voľné miesta nižších dôstojníkov, keď súčasní juniori získajú hodnosť a budú potrebovať ísť ďalej? Alebo existuje nejaký strop pre dnešných juniorov? Na jednom z miest je korešpondencia bývalého vedúceho kurzu jednej z vojenských škôl. Volajme ho Denis. Má 27 rokov. A už bol vedúcim kurzu. „Ctihodní vojaci“nemôžu uveriť, že Denis jednoducho chcel verne plniť povinnosti NK. Tento mladý muž, ktorému sa podarilo obsadiť dôležité postavenie NK, odôvodňuje prekvapivo dospelým spôsobom. S bolesťou hovorí, že na kadetov mal malý vplyv a s príchodom súčasného ministerstva obrany to vôbec neurobil. Denisove slová: „Teraz je iná doba, iná morálka, iné metódy výchovy a hlavne iní kadeti. Pochádzajú zo spoločnosti a spoločnosť sa globálne zmenila. Toto sú deti 90. rokov “. Denis „pútavo“rozprával o svojich štúdiách na akadémii o obnovovacích kurzoch pre NDT. Banálne rozšírené nedodržiavanie zákonných ustanovení je šokujúce. Nikto nikomu nepozdraví. Za čo? Vzhľad? Toto je samostatný príbeh. Prečo o Denisovi v minulom čase? Pretože tento mladý dôstojník, ktorý úprimne chcel dosiahnuť niečo užitočné v ruskej armáde, táto armáda v osobe riaditeľa školy jednoducho nebola potrebná. Denis veľa hovoril o systéme vyberania peňazí na rôzne potreby: kadetky skladajú skúšky na peniaze (učitelia potrebujú dodatok k DD), rodičia darujú peniaze na doplnenie inventára domácnosti a podobne. Je škoda, že tento mladý dôstojník, hodný toho najlepšieho v ruskej armáde, je dnes úspešným manažérom alkoholovej spoločnosti a vo veku 27 rokov má veľmi dobré finančné vyhliadky. Ale proti riaditeľovi školy boli vznesené 2 trestné veci. Nenechal si však dobrého dôstojníka, ktorý by chcel slúžiť vlasti.
Alebo známy príbeh v leteckom centre Lipetsk. Tiež mladý dôstojník Igor Sulim. Niektorým čitateľom sa zdá, že jeho čin nie je úplne etický. Ale aká je etika vyšších dôstojníkov, ktorí využili svoje postavenie, o tom môžeme hovoriť. Je to veľmi podobné vytváraniu finančných tokov od skorumpovaných dopravných policajtov. A bude škoda, ak Igor a jeho priatelia, mladí dôstojníci, ktorí ešte nevyhoreli a chcú slúžiť v ruskej armáde (stále chcú), túto túžbu úplne odradia.
Alebo iný príklad. Južne od Ruska. Jednotka protivzdušnej obrany. Jednotka sa zaoberá riadením vzdušného priestoru z juhu. Oddelenie má veľmi vysokú zodpovednosť. Delenie je neúplné. Nie všetky obrazovky sú obsadené. Ľudia nemajú dostatok spánku. Sám veliteľ jednotky sa z čet nedostane. Už by aj skončil, ale otázka bývania nie je vyriešená.
Takéto príklady však nikdy nepoznáte v jednotkách a pododdieloch. Najpozoruhodnejšie však je, že existujú dôstojníci, ktorí by naozaj chceli pokračovať v službe v ruskej armáde. Takýchto dôstojníkov je veľa. Štát veľa investoval do ich odborného vzdelávania. Napriek tomu sú to dôstojníci, ktorí chcú aktívne slúžiť, ktorí o svojich lojálnych postojoch k prípadu nemlčia o nedostatkoch, spadajú pod redukciu OSHM alebo sami odchádzajú. Veľmi ľúto!
Seržanti
Podľa ministerstva obrany je zrejmé, že dieru v kádroch, ktorá sa objaví v súvislosti s ukončením náboru do vojenských škôl, môžu zaplniť seržanti. A je to pravda. Nasledovala pompézna reklama na nábor niekoľkých vojenských škôl, repasovaných na výcvik seržantov v 34-mesačnom programe. Čo len nepíšu. To len nesľubuje. Môžete byť zmätení v tom, komu a koľko peňažných príspevkov bolo sľúbených. Dohodli sme sa, že sa zdá, že seržanti dostanú viac z mladého poručíka. Úplný zmätok. Potreba armády a námorníctva, ktorá bola naznačená skôr, je takmer 107 tisíc ľudí. Vo februári tohto roku sa však tento údaj do roku 2015 zmenil na 65 tisíc ľudí. Zdá sa, že 200 nových seržantov (toto je prvá promócia v roku 2012) je významným prínosom k vyriešeniu personálneho problému. A opäť budú seržanti vyškolení vo výcviku spomedzi brancov. Potom príde okamih prepustenia a tento neúspešný profesionál odíde do civilu, bez toho, aby sa stal profesionálnym seržantom a visel na sebe klaunských aiguillette.
Na konci osemdesiatych rokov bola naša armáda nazývaná armádou bez seržantov. Prirodzene, v chápaní západných armád. V skutočnosti je. Ako sa môžete zaobísť bez profesionálnych seržantov v strategických raketových silách alebo v námorníctve? Pamätám si seržantov, ktorí išli do DB štvrtým číslom v divízii Kartala strategických raketových síl (táto divízia tam už dlho nebola). Boli to skutoční profesionáli, ktorí spravidla absolvovali technické školy. Ako môžete robiť bez profesionála na lodiach námorníctva? Podľa obrazného vyjadrenia dôstojníkov si námorník za 2 roky služby v námorníctve môže pamätať iba cestu k latríne a k kuchynke. Tu sú pochované základy šikanovania? Nebol to vývoj dôstojníkov pracujúcich s personálom? Kto potom, čo posledný dôstojník odišiel z kasární, tam zostal viesť? Keďže seržanti mohli byť insolventní, niekto zrejme obsadil toto miesto. Tu je záver.
Je zrejmé, že nebol vyvinutý žiadny konečný model na modernizáciu armády. Vedenie ministerstva obrany nevie, o čo sa má snažiť, a snaží sa problém vyriešiť chaotickými pohybmi. Neexistuje žiadny spor - v moderných politických a technologických podmienkach je potrebná modernizácia. Len sa pokúšate replikovať model NATO?
Je to však ako skočiť na stranu do neznámej vzdialenosti s neznámymi následkami. Komercializácia armády? A kde je účtovníctvo mentality nášho náborového kontingentu, generácia deväťdesiatych rokov? Opäť rétorické otázky, na ktoré sa zdá, že nemajú odpovede.
Priváti
Otázkou dnešných otázok je odvod. Pamätám si starý film „Vojak Ivan Brovkin“. Scéna, v ktorej sa Brovkin urazí, že mu za zlé správanie mohol byť odopretý odvod do armády, je v dnešných podmienkach vnímaná ako groteskná. Transformácia samotného procesu volania, jeho filozofia viedla ku kolosálnej stratifikácii v spoločnosti. Niekoľko rétorických otázok. Aké je percento detí v ruskej armáde, ktorých rodičia majú bývanie v Londýne? Aké je percento detí v ruskej armáde, ktorých rodičia sa chystajú presťahovať za životom do zahraničia? Aké je percento obyvateľov miest v ruskej armáde? Aké je percento obyvateľov vidieka v ruskej armáde?
Odpovedaním na tieto otázky je možné určiť kvalitu modernej ruskej armády. O akom výbere pre jednotky špičkových technológií môžeme hovoriť? Z koho vyberať? Nábor do armády sa zmenil na banálne uskutočnenie plánu pre hlavy. Počet prijatých ľudí sa zhodoval s potrebou a je to dobré. A kto je prijatý, aká je kvalita kontingentu - to nie je pre nás. Ukazuje sa teda, že aj na konci služby vojak málo rozumie vojenským záležitostiam.
Všetky tieto problémy sú bohužiaľ veľmi globálne. Spoločnosť je chorá - armáda tiež. A rád by som dúfal, že aj počas nášho života uvidíme novú efektívnu armádu.
